《卖书活动总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卖书活动总结报告.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、卖书活动总结报告心得体会：这次卖书我感觉很累、很乱。通知改来改去，还有几个版本，不知道听谁的好。上头只知道把工作放下来，不考虑我们的现实情况。例如：联系各个班的负责人询问订书人数。临近期末考，好不容易联系到各个班的负责人把表发下去，就又要联系他们询问有多少人订书，可能他还没来得及把表传下去，可能班上有些同学没考虑好，还没报名，既麻烦负责人，数据也不准确。还有，某个数据没搞清楚而相互猜测、推卸责任，搞得人心惶惶。分工不明确，彼此间沟通联系不够。例如：谁负责什么就去找那个人，不要去找其他人，不是她负责的她怎么知道就拿最近的分钱的事来说，源*负责的事就不要问我，虽然我和她很好，但她也不是什么事都告诉
2、我，不是我的事我也不想去管那么多，我认为每个人只要把份内的事做好就够了。存在问题：1、相互间联系沟通不够：价格和提成不清楚时没有询问；通知不到位2、分工不明确：几个人收钱收表，且彼此不沟通3、责任感不强：放假离校前没把手头的工作交待好，让他人的工作无法顺利进行4、感情用事建议：1、资源共享：各班联系人的联系方式、班级、宿舍汇总，资源共享2、明确分工：例如，曹*和马*转负责会计，那就全权由她们负责，哪个数据不对让她们自己找原因，自己去询问相关负责人。而不是一开始就因为某个人的误解或者错误而怀疑这怀疑那，然后再重新核算每个人的数据。因为我们把表和钱交给负责人时，所有的表、钱都是清楚了，负责人应该清
3、楚所有的数据。3、加强沟通：大家都在同一栋宿舍楼，有什么重要的通知尽量大家集中开会一起说，通知到位。例如：怎么提成计算机二级证是全XX用的吗分省考市考吗有效期多久这些问题要尽快集中一起说，不要某个负责人问了就只向那个负责人。还有，尽量明确通知，不要等来等去、改来改去。 读书月活动总结报告 1200字 读书月活动总结报告“创建学习型组织、争做知识型职工”，为进一步激发职工读书热情，活跃企业文化，营造良好的读书氛围，质量管理部组织进行了读书月活动。本次读书月活动在“创建学习型组织、争做知识型职工”这一主题引导下，质量管理部全员积极开展了专业技术类书藉活动主要从以下几个方面具体开展：一、领导高度重视
4、，活动方案切实可行自4月x日接到公司关于开展“读书月暨职工读书演讲比赛活动的通知”，质量管理部领导及时组织各科室负责人开会，策划活动方案，当天确定将质量管理部按科室分为两个组，其中第一组由成品、半成品和辅料科组成，负责人为王*和魏*；第二组由原料、计量、煤质检验科和认证办组成，负责人为孟*和高桂花，会上明确了各组责任，细化了分工内容。具体实施情况由认证办牵头督促各组按策划活动方案逐步落实。在每日部门内部会议上，领导及时关注读书月活动的进展情况。23日认证办通过与各科沟通，搜集了涵盖有专业技术类，文学名著类，职工读本类及心灵励志类等各类书籍近30本书目，经大家共同商讨，最终确定了五本书目，随后各
5、组有序开展了读书活动。 5月x日，各组分别组织进行了读书交流会，并推选出了本组最好的个人读书心得一1、加强领导。“读书月”是一项社会性、群众性很强的活动，通过广大职工的支持和参与，专人负责，确保了活动的实效性和可持续性，使读书月活动广泛深入地开展起来。2、全员参与。通过坚持面向基层全员，用员工喜闻乐见的方式，搭建员工便于参与的平台，开辟员工乐于接受的渠道，统一本部门的阅读活动，切实结合职工自发开展的学习活动，使“读书月”活动渗透、贯穿在员工工作、学习和生活的各个方面，成为员工自觉参与、自我提高的过程。3、营造氛围。通过召开动员会、座谈会，大力宣传开展“读书月”活动的意义和主要任务，倡导多读书、读好书的良好风尚。读书月活动倡导了良好的阅读习惯，培养了浓厚的阅读氛围，提高了职工的综合素养，助推了创建学习型组织、争做知识型职工的和谐文明质量管理部。质量管理部XX年x月x日 第2页 共 2页
