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1、工业办公室上半年工作总结镇工业工作XX年上半年工作总结及下半年打算年初以来，我镇工业工作在镇党委、政府的正确领导下，牢牢把握招商引资和项目建设工作主线，紧紧依托食品加工产业园平台，精心谋划各项招商服务措施，认真开展招商引资、项目建设服务工作，为我镇经济社会更好发展提供强劲动力。截至到6月底，全镇共签订合同 个，合同引资额 亿元；实现新开工项目 个，竣工项目1个；完成固定资产投资 亿元；到账注册资金 多万元；利用外资 美元；外贸销售超过 万美元。现将上半年工作总结如下：一、积极开展招商引资工作我们一直把招商引资作为重中之重工作来抓。一是做好招商引资信息的搜集梳理工作。年初向各村、各部门发放招商引
2、资信息登记表，发动干部、群众共同参与招商引资信息搜集工作，并认真做好招商信息的汇总整理工作，依托我镇食品工业园区优势和农业特色产业导向梳理出有价值的信息，有针对性地进行招商，确保招商引资成功率；二是实施“走出去、请进来”战略。书记亲自带队赴上海、盐城等地招商，参观考察企业20余家，约见企业负责人 20余人。同时，在我们的大力宣传和积极推介下，上半年来我镇考察企业家30人次，先后签约 公司、 饲料厂项目2个，合同引资额超过 亿元。二、进一步推进项目建设工作年初以来，我们认真做好项目建设各项服务工作，定期对在建工程项目开展上门走访、电话询访，实地了解项目建设进度，对企业在项目建设中遇到的各种问题积
3、极帮助协调解决。目前，有限公司5万平方米厂房已建成，设备正在安装，一期工程竣工；食品有限公司厂房已装修完工，进入试生产阶段；食品有限公司一、二号车间已建成、设备已安装，一号车间已开始试生产；生产基地厂房已建成，内部装修基本完工，现已进入试生产阶段；项目，土地流转已经完成；项目，正在进行土地流转。三、认真开展列统企业申报工作今年我镇列统企业任务数 家，目前， 家具有限公司已完成注册，并向县统计局申报，县统计局已到公司实地查看，现在正在进行销售收入网上申报工作；*公司正在进行注册，注册完成后将积极向上申报。四、全面完成外资外贸工作今年，县对我镇下达的任务是：实际到账注册外资 美元，自营出口 美元，
4、目前两项工作已全部完成。五、下半年工作打算一是继续加大招商引资力度。突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力，以高效规模设施农业和食品深加工为重点广泛宣传;突出抓好以商引商，经常召开已经落户的企业座谈，了解企业所需，帮助他们解决实际困难，增强企业扩大投资信心，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。二是继续做好落地项目的服务服务推进工作。继续实行领导包挂制度，根据项目实行每个项目有一名领导包挂，有一个工作小组服务，有一套服务方案，在项目建设过程中全程服务、全面负责直到项目建成投产达效。三是继续抓好列统企业的申报工作，确保下半年家列统企业申报成功。 办公室XX年上半年工作总结 1200字
5、XX年上半年工作总结回首XX年，在酒店领导的领导和关怀下，我们认真履行办公室的工作职责，严格执行酒店的指导方针，面对新形势、新要求，创新观念、当好助手、创造性地开展工作，以求真、务实的工作态度，较好的完成了办公室的工作任务，现把具体工作总结汇报如下：一、管理工作（一）安全保卫1、落实上级政府部门有关奥运会安全保卫相关工作要求，修订防恐安全应急预案；2、做好日常安全保卫工作、节日和重要接待前的安全自查、整改、统计、汇总、上报工作；3、做好前、后院停放车辆的进出和安全工作，处理好车辆磕碰产生的纠纷，文体广场实现收入20220元；4、四月份对所有过期灭火器73瓶进行统计、更换。（二）工程维修1、严格
6、落实执行既定的工程维修申报程序，完成维修1007项，并进行归类统计建档；2、配合一线部门做好换季空调、暖气的预检和重大会议接待前的设备检修工作；3、设立备件库，建立相关管理规范并严格落实执行。（三）人力资源1、稳定员工队伍，探索新型招聘方式，采用网络招聘新员工20人，办理离职23人。2、完善人事档案管理工作流程，建立健全全员电子档案；3、组织全员签订劳动合同，为部分员工缴纳社会保险；4、协调各部门完成定岗定编，确定40个岗位，94人编制；5、参与工资制度改革，完善工资及奖金分配制度、制作各类相关表格，确保每月工资按时发放；6、组织全员开展服务礼仪培训8次，筹备开展员工手册考核。（四）服务质量检
7、查1、从制度入手，制定了服务质量监督检查规范，并通过经理办公会审议通过；2、抽调各部门技术骨干成立质检监督检查小组，并组织为期一周的培训；3、上半年通过例行检查、突击检查等多种方式累计检查26次，查出问题100余处，并及时进行了解决，加快了培训中心制度化管理的步伐。（五）电脑及网络1、建立酒店管理系统上线工作方案，召开协调会五次，明确各岗位责任人职责，协调相关部门严格落实执行，截至六月底，系统已进入试运行阶段；2、配置刻字机和扫描仪，完善制作申报工作流程并落实，自行设计制作条幅、桌签，三个月为酒店创收2820元。（六）综合1、组织开展XX年度春节联欢晚会，元宵节棋牌比赛、演讲比赛等各种文体活动
8、；2、补充汽油、柴油加油审批工作流程并落实，三个月开具加油单33张，汽油加油合计1508升，柴油5400升；3、规范宿舍管理，调整部分宿舍，明确宿舍长并召开宿舍长会议，落实宿舍相关管理制度；4、完成酒店所需各类文件，上半年累计整理各类电子文档507份。二、工作中存在的不足1、部门员工培训考核工作比较滞后，特别是保安部，安全防范意识、服务礼仪需要进一步加强；2、管理下属不够严格，有时过于迁就，部门整体工作质量有待于进一步提高。三、下半年工作重点1、加强部门员工培训，特别是服务标准化和服务礼仪方面的培训，并确定每周一下午为部门培训日；2、按照培训中心统一部署，做好东区培训中心筹备相关准备工作；3、继续推进服务质量监督检查力度，增加检查项目，出台奖罚程序；4、做好年度员工考核和民主评议相关工作；5、稳步推进酒店管理系统上线工作，完善各岗位操作手册，培养岗位操作能手，筹备中支OA网宣传内容开发。XX年x月x日 第4页 共 4页
