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1、工程部上半年工作总结模板如何写工 程 部XX年半年工作总结公司领导：在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与生产单位、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的XX年上半年的工作。在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部XX年上半年工作总结如下:一、XX年上半年主要工作完成情况（一）新上项目进度情况1、2职工宿舍楼工程（新建）：该工程于3月x日已正式开工建设，计划10月份完工。目前,工程主体已完成，抹灰正在施工。2、钢管车间工程（新建）：该工程于 4月x日已
2、正式开工建设，计划9月份完工。目前, 已完成， 正在施工。3、2职工餐厅工程（新建）：该工于5月x日已正式开工建设，计划9月份完工。目前, 基础已完成，正在回填基础。4、1、2、3公寓楼工程工程（新建）：该工程于6月x日已正式开工建设，计划12月份完工。目前, 1 公寓楼准备开挖.2公寓楼基础开挖已完成，基础垫层 正在施工。3公寓楼基础开挖已完成，正在进行钎探。5、罐车、自卸车、拖挂车、1、2零部件、下料车间工程：估算投资150万元，目前已完成勘察、规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。现在平整场地，开始水泥桩施工进行地基处理。6、变电站扩容、车库工程：该工程于月日已正式开工建设，
3、计划月份完工。目前,主体工程已完成，正在抹灰。7、A10-A14车间搭棚工程（新建）：该工程钢结构部分已完工，围护墙和地面工程已完成设计、预算资料，进入招标标阶段。8、新建厂区大门工程：该工程已完工。（二）在厂区维修方面主要完成情况：已完成项目：1 配合厂区绿化、配套浇水设施工程2 铸园机修仓库工程3 铸园C2C3车间变电所工程4 铸园C3C4车间配电室、化验室、煤粉库等设备配套工程5 *中汽磨工车间化液池工程6 铸园模具车间行车轨道基础施工7 铸园35KV变电站房顶维修8 铸园消失模白区消防管道及上下水工程9 铸园10T电炉推拉门制作安装10 铸园消失模白区洗手间11 铸园10T炉发电机房工
4、程12 铸园B4车间南废气排放房工程13 *中汽磨工车间南附房土建施工14 铸园A10车间附房上下水维修15 铸园备品备件库煤气过路施工16 铸园1仓库电缆过路施工17 *中汽仓库电缆过路施工18 *中汽铁销库铁匠炉工程19 *中汽变电所批墙20 *中汽磨工车间给水管道改造21 *中汽车工车间地面改造22 铸园除尘器周围地面硬化推进中的项目：1、公租房项目工程2、钢管车间工程3、厂区屋面漏水维修二、施工管理及团队建设情况1、加强团队建设，提升员工素质。在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行
5、纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。2、落实细节管理，保障工程质量今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入厂区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为厂区生产创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。3、规范施工建设，落实安全责任在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、
6、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。三、下步工作计划1、争取在月份公租房项目工程竣工。2、争取罐车、自卸车、拖挂车、1、2零部件、下料车间工程尽快开工。3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。工 程 部XX年x月x日 工程部XX年上半年工作总结 900字 XX年半年工作总结现将工程部XX年上半年的工作情况及下半年的工作计划总结如下：一、XX年年初京承高速公路（三期）工程初步设计文件到达后，项目处工程部会同技术部迅速进行了现场踏勘，核对每一个结构物的地理置、
7、设置的合理性、了解沿线建设环境（水、电、路及环境保护等），对初步设计文件提出了优化设计建议。通过对初步设计图纸工程数量的统计并结合现场实际情况，于三月底提交了京承三期工程的标段划分的建议及重、难点工程分析，为上级部门对本工程的决策提供了有力的依据。随后工程部组织学习建设公司的各种管理办法，编写了京承三期工程的项目建设实施纲要、相关工程管理办法和实施细则以及岗位职责，为工程的实施做好了相应的准备。五月下旬监理单位确定后，及时督促总监办、驻地办编制和修订了监理计划、监理程序、监理实施细则和监理单位的各种管理办法，为工程开工做好了前期准备工作。二、积极配合集团公司进行了对京承三期工程招投标的相关工作
8、。1、根据京承三期工程实际情况，吸取和采纳其它工程的成功经验，对京承三期的监理、施工招标文件提出了相关的补充建议。2、组织了5个监理标（一个总监办和四个驻地办）、16个施工标投标单位的现场考察。3、详细审阅了拟中标单位的投标文件，在集团公司组织的拟中标监理、施工单位中标前澄清会上对拟中标单位就相关问题进行了质询。三、下半年的工期计划1、路基工程：全线路基土石方1714万m3（其中填方720万m3，挖方994万m3），计划完成路基土石方510万m3，占总量30%。2、桥梁工程：全线共有各类桥梁110座，计划完成桥梁下部结构40%；通道桥完成总量的50%。3、隧道工程：全线隧道共有9处17座，单幅
9、总长6889m，计划隧道单幅掘进2290米，占总量35%；隧道单幅衬砌1965米，占总量30%。4、排水工程：计划涵洞完成总量的80%。5、计划完成工作量：亿元。四、下半年的工作重点及目标是，督促中标单位尽快进场，做好工程的组织协调工作，为全线大面积开工创造条件。结合阶段目标管理，要求施工单位对进度计划进行分解，抓好周计划、月计划的落实，以确保下半年工期目标的实现。同时要求施工单位主动配合拆迁部门开展拆迁工作，树立“以工程促拆迁”的工程管理理念。在施工过程中突出“通过监理管工程”的管理思路，强化监理的“三控、三管、一协调”作用。围绕“国优”质量目标，强化过程控制，切实抓好质量管理工作，确保质量目标的实现。工程部XX年x月x日 第5页 共 5页
