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1、总结会议通知关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知为深入查找XX年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：1、会议时间：11月x日18:3020:30。2、会议地点：系楼五楼会议室。3、会议主要内容：第一项 汇报各部门由1-2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ；第二项 部长简报内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3
2、分钟；第三项 讨论讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。共青团建设工程学部委员会XX年x月x日 述职总结会议的通知 700字 关于召开2022-2022学年第二学期中层干部述职总结会议的通知院属各部门、各单位：为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“2022-2022学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：一、会议时间：XX年x月x日（周一）8：10-12：30二、会议地点：实训楼会议室三、参会人员
3、：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部四、述职分组此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00-10:00，第二组考核时间为10:00-12：30第一组（职院独立部门组）考核小组领导：董事会领导、学院领导第二组（院校公共部门组）考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导述职人员及顺序：五、述职程序1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；2.述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。3.上交书面述职
4、材料和干部互评表给人事处工作人员。4.离场。六、有关工作要求1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。2.办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。3.所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。4.为保证会场秩序，请各位参会人
5、员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。 第三总结会议通知 400字 关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知为深入查找XX年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：1、会议时间：11月x日18:3020:30。2、会议地点：系楼五楼会议室。3、会议主要内容：第一项 汇报各部门由1-2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ；第二项 部长简报内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟；第三项 讨论讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。共青团建设工程学部委员会XX年x月x日 第3页 共 3页
