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1、学院外联部工作计划一、主要工作内容1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2、在十月份外联部开始招新。3、在十月至十二月份之中，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些厂家，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。4、十一月底至十二月初与文娱部合作，筹办我校迎新晚会，协助文娱XX实晚会每项细节，争取把晚会办成功5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品
2、经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。二、关于部内的自身建设1、优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。3、外联组平时应有一定厂商资料，以备不时之需;策划组平时手中应有
3、多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。4、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。6、集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会等等，力争把我们学生会推到独墅湖高XX的端。7、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到，严明纪律。9、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。11、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。12、跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。 第2页 共 2页
