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1、工作总结与计划撰写要求首先，在明确本部门的主要工作职责基础上，围绕职责职责回顾过去一年中所完成的主要工作进行详细陈述。其次，列举哪些工作很突出、很有成效，运用了哪些办法、有哪些人员来参与实现，需要怎样继续保持和完善；再次，列举哪些工作虽然做了但效果不好、有待改进与提高，有哪些人员参与、运用了哪些办法，分析出现了哪些问题，就如何改进提出建议；最后，根据过去一年的总结，站在部门负责人的角度提出对相关部门、对公司未来一年发展的希望和建议。在熟读、理解并充分掌握2、部门工作计划第一，简要陈述对公司年度计划的理解、分析与掌握情况，描述对所涉及的与本部门相关、与其它部门有联系的工作内容一一进行详细分解，提
2、出与哪些相关人员进行了哪些必要的沟通、讨论和研究；第二，围绕公司的年度计划，结合本部门的工作职责提出部门的清晰工作目标和任务，并列举工作重点和工作难点；第三，详细围绕部门目标与任务进行各个板块细分，拿出确保实现的具体方法与措施，并提出攻克难点的策略；第四，细致地罗列各板块主要工作内容、工作目标要求、工作时间要求、责任人落实等形成行动对照表；第五，明确提出对本部门人员的绩效考评办法与方案。3、部门过去一年的工作总结与新年度的工作计划应分开撰写；新年度的工作计划必须翔实，以用于指导本部门全年工作的开展和对照考评。三、个人总结与计划1、总体回顾过去一年中，本人在公司成长的经历与感受；2、围绕本人的岗
3、位职责做了哪些方面的具体工作，需要分出几个部分进行详细阐述；3、思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步，需要感谢哪些人；4、客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足，希望怎样去改进和提高；5、为使来年工作做得更好，对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议，并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。四、注意事项1、“个人总结与计划”可以合并在一起写，撰写人交给部门负责人进行修改和完善后，由部门负责人统一交行政人力资源部备存。2、部门负责人除撰写“部门工作总结与计划”外，还应撰写详细的“个人总结与计划”，直接交总经理审阅、修改、备存。3、“个人总
4、结与计划”、“部门工作总结与计划”作为对个人、部门的年度绩效考评的重要依据。第二篇：工作总结与计划格式要求10字信息工程系团总支、学生会工作总结与计划格式要求一、版面设计（一）页面设置：word文档、A4纸，页边距上下，左右。（二）行距：倍行距。（三）页码：如第_页，共_页（宋体小五号居中）。二、格式要求（一）题目：如信息工程系_工作总结或信息工程系_工作计划（黑体二号加粗居中，段后行）。（二）前言或背景：（宋体五号首行缩进2字符，行间距为倍行距）。（三）一级标题：如一、_，（宋体四号加粗，左对齐，独占一行，后面不跟标点符号，段前段后空行，不加首行缩进）。（四）二级标题：如（一）_，（宋体五号
5、加粗，左对齐，后面加标点符号，首行缩进2字符）。（五）三级标题：如1、_，（宋体五号加粗，左对齐，后面加标点符号，首行缩进2字符）。（六）四级标题：如（1）_，（宋体五号，左对齐，后面加标点符号，首行缩进2字符）。（六）正文（宋体五号首行缩进2字符）。（七）落款和日期（宋体五号右对齐，不加首行缩进，中文日期）。三、内容构成（一）前言或背景：即写在前面的话，工作总结或工作计划起始的段落。其目的在于让读者对工作总结或工作计划的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。（二）正文：即是工作总结或工作计划的主体。1、工作总结：要能实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章要中心
6、突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信。正文的基本内容是对前期的工作进行回顾（主要经验、成绩、效果等进行说明，或者将工作的过程、基本情况等作简洁的介绍。）工作中的不足工作展望。2、工作计划：（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。（三）结语：即是结束语，对整篇文章做一个结束，或是提出最后的希望等，结合实际情况，可以不写结语。（四）落款和日期：如果总结或计划的标题中没有写明总结者或总结单位，就要在正文右下方写明。最后还要在落款的下面写明日期。四、注意事项：（一）个人总结与个人计划也按此格式执行，如“组织部干事个人总结”应写为“信息工程系团总支组织部个人工作总结”，计划亦是如此。（二）在写总结与计划分级时，不要使用自动生成项目编号。（三）四级标题，可以不换行，根据实际情况决定。（四）日期应写为_年_月_日，如20_年_月_日。 第3页 共 3页
