医院普外二科终工作总结及工作计划ppt.ppt

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1、2015年医院普外二科年终工作总结及2016年工作计划,罗贤茂,2015年在院部领导下及全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。,业务完成情况,2014工作计划完成情况,完成腹腔镜胆囊切除以外腹腔镜手术 已完成继续推广应用疝手术新理念、新技术 如腹腔镜下疝修补术、李金斯坦疝修补术、腹膜前间隙修补术。已完成开展部分整形美容手术。已完成开展严重烧伤的综合治疗。已完成扩大新生儿手术多科合作,提高术后存活率、减少并发症。已完成提高优质护理服务质量,创建无陪护病房。已完成

2、,医疗质量情况,根据院部对医疗质量、医疗安全的总要求,结合我科情况,在我科全体员工贯彻医疗、医疗安全,在全院医疗质量检查中排序逐步上升,护理质量名列前茅,率先开展优质护理服务及无陪护病房试点工作,取得病人满意、领导满意。全年无医疗纠纷。,业务发展情况,为创三甲需要,8人次外出学习腹腔镜微创技术,并顺利独立开展了腹腔镜胆囊以外的手术,如腹腔镜脾切除术、腹腔镜巨结肠手术腔镜甲状腺手术及腹腔镜阑尾切除术等,在传统手术基础上实行微创观念,在切口大小及预后在美观上均有较大改善,并发表论文7篇。,烧伤整形科也顺利组建,并成功救治两例大面积烧伤患者(烧伤面积在80%以上),顺利开展整形项目治疗。,临床路径完

3、成情况,率先在全院实行临床路径试点工作,全年完成临床路径病例(腹股沟疝)200多例,实行临床路径管理以来,患者平均住院费用、住院天数较以前均有明显减少,降低了患者的负担,患者满意度上升。,完成任务的主要措施,1.充分发挥新集体、新团队的集体荣誉感,积极向上的精神状态、不拍吃苦、努力工作等积极因素。2.精细管理、医护团结3.不断改进.4.严格遵守5.全面沟通。,完成任务的主要经验,离不开院领导的精心指导兄弟科室的大力支持科室内部的团结,新团队的集体荣誉感,积极向上的精神状态、努力工作等积极因素。,来年工作计划,一、2016年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周

4、围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高;二、继续扩大实行临床路径病种范围,提高到2-3种,提高治愈率,让患者花最少的钱享受最优质的服务。三、继续开展优质护理服务及无陪护病房工作,提高广大患者的满意度;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;四、继续开展腹腔镜及微创手术治疗,努力打造微创;并继续外出学习,做好培训工作。,五、继续配合医院做好其他方面的工作,做好分科及相关人员培训工作。六、抓好医疗安全工作,做好院后随访和谐医患关系,三好一满意达标。七、做好技术创新工作,努力使手术腹腔镜使用率达30-50%,发表论文3-5篇,八、高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越。,谢 谢!,

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