10S管理手册.ppt

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1、1,10S管理手冊,2,職業健康組,A)協助落實OHS18001年度目標指標與管理方案。B):參與“三建四新”專案的職業安全評價。C):參與突發性事故的應急處理參與定期職業健康與10S檢查。D):定期監督檢查職業衛生用品的佩戴與設施的運行情況。E):參與防護用品管理評估與改善公司職業危害因素與防護效果。F):其他涉及員工職業健康及10S改善的工作。,安全主任/10S主席體系推行部副經理,促導委員會副總經理 總經理 廠 長,義務消防隊(保安隊及各部門人員組成),秘書,職業健康組,職業健康組,職業健康組,A):協助執行ISO14001體系目標指標方案與措施。B):參與“三建四新”專案的環境評價。C

2、):參與公司環境事件的處理和應急參與定期環境與10S檢查。D):協助宣傳組進行環保知識宣傳與推廣。E):協助完成供應商等相關方的環境影響與建議改善工作F):委員會其他涉及環境問題改進及體系推行事務。,A):協助落實公司兩個體系關於機器設備與工業安全方面的硬體投入計劃與方案。B):組織進行機械設備等安全專項檢查。C):組織進行涉及機器設備等工傷事故的調查處理與改善工作。D):參與環境與職業健康安全評價參與委員會季度與每月檢查。E):其他涉及工業安全及10S事項的跟進與改善。,A):負責建立與執行委員會的宣傳計劃。B):負責組織各類事件事故的調查處理以及聯絡參與委員會檢查。C):組織進行環保職安健

3、及10S知識競賽與調查等知識推廣活動。D):監督與跟進各部門車間宣傳看板公開欄等內容的整潔美觀與有效性。E):委員會內其他宣傳教育事務的總籌與執行。,3,優秀,良好,合格,較差,差,10S綱要,4,10S作用,1.提升企業形象2.提升員工歸屬感3.減少浪費4.保障安全5.提升效率6.保障品質,5,6,7,整 理,含 義:將工作場所的任何物品區分為有必要與沒必要的,有必要的留下來,其餘的都清除掉。整理的目的:騰出空間防止誤用、誤送塑造整潔的工作場所,8,9,整 頓,含 義:把留下來的必要的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。整頓的目的:使工作場所一目了然減小尋找物品的時間有個整整齊齊的工作環

4、境,10,好,好,11,清 掃,含 義:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾凈,保持工作場所乾凈、亮麗的環境。清掃的目的:培養全員講衛生的習貫創造干淨、清爽的工作環境使人心情舒暢,12,13,清 潔,含 義:維持清掃過后的場區及環境的整潔美觀,使工作人員覺得乾凈,衛生而產生無比的幹勁與熱情。清 潔的目的:是為了堅持前4S幾個管理環節的成果使員工能愉快地工作 幫助企業提高生產效率改善整體的績效,14,15,素 養,含 義:通過進行述4S活動,讓每一位員工都有養成良好的習慣,並且遵守各項規章制度,做到“以廠為家,以廠為榮”的地方。素養的目的:是為了培養擁有良好習慣使其成為遵守規則的員工 培養文明

5、的人 營造團隊精神,16,17,安 全,含 義:A管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人 员监督指示功能B对不合安全规定的因素及时举报消除C加强作业人员安全意识教育D签订安全责任书安全的目的:為了加強員工的安全觀念使其具有良好的安全工作意識能夠降低事故發生率 能提升員工的工作品質,18,好,19,含 義:减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。節約目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。,節 約,20,21,士 氣,含 義:提高企業工作人員工作效率,鼓舞生產工作士气和工廠生產氣氛.目的:降低公司离職率.提高員工出勤率.活躍公司工作氣氛,和諧公司與員工的關係,保證產品質量.,22,好,23,速 度,含 義:去除不必要的步驟和過程,加速必要的步驟和過程,提高整體的速度,產生速度感.目 的:把企業的工作流程和究竟重新布局,使需要溝通的人离得最近,把無用的流程.過程.多餘的程序徹底取消,減少部門與部門.人與人之間的阻擋,建立“直線式”聯絡方式,使信息傳達速度更快.,24,25,服 務,含 義:經常站在客戶(外部客戶.內部客戶)的立場思考問題,為其提供優質服務,並努力滿足客戶需求.目 的:樹立我們意職,而對顧客時,公司各部門不分你我,都以“我們”相稱,以分工合作的方式,以積極主動的態度對客戶服務.,26,

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