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1、半年工作总结样本基*二九年工作总结XX年上半年，基*全体工作人员在区委、区政府的正确领导下，以及服务中心班子的带领下，积极配合区委、区政府的工作安排，发扬能吃苦、能战斗的团队精神，认真实践“三个代表”和“科学发展观”重要思想，紧紧围绕全区建设实力雁塔、魅力雁塔、和谐雁塔的中心工作，认真学习，扎实工作，勤政廉洁，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。全科同志统一认识，提高觉悟，自觉在工作中高标准、严要求，对交办的每一项工作都从头抓起，力求精、细、严、准，特别是对工程中一些技术难点问题和易发的质量常见病，除事先制定控制方法外，还要在施工操作中严格管理、严格要求，成功的避免了工作中的很多损失和失误。
2、信访楼扩建改造工程，时间紧，任务重，在没施工图纸情况，积极联系设计院。在克服重重困难的情况下，边设计边施工，边改造，不断满足使用单位的功能需求。 目前完成以下工作任务：1 完成机关2楼领导休息室的改造装饰工程。2 维修机关食堂库房屋面漏水，更换暖气管道。3 抢修更换机关6楼给排水管道。4 协调老干部、区编办、统计局、工商联、非公中心、区统筹办等部门的办公用房调整，并维修粉刷。5 配合区建设局，区重点工程领域办公室，对机关2楼改造工程相关资料的验收检查及资料报送。6 修补机关大门石材脱落，粉刷维修机关门卫室及屋面防水处理。7 联系协调希格玛审计公司关于机关礼堂改造工程决算审计事宜。8 联系省旅游
3、设计院对机关1楼电路、6楼电路，暖通改造事宜，并实地察看，测量绘制图纸。基建工作是一项特殊的服务工作，每一个人手中或多或少都有一定的权力。如何运用好我们手中的权力，为领导、为机关服好务，是一个值得思考、值得下工夫的问题。基*在中心领导班子的正确指导下，首先抓紧思想教育和廉政教育，用正反两方面的经验、教训，经常不断地教育每一位同志自醒自律，坚决杜绝吃、拿、卡、要的陋习。我们要从一点一滴的小事做起，克服种种困难，在工作中全面彻底的实践“三个代表”和“科学发展度观”重要思想。通过我们的艰苦努力，扎实工作，树立起服务中心的新形象，进一步增强自信心。使我们深感自己肩膀上的责任重大。XX年下半年，基*全体
4、工作人员将以良好的精神面貌，对工作高度负责的态度，发扬团结、求实、敬业、创新的优良传统，全心全意为机关后勤服务事业贡献才智。基*二一年x月x日 半年工作总结 800字 转瞬间半年过去了，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，使自己在业务管理方面有了一定提高。现将半年工作做一总结：一、业务能力和管理思路的提升我于XX年x月初至XX年x月间调入实业部负责安环部全面工作，在职期间认真领会公司的各方面决策、意图努力抓好安全环保方面的工作。逐层落实安全责任制，大力开展全员安全教育工作，以教育先导现场管理为手段的管理办法，一切从实际出发切实为生产 单
5、位把好安全关，结止4月份没出现一起工伤事故，使各分厂完成了一季度安全目标。得到了各分厂公司的肯定和好评，自己也在工作中全面学习了安全环保方面的业务知识，积累了一定的管理经验。 4月下旬由实业部调入化工负责机修厂的全面工作，时值春季检修，工作中依靠原有的领导班子积极调动一切有效资源完成了公司春季检修任务。由于工作岗位的转换要求我尽快熟悉机修分厂存在的问题和管理思路。1、 人员思想工作：以公司企业文化为主题坚决贯彻“信个倡导，八个反对”的文化理念树立以人为本的价值导向充分发挥每个员工的主观能动性，培养大局观奉献精神，在分厂范围营造了一个良好的工作氛围。2、 分厂及班组建设人员年青技术素质差的特点，
6、基于机修分厂的现状分别成立了三个工段六个班组，大力推行班组基础建设，让有一定知识、技术过硬的骨干承担起一线班组领导人，充分发挥特长，营造了一个学习技术的热潮，在全员技术方面有了一个长足的发展。二、工作中的不足：1、基础技术素质低：由于公司生产时间较短，员工年青化出现了整体技术素质低工作效率低下的问题。2、安全教育工作现场管理问题员工年青化带来了一些教育上滞后现象，对一些检修现场的安全教育，自身管理不到位。三、下半年工作重点全面开展“此学赶那超”的学习气氛，积极发挥现有技术骨干的作用，贯彻“传帮带”的思想，实现技术方面素质的提升。定期组织分厂学习各现规章制度，抓好下半年报安全管理工作，打造一支安全作风过硬，技术过硬的队伍，为实现公司全年安全生产目标做出应有的贡献。 第3页 共 3页
