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1、办公室半年工作总结汇报办公室工作思路今年上半年，办公室全体人员在市局党组的正确领导和机关科室、基层分局的帮助支持下，团结一致，奋力拼搏，抓队伍，提高素质；抓管理，健全机制；抓规范，优化服务；抓宣传，突出棱角，取得了一定的成绩。今年机构改革以后，全局征管格局发生了一定的变化，我们办公室决心在党组的统一领导下，进一步树立全局意识，履行服务职能，把工作做得更好。 一是进一步树立服务理念，服务全局重点工作。今年我局的重点工作是人才递进培养、执法透明化建设、优化纳税服务和效能国税、平安国税建设。各项工作都涉及内容的留存和展示，经验的宣传和推广，都与办公室有直接的联系。我们都要做到事前积极征求意见和建议，
2、做好准备工作，事中抓好细致的服务，事后抓好督促检查，全程做好宣传报道，力争把典型树起来，把经验传出去，真正把服务落到实处。二是提高责任心，建设节约型国税。积极相应党中央、国务院关于“建设节约型社会”的号召，从珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱做起，制定落实节电、节水、节油、节能的制度规章。严格落实肥城市国家税务局签报制度、车辆管理制度，通过落实制度，政务公开，强化监督等形式，强化各项经费的支出管理。通过节约开支，压缩办公成本，为全局经费工作争取主动。三是狠抓工作落实，搞好岗位目标考核。这次征管机构改革，上级又将岗位目标考核工作放在了办公室。这项工作面广、量大，直接涉及单位和个人的切身利
3、益。我们要进一步修订完善目标管理考核办法，以目标管理考核为总抓手，立足于检验和巩固各项改革建设成果，健全以目标管理、督查督办、责任追究为主要内容的竞争激励机制。要进一步增强行政管理的自觉主动性，强化考勤制度、考试制度、考核制度的贯彻落实，搞好后勤服务，维护办公秩序的高效运转。搞好规范化建设和各项改革的对接，清除制度繁杂、不严密和落实不到位的问题，搞好岗位目标考核与各项责任制的衔接，使考核真正发挥应有的作用。四是抓宣传，突出棱角。注重发挥专长，灵活运用，全心投入，主动出击。以提高自身素质，强化写作能力为着力点，以发现典型、宣传典型为闪光点，以搞好各项服务为落脚点，进一步强化税收文秘宣传工作。督导
4、了各分局、科室搞好工作思路制定和汇报，搞好行风热线工作，完成各级安排的调研任务。争取在泰安XX税系统获得信息宣传工作前两名。五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保证机关工作秩序正常运转。加强财务管理，修改完善“财务管理办法”，规范财务支出行为。加强办公楼庭院建设管理，在抓好机关卫生管理的同时，将重点向基层延伸，进一步提升全局卫生管理水平。强化安全管理，健全制度，明确责任，查找薄弱环节和隐患，定期开展安全检查，确保全局车辆、财产、人身等不出任何问题。加强档案管理，继续争创“省级档案管理先进单位” 。提高接待水平和服务水平，加强对外沟通交流，为工作开展创造良好的外部环境。 办公室半年工作总结 1
5、900字 半年来，在林*的领导下，在各部门的支持与配合下，办公室本着务实、求实的宗旨、以“上传下达”，确保公司高效运作为目标，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。现总结如下：一、成绩1、强化学习，提升部门的综合素质。办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊的地位和作用，要求办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。因此强化部门人员学习，提升人员的综合素质是搞好工作的基础。半年来组织办公室职工进行了一系列学习，学习公司的各种规章制度，学习国家的政策法规，学习业务知识，并向领导学习、向同事
6、学习，学习他们的工作方法、对人处事及语言、文字表达等，把学习与实践相结合，形成“XXX，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习让部门的整体素质不断提高，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。2、明确职责，搞好本职工作。、做好办公室上传下达工作、做到及时、准确、无误。半年来办公室对于上传下达的文件、工作加强了管理，收文建立了收文簿、发文建立了发文簿，改变了公司以前收发文无序的状况。对于文件流转审阅也做到了登记备案，做到了文件能及时处理，事项能及时落实、无误。、配合、协助公司领导搞好公司改制、合作工作。今年是公司改制与*石油合作共同组建有限责任公司关键性的一年，是合作工作开展任务最为繁重、纷杂的一年。又特
7、别是上半年，公司首先要在原*公司的基础整体改制，然后与*石油合作组建*公司。改制、合作千头万绪，从文件的起草到任务的具体落实。配合公司领导、搞好与*中油合作的文件准备，合作具体事项的函接等，并协助领导完成公司与*中油合作的前期工作。在办公室的努力下，上半年公司顺利完成了企业改制，由*公司改制成为*公司，由国有企业转变国有独资公司。并与*石油签署了合作框架协议，走出了合作的第一步。、变更、完善了公司相关证件。公司改制成功后，办公室及时对公司的经营资质、安全许可证、国税、地税、银行账户、组织机构代码、房产证、土地证等相关证件以及公司下属加油站相关的营业执照，成品油经营许可证、安全许可证进行了变更，
8、保证了公司经营工作的顺利进行。、在公司领导的指挥下顺利完成公司成立大会的召开。为了公司成立大会的召开，办公室不辞辛劳、分工负责，协调统一。从会议室的准备，到成立当日具体程序的落实等，一系列繁杂的工作，都在辛苦的工作下一件件的得以落实，为大会的顺利召开打下了坚实的基础。、配合财务科，搞好公司两次资产评估工作。半年来，为了合作，公司先后进行了两次资产评估。办公室积极配合财务，及时提供各种资料、证件、安排好交通工具等，为公司的资产评估工作的完成作出了本部门的应尽职责。、完成了“五.五”普法等基础工作。由于公司办公室工作历年来就很薄弱，人员少，专业技术不对口，工作质量不高等，致使上级交办的各种工作有待
9、进一步提高。在这种情况下，部门人员迎难而上、攻坚克难，一步一个脚印，顺利完成了公司领导及上级单位交办的“普法”、“党建”等基础性工作。、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务。积极做好各时期工作情况调查、督查、记 、全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据。二、存在问题1、人员素质不高、自学积极不强，工作开展难度大。2、处理工作时，不够积极主动、不够大胆果断的想办法、出主意、有逃避的消怠思想。3、服务意识不强，处理人际关系上表现生硬，致使办公室工作开展不到位。4、公司制度、纪律监督落实力度不够、还很不到位。三、今后努力的方向针对半年来工作的成绩和不足，在接下来的工作中，办公室将以加强
10、内在素质提高、外树企业形象为重点，狠抓如下几方面工作：1、落实“四抓”，加强完善内在素质。一抓学习，通过学习，不断提高自身素质努力搞好办公室工作。二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立开拓、创新的工作态度。 三抓团结，经常开展批评与自我批评活动，找问题、促提高。 四抓管理、以遵守公司各规章制度为主、以制度管人、管事、管物 。2、落实“五项工作重点”。一做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面的信息，把握领导意图，提出具有建设性的设想和意识。二做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好消息的保密关，把好各部门配合协调关，做到承上启下，沟通内外。三做好督查，积极认真对公司作出的决定、指示、及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四做好服务。多点深入基层、了解职工的心声、为职工服务。五做好管理。严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。二0一0年x月x日 第4页 共 4页
