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1、乔布斯的魔力演讲,一生不可错过的演讲圣经,不管你喜欢不喜欢，这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要，决心硬着头皮解决当众演讲的能力，那我向你推荐这本乔布斯的魔力演讲。,牛博网、老罗英语、锤子科技创始人 罗永浩,史蒂夫.乔布斯是全球舞台上最能虏获人心的演讲大师。没有人能媲美他的水平。乔氏演讲仿佛能把多巴胺直接注入观众的大脑，让他们兴奋异常。,美卡麦恩.加洛,这是一本非常棒的演讲工具书，值得反复研读。其中的道理不只可以用在演讲中，更深入到生活和工作的很多方面。遗憾的是，读完整本，个人觉得有3点不足。,StupidSaint,“现在，让我们开始吧！”,史蒂夫.乔布斯
2、,动人故事,现场体验,改进排练,动人故事,现场体验,改进排练,如何创作动人故事？,1、用纸笔策划,三步故事串联板,写作演讲剧本,制作演讲幻灯片,登台演讲,伟大演讲的9个要素,伟大演讲的9个要素,宣传画册、道具和实物展示,标题,激情宣言,3条关键信息,暗喻和明喻,现场展示或演示,合作伙伴,顾客口碑和第三方推荐,视频短片,3,伟大戏剧、电影必备的所有元素,讨厌的坏蛋和伟大的英雄,戏剧的冲突和完美的结局,2、回答最重要的问题,“你必须先从用户体验入手，再回头解决技术问题，而不是想法。”,乔布斯，1997年5月25日苹果公司全球开发者大会,演讲的重点不是你，而是听众“这和我有什么关系”,“传教式营销的
3、精华是充满激情地告诉人们，我们能够一起创造历史。商业传教和现金流、净利润或合作营销毫无关联，是一种罪纯净、最有激情的销售形式，因为你卖的不是东西，而是梦想”,前苹果公司雇员“苹果传教士”盖伊.川崎,3、培养救世主般的使命感,“我们生来就是为了在宇宙中留下印记”,史蒂夫.乔布斯,1983年，乔布斯热烈地“追求”时任百事公司总裁的约翰.斯卡利,“你是要一辈子卖糖水，还是要一个改变世界的机会”,史蒂夫.乔布斯,“找到一件你挚爱的事，那么，太阳还没升起时，你就迫不及待地想去做你热爱的事了。”,当幸福来敲门加德纳,“跟随你的激情，投身你热爱的事业，财富自然会随之而来，大多数人不相信这一点，然而事实就是如
4、此。”,奥普拉畅谈乔布斯的成功秘诀,“我总是滑向冰球要到的位置，而不是到过的位置。”,韦恩.格雷茨基,“你必须找到自己钟爱的事业。你的工作将占据生活的很大一部分，所以得到满足的唯一途径就是去做你信念中伟大的事业。而要想成就伟大的事业，就必须钟爱你所做的工作。如果你还没有找到，继续寻找，不要停下你的脚步。”,乔布斯,4、使用短标题,“今天，苹果公司重塑了手机”,史蒂夫.乔布斯,“iPod，把1000首歌装进你的口袋”,改变世界的标题,“思科改变了我们生活、工作、娱乐和学习的方式”,思科首席执行官 约翰.钱伯斯,“星巴克创造工作和家庭之外的第三空间”,星巴克首席执行官 霍华德.舒尔茨,“每个家庭都
5、有一台电脑”,微软联合创始人 比尔.盖茨,5、画一幅路线图,如何画一幅路线图？,遵循事不过三原则!,为什么是,一个神奇的数字,3,3款革命性产品,一场演讲分3幕,一个产品3个特性,事不过3原则,作家知道3比4富戏剧性,乔布斯知道3比5更有说服力,苹果公司“3条腿木凳”,活宝3人组,3个火枪手,喜剧演员知道3比2好笑,美国海军陆战队3比2或4更有效,他们也是画一幅路线图的演讲高手,另外,奥巴马,肯尼迪,鲍尔默,6、让大坏蛋和常胜的英雄出场,每一个经典故事都既有英雄，也有坏蛋。,正如你所知道的,问题+办法=经典的乔布斯,引入坏蛋的角色（问题）就能使观众聚在英雄（解决办法）的周围。,人们真正关心的是
6、解决现有的问题,英雄的使命，在乔布斯的演讲中，英雄的使命并不一定是手刃坏蛋，而是让我们的生活更加美好。,确认了坏蛋身份、介绍了英雄人物后，下一步就是告诉你英雄如何把受害者（消费者）从坏蛋的魔爪中解救出来的。,终极电梯推销法,30秒 要说明白：1、你们是做什么的？2、你们解决了什么问题？3、你们如何与众不同？4、这跟我有什么关系？,第一次幕间休息 遵守10分钟规则,你的观众10分钟后就会走神,动人故事,现场体验,改进排练,如何制造现场体验？,1、简化一切,“复杂的终极境界是简单”,史蒂夫.乔布斯,MACBOOK AIR 显示器,显示屏,13.3英寸LED背光显示器,支持数百万色彩；支持分辨率：-
7、1280*800（标准）-1024*768（像素）-4:3（显示比例）,尺寸和重量,厚：0.160.76英寸长：12.8英寸宽：8.94英寸重：3.0磅,存储,120GB硬盘或128GB固态硬盘,处理器和内存,1.6GHZ处理器，6MB共享二级缓存1066MHZ前端部线2GB 1066MHZ的DDR3内存,电池,集成37瓦/小时聚合物电池45W MAGsafe电源转换器MAGsafe电源接口4.5小时电池续航,两种风格的对比,两种风格的对比,具有强烈的视觉冲击力,图文结合原则 效率高65%,绝不包含项目符号,2、精心修饰数字,数字很少能让观众产生共鸣，除非把数字放进一个人们能够理解的语境之中。
8、,“我们迄今已经售出了400万部iPhone。如果你用400万除以200天，结果就是平均每天售出两万部iPhone.”,用类比突出数字,5GB把1000首歌装进你的口袋,7亿什么概念？,杯子连起来可绕地球两圈,香飘飘一年卖出7亿多杯,3、使用超“酷”的词汇,插上电源。哇，搞定！,乔布斯 描述第一代iPod传输歌曲的功能时,Impact words,unbelievable,magic,charismatic,难以置信的,有魔力的,魅力非凡的,具有影响力的词汇,富有情绪感染力,简单,详实,乔布斯选择用来宣布一款新产品的词汇有3个特点,乔布斯选择用来宣布一款新产品的词汇有3个特点,富有感染力,你能
9、感觉到它有多薄,是不是特别棒,是不是难以置信,它是世界上最薄的笔记本电脑,简单,详实,4、分享舞台,伟大的演员懂得“付出”，他们帮助同台的其他演员表演得更好,2007年iPhone发布会上，和乔布斯同台演出除了公司主管，还有,施密特 时任GoogleCEO,杨致远 时任YahooCEO,Stan Sigman 时任CingulaCEO,尽管当时他的演讲很烂，甚至毁了他的职业生涯,1997年iPhone发布会上，和乔布斯同台的，甚至还有,5、用道具辅助演讲,视频,苹果的经典广告,可在视频集锦PPT中找到链接,使用道具,创历史性的产品演示,在演讲中找点乐趣,“嗯！我要点4000杯拿铁咖啡。不，我开
10、玩笑的。打错了，再见！”,乔布斯 2007年iPhone发布会演示通话功能,6、让观众“天哪”的时刻,把产品发布会提升到艺术高度,2009年1月24日，麦金塔电脑诞生25周年纪念日。乔布斯让麦金塔自己说话。,制造惊喜,每次结束前的“另一件事”,动人故事,现场体验,改进排练,如何改进排练？,1、大师级的舞台风范,声音、手势、肢体语言,改进肢体语言的3个技巧,和观众进行眼神交流保持开放的姿势经常使用手势,2、让演讲看起来轻松自如,乔布斯、乔丹、丘吉尔的共同之处,“10000个小时”的成功定律,录像训练技巧,眼神交流肢体语言口头禅讲话方式能量,离开舒适区域,托尼.罗宾斯,练习即兴反应的5个步骤,想一
11、些可能被问及的最常见的问题,把这些问题放进一个个“桶”里，或者说进行分类,为一个类型的问题准备一个最精彩的回答,仔细听问题，抓住关键词,直视提问人的眼睛，自信地回答,基辛格：对于我的答案，你们准备了什么样的问题？,3、得体的舞台服装,“很难想象，一家市值20亿美元、拥有4300多名员工的公司竟然无法和由6个穿蓝色牛仔裤的人组成的公司抗衡”,乔布斯,4、扔掉演讲稿,“要成为卓越的代名词，有些人不能适应那种要求卓越的环境。”乔布斯,扔掉讲稿的5个步骤,在“演讲者注释”部分，把你的讲稿用完整的句子写下来。把每一句话的关键词用下划线或不同的颜色的笔标示出来，然后开始练习演讲。把多余的文字从讲稿中删除，只留下关键词。记住每张幻灯片的唯一主题。不借助笔记，练习整场演讲，只用幻灯片作为提示。,5、享受演讲的乐趣,“人人都想拥有一台MacBook Pro电脑，因为它太酷了。”,乔布斯,动人故事,现场体验,改进排练,你记住了吗？,还有另一件事,关于我想吐槽这本书的3件事,不论中文版还是英文版，这本书的封面都太丑了！,1,中文版,英文版,作者明确说了不用项目符号。可是，他用了！,2,最后作者就本书而言没有“另一件事”！,3,惊喜,但不论怎样，还是要感谢！,感谢作者，感谢译者，感谢乔老爷,还有耐心读到这的你！,
