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1、前半年培训总结XX年前半年培训工作总结为了切实做好残疾人培训这项工作，我中心按照省、市残联要求制定了培训方案，选择并确定了系列培训内容或项目，对于确定的项目，除了规定的以外，根据教学的实际及时机，我们还会随机向授课老师推荐相关的管理方面和学习方面的文章或者经验，让老师们管有所依，教有所靠，在残疾人学习的基础上进行再创新，从而提高残疾人的素质和能力。前半年我中心分别开设了保健按摩、计算机基础、计算机设计、美容美体、绘画等培训项目，共培训残疾人学员104名。向省输送残疾人学员2期，共输送残疾人学员72名。一、中心培训工作开展情况1、中心现状我中心是刚刚组建的单位，对于大多数工作人员来说，培训是个名
2、词，残疾人也是名词，当我们真正成为一名残疾人教育工作者以后，我们才知道了每一个人都应该具有对学员管理的能力，每一个人都应该以能够做好残疾人教育工作为自豪。我中心由于教师职数较少，几乎所有的工作人员都担负着对班级的管理任务，班级工作的好坏，跟他们有着不可分割的关系。要求我们的管理人员每一个都能做班主任，并且都能做好班主任。我们培训对象为残疾人，重点要求的是所有的工作人员必须按中心规章制度办事。促使这些残疾人学员都能很认真的参加每一次培训活动，并且取得预期的效果。2、培训开展情况XX年以来我中心分别开设过电脑应用基础、网页设计、电脑组装维护、盲人按摩、插花艺术、美容美发美甲、盲人计算机、手工艺制作
3、、室内外装饰设计和绘画等课程，有400多名残疾人来我中心参加过培训。由于我中心很注重老师与学员的学习和交流，所以我们的学员实践水平很好，很多学员都有自己的思想，他们对培训的贡献很大，我们不封闭自己的思想和做法，在交流中也使得我们很多学员有了学习的目标和榜样，从而更好的推动整个班级实践水平，让大家学到真正的技能，到社会工作环境中也能较快适应，这样逐步形成了一个良性循环，我们的培训工作也会越做越好，中心的管理也会越来越规范，争取做出自己的特色。二、培训中的出现的问题及今后将采取的措施1、培训计划目标有时存在偏离。这需要各县（市、区）残疾人劳动服务所配合乡镇村级残疾人服务机构开展培训登记和摸底登记，
4、以便随后开设培训项目不会和残疾人的意愿以及劳动市场相孛。2、培训期间，工作人员都发现残疾人学员存在不服管教，随性子的情况，对此我们将采用德育理论学习与德育实践相结合，集中学习与分散实践活动相结合的形式。3、对于学员的学习情况不够了解使我们中心前期培训遇到的一个难题，对此我们将按学期来考核，争取每个学期保证有个小测试或作品，一期培训班有2次左右。认真考核，纳入学员量化考核评估。学员们学习的效果如何，我们还准备在每期培训班的结课时对老师和学员的考核中一起进行，对于学过的内容，以理论为副，实践操作为主的形式出现在试卷上，对每一个老师和学员进行考核。三、我们选取的培训和学习内容将有以下几个改进：（1）
5、关于教师常规工作及基本要求，探究教师工作的一般规律的有关内容。（2）优秀教师的经验和方法。由培训科组织教师参加讨论，教师工作职责进行了认真学习，互相学习教学的经验，指导代课教师进行实践。（3）关于调动学员的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取把残疾人学员的吸引起他们的注意力。以上是工作的点滴情况汇报，对于残疾人培训工作还任重而道远，我们将在以后的工作中继续努力，继续探索，争取使残疾人培训工作做得更好，使我们的残疾人素质和技能也越来越高。 XX年上半年培训总结 900字 XX年上半年培训总结为提高员工素质，提升员工的专业技能与工作水平，积极营造全员学习、全员培训、共同进步的工作氛围，综合管理
6、部于今年制定了全面的员工培训计划，对各部门提交的培训内容进行协调汇总。XX年上半年度公司共组织了17次培训，其中4次为公司全员培训，取得了一定的培训效果。为了迎接今年x月的新版GSP资质的全面检查，上半年公司共组织9次与 GSP认证内容相关的培训及考试，其中也包括冷链药品相关知识及制度流程培训和考试，以及特殊管理药品制度培训和考试，新版GSP法规培训和考试，公司全面质量管理制度及相关人力资源、信息运营制度培训和考试，均达到了通过率100%的培训要求。通过GSP制度及相关知识的培训，加强了员工药品经营质量管理重要性的理解，提升了员工的理论知识水平，做到时刻用新版GSP法规要求规范自身工作行为，保
7、证药品质量水平。另外，今年x月至5月公司还先后4场组织了公司ERP管理系统理论与操作培训，经过几天的培训采购部、财务部、销售部人员初步熟悉了ERP系统的构架，与自己岗位有关的操作流程，经过一周的后续培训跟进，信息运营部发现在实际操作中还有一些流程不熟悉，操作不当的情况出现，经过两周的磨合、熟悉各部门能够基本掌握和运用ERP系统，至今年上半年公司各部门已经完全适应新系统，在业务工作中能够灵活变通的运用，大大提高了工作效率。 除此之外，今年上半年公司也组织了几场常规培训，例如新员工入司培训，针对XX年x月份之后入司的新进员工进行关于公司管理制度、公司企业文化、药品经营法律法规等方面的培训，使新员工
8、对公司的组织框架、规章制度、药品相关知识有了较为全面的了解，对新员工今后工作的开展打下了良好的基础；另外还召开了一季度运营分析会，由各部门负责人介绍一季度各部门工作开展情况，通过经营数据的部门共享，总结了阶段性的成果与存在的问题，分析了目前的市场动态与潜在风险，也为今后工作的开展指明了方向。随着GSP认证工作的落幕，今年下半年公司将把培训重点转移到人才职业发展培训上，重点组织公司高层的领导力培训、中层的管理能力培训、专业岗位员工的专业技能培训，并组织具备资质的员工参加本年度的药学专业专业技术资格评审，提升我公司人员整体素质，打造精英团队。在培训管理工作中，将进一步完善培训管理制度，针对培训课程开展培训效果调查，并出具培训效果调查报告给培训讲师，方便讲师认识到自己的优势与不足，使得授课水平得到逐步提升。综合管理部 第3页 共 3页
