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1、延安电务段安全科年上半年工作总结延安电务段安全科20_年一、重点工作完成情况1、安全生产方面（1）完成了公司、维管处、路局20_年度各项安全生产任务的检查和督促整改工作。（2）针对管内发生的信号、通信设备故障进行月度及专项分析，制定相应的整改防范措施，并对责任设备故障按照段相关考核文件进行考核下发通报。（3）对典型设备故障、故障频发车间、工区进行了现场调查分析及责任落实，并制定防范措施。（4）完成了对施工单位相关批文的的审核并签署安全协议，组织落实了现场施工防护各项安全措施的执行。共签订施工协议25个，其中3个已过期（两个施工完毕，一个进行了续签）。（5）对路局各类整改通知书下发问题及时进行了
2、现场追踪落实并制定整改措施。2、标准化工区建设方面（1）根据公司20_年标准化工区建设相关文件精神，分别制定和更新了延安电务段20_年标准化创建规划、考核办法等相关文件。（2）依据标准工区建设各项考核细则，制定和规范了相关内业资料的标准和填写内容。（3）组织实施了季度平推检查及月度随机检查，对全段两个专业的标准化工区建设进行了有效地督查和指导工作。（4）完成了公司的抢修体系和20_年度上半年标准化工区建设验收检查工作，取得了良好的成绩。3、劳动人身安全方面陆续完成了对新员工的岗前安全教育工作及对各车间、工区对新员工的安全再教育工作的督促和指导。在检查中重点督促了员工的安全学习及劳动保护用品使用
3、情况，20_年我段无责任轻伤以上事故发生。4、消防管理方面（1）补充配备了新开站的消防器材。（2）对全线过期消防器材进行了更新。（3）不定期对各车间、工区的消防器材保管和维护情况进行了检查指导。（4）规范了消防台账的建立，并下发各类资料对全段进行了消防知识教育。5、防洪管理方面（1）根据路局文件精神制定和下发了延安电务段20_年度防洪相关文件。（2）对各车间、工区的防洪台账进行了规范。（3）依据绥德电务管理所相关要求，对各车间、工区的防洪器具、备品备料进行了规范配备。二、存在问题及整改措施安全方面：1、现场作业中室外防护意识薄弱，存在只有室内防护而忽视室外现场防护的现象。2、班前安全教育会走形
4、式，仅仅是填写了记录，而实际并未对当日现场作业安全注意事项进行教育及安全防护措施制定和安排。3、站内日常巡视未设置室内防护，当班巡视人员说走就走，未能随时和室内防护人员进行联系。4、区间巡视存在不能良好执行巡视制度的现象，不是走电缆径路而是行走在路肩或者道心。5、对新员工的安全教育进行不良，新员工对铁路安全知识掌握不全面。6、段下发的各项安全制度、季节性安全专项活动、上级安排的安全专项活动执行不力，个别工区只是停留在文件学习上。标准化工区建设方面：1、部分车间主任、工长思想认识还存在差距，没有确立标准化工区建设常态化的理念，检查来了抓一抓，兴趣来了抓一抓，没有纳入日常工作中去。2、个别车间、工
5、区重视不够，工作开展不扎实，还停留在应付状态，不是认真开展工作，而是搞突击。3、执行力差，段发各种规定、规范后束之高阁，不闻不问。4、保持不良，忽好忽坏，并且落差较大。防范措施：1、对现场作业存在的安全隐患加大检查和考核力度，进行经济处罚，发现一起处理一起，严格杜绝任何违反标准化作业制度的任何安全隐患。2、段对发现的劳动人身安全问题及时进行总结分析，制定出指导意见和整改防范措施。对发生劳动人身安全事故的所属车间主任、工区工长直接免职。3、加强对员工的安全培训教育，信号、通信两个专业按照公司的员工培训制度进行月度安全培训计划，重点对电气化的安全知识进行不间断学习，防止人身伤亡事故的发生。5、段根
6、据现场存在安全问题情况制定和进行安全专项整治活动，学习和落实上级安排的安全专项整治活动，对存在的问题进行重点整改，切实抓好设备安全、人身安全。6、按照标准化工区建设考核办法严格落实，做好月度检查考核及季度平推检查总评考核工作。三、下一步重点工作1、严格现场作业标准化的落实，对各车间、工区的作业计划、作业单进行检查指导，尤其是作业单的作用的发挥，要求作业单的内容填写能够确保现场作业的实际可操作性，检查落实检修维护作业中一单三卡的执行和落实情况，使现场作业安全一直处于有序可控状态。3、针对电气化区段的开通，加强电气化铁路相关安全知识的教育工作。4、认真做好冬防教育工作，按照绥德管理所相关要求，在全
7、段范围内开展冬防教育工作并进行冬防考试。5、对全段消防器材重新梳理，根据实际需要重新合理配置，进一步完善我段的消防管理工作。6、加强防洪工作的检查指导，督促各车间、工区防洪演练工作的扎实开展，不走形式，不摆样子，确保险情发生时能够冲锋陷阵。7、认真做好各岗位的安全卡控工作。对关键岗位、关键人员进行了安全培训及考试，重点对各车间、工区施工监护人员进行不定时的安全教育和检查督促，发现问题及时纠正，对于问题严重的监护人员予以严格考核。8、做好群众安全监督员的选拔工作，充分给予群众安全监督员广泛的监督和督促权利，使一线存在的各种安全问题能够真实可靠地得到发现。9、加强标准化工区建设的检查指导工作，鼓励
8、先进，考核落后，根据推进情况逐步完善考核办法，切实推进全段标准化工区建设良好有序的开展。10、严格执行延安电务段干部安全管理考核办法，把对基层的检查指导工作落到实处。延安电务段安全科20_年_月_日20_年上半年全年公司共发生大小事故28起，与去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，与去年同期相比下降了85%，虽然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生产形势仍然不容乐观；现就公司20_年上半年的安全生产工作总结如下：一、加强领导，落实责任，完善制度为加强对安全工作的管理，公司成立了20_年公司安全生产工作领导小组，由公司董事长兼总经理任组长，公司副总经理任副组长，公司各科
9、室、班组负责人为成员，安全科长兼任公司专职安全员。公司与各科室部门层层签订安全工作责任书。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全工作岗位责任制度等。重申了公司安全例会制度，及时传达上级有关会议、文件精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循。二、加强安全教育，增强安全意识安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习有关交通安全的法律法规、学习有关交通安全的重要文件、学习优秀驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报公司近期发生交通事故案例，分析事故原因，从中吸取教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，牢记在心，提高了安全学习的效果，增
10、强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提高了服务质量。通过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守道路交通管理条例道路交通安全法和操作规程，按_市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全措施。公司安全科将安全教育深入到日常的工作中，公司安全生产管理人员经常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。通过一系列的安全生产教育活动，提高了驾驶员对安全生产必要性和重要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落
11、实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对经常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。三、加强监管，排查隐患，督促整改公司进一步强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实行动态管理，对存在的安全隐患及时进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆公司除通报批评外，屡教不改的按相关规定进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按公司事故责任追究办法进行了处理，利用车载监控记录对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改善了司
12、乘人员的服务态度，提高了车辆的营运收入；通过公司采取的一系列的办法措施，大大减少了交通事故的发生，同时公司的经济效益也得到了提高。公司安委会每月对公司内部进行一次安全自查，对检查出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，注重实效，加大力度，认真履行自己的职责，时刻牢记“安全第一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建和谐交通、创建和谐企业作出更大贡献。20_年下半年的工作计划一、进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更扎实有效开展。二、加强安全生产教育，提高防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。三、加强公司车辆GPS及车载监控的管理，充分发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发现司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，及时通知车队进行纠正和处理。四、进一步完善短信平台，充分发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。五、加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。20_年_月_日 第5页 共 5页
