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1、安全总报安全总结月报经济适用房工程项目管理水电专业项目部在7月份安全进一步加大了力度，现场临时水已畅通，随着楼层的加高逐步安装，消防箱加有水带。用电三级保护，总配电箱、分配电箱、开关箱、漏保合格。箱架的高度是地面到箱体中米。电气设备不使用倒顺开关。宿舍每天检查一次卫生，室内整洁卫生，现场文明施工有大幅度提高，员工业余生活丰富多彩，有篮球、排球、台球。管理人员实行流动式全方位管理，努力做到安全管理，科学管理，积极配合项目部的一切活动。1、施工前编制了相应的施工方案与专项安全技术措施，安全防护措施，这样安全管理有了可靠的保证，使安全施工、文明施工能够顺利进行。2、专业项目部管理人员每周检查一次安全
2、文明施工情况，发现隐患及时整改，每天巡查临时用水、用电的使用维护。3、针对高空、高温、多雨季节，明确施工内容，安全危险源识别，管理人员全体出动指导现场，做好文明与安全施工工作。4、仓库、生活区、宿舍配备了新灭火器材，高温防火工作与安全文明施工同步，加大了处罚力度，对习惯性违章人员首先进行了再教育。5、根据安全管理规定，对违章隐患及时整改，给予处罚，对于能够积极组织安全生产的班组进行表扬，教育员工给予奖励。6、水电专业项目管理人员分工协作，献计献策，对工程安全与文明施工进行监督管理、指导外协队伍的生产进度，解决施工生产难题。在今后的安全工作中我们还要不断探索，为使这项工作在以后做的更好而奋斗。
3、景区安全月报第一季度总结及计划 1200字 物业部第一季度安全月报总结及下季度计划物业部第一季度安全工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕公司领导指定的安全目标，修订和完善安全管理规章制度，认真开展安全检查和查隐患整改，在全体员工的共同努力下，安全工作取得了显著的成效。一、保安组，本季度对全体保安进行了两次大规模的纪律整顿，对严重违规行为的保安员进行了辞退处理，使保安在上岗期间能够按照公司规章制度严格要求自己，提高各项警惕，同时也就提高了保安的安全意识，景区物资的安全程度。天气转暖，水上活动已经进行开展，本部对巡逻艇进行安全检查并维修，确保能够正常巡逻，巡
4、逻艇的检修工作在清明小长假的使用中也得到了安全使用的见证。从本季度开始对所有员工进行查包检查，确保景区物资外流。二、消防组，为了确保景区的各处安全，消防组每日会有两人按时间段对划分区域进行巡逻。3月3日在巡逻时发现大棚处有人在燃烧垃圾袋，消防员及时制止并将火情控制在萌芽状态。为整个景区的建筑内重新配备灭火器并每周安排人员检查卫生状况，每半月安排人员检查损坏情况。中控室是整个景区的重点位置，它涵盖了景区各处的监控录像，为了景区的安全，中控室已经由去年的白班制改成了24小时工作制，由于中控室机器设备比较多，比较大，导致散热困难，在几次的景区安全巡查中多次提到，本季度完成了中控室空调的安装情况。对于
5、办公楼的灯光管理，消防组也颇费心思，对所有的开关进行粘贴标签，并有专人开关。宿舍区域，本季度安装了逃生杆。3月26日在景区CS基地进行了大型的消防演习及CS人员培训工作。三、工程组是一个工作比较繁杂的小组，它肩负着整个景区的各项维修工作，大到高压架空线杆的跟换，小到一个水龙头的维修。本季度工程组顺利的回复了青年广场的喷泉，清理地热井南侧及东污水处理站线路的喜鹊窝，对景区内所有的井盖进行检查，不符合规定的已经全部更换。全面维修餐厅、CS的遗留问题。为了使工作能够顺利地展开，本季度工程组实行了三组制，对整个景区进行划分，责任到组，责任到人，同时制定了相关的绩效考核办法。下季度工作计划1、认真贯彻公司及相关部门的安全学习、安全活动，及时将安全指示精神传达到每一位员工。2、不断完善各项安全管理制度，提高管理水平，将人性化管理和制度化管理有效的结合在一起。3、对游乐园的开放做好安全配合；旅游进入旺季，防止各售票处出现人员拥挤造成的践踏等。4、加强对各部门的安全检查，例如：保安各岗进出车辆的检查、防火防盗的安全检查、设施设备的安全检查、食堂食品卫生安全检查。5、做好安全工作检查记录，完善台帐，不断完善安全制度，加大安全监管力度，确保安全检查一个不漏，发现问题及时上报。 景区物业部 XX年第一季度 第2页 共 2页
