《房地产销售年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产销售年度工作计划范文.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、房地产销售年度工作计划范文随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对房产销售的理解和感悟，特对12月分工作制定以下房产销售工作。本工作包括宗旨、目标、工作开展和评估总结，日，等五部分。一.宗旨本是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本的宗旨是确保完成指标、实现目标。二.目标1.全面、较深入地掌握我们产品地段优势并做到应用自如。2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜
2、集客户信息1000个。3.锁定有意向客户30家。4.力争完成销售指标三.工作开展众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种服务，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展也是围绕售前服务来进行。1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7.在总结和摸索中前进。四.评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。 第2页 共 2页
