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1、攻坚战半年工作总结一、矿井的基本概况：1、_公司XXX（以下简称XXX），位于荣县县城323方向，直距约13km。行政区划属_市荣县_镇四_村。20_年_月四川省人民政府办公厅“关于_市煤炭资源整合方案的复函”（川办函20_11号），XXX属扩建矿井。根据四川省煤炭资源整合办公室“关于_市煤炭矿业权设置调整方案的复函”（川煤整合函【20_】6号），井田范围由9个拐点圈定，走向长约，倾斜宽约，井田面积为，开采上元炭煤层，划定开采标高670m510m。根据矿井换领的新采矿许可证（证号：C_0_051120_8878），有效期为20_年_月至20_年_月，井田范围由9个拐点坐标圈定，走向长约，倾斜宽
2、约，井田面积为，开采上元炭煤层，划定开采标高670m510m。20_年_月经_公司设计，变更设计年生产能力为9万吨，设计服务年限年。2、矿井为平硐开拓方式，有二个井筒，一进一回。二、矿井开采技术条件：在矿井开采范围内，煤层地质条件简单偏中等类型，煤层自燃倾向为三类（不易自燃）。煤尘无爆炸性。煤层顶底板条件：可采煤层伪顶不甚发育，伪顶厚0m，岩性为砂岩，煤层直接顶板为的灰绿色、灰黑色泥岩，间接顶板为须家河组第二段1（T3_j2）灰色、黄灰色厚层块状中细粒长石石英砂岩；直接底板为泥岩、砂质泥岩，间接底板为砂岩。矿井为瓦斯矿井，20_年瓦斯等级鉴定结果：20_年瓦斯绝对涌出量为/min，二氧化碳绝对
3、涌出量为/min。矿区内水文地质简单，距实测：矿井最大涌水量2m3h，（主要集中在每年410月份），最小涌水量0m3h。三、现阶段在安全生产中采取的措施：（一）基本要求按县政府安全生产委员会办公室（荣安委办20_2号文件）要求为认真贯彻国办发20_99号文件，及“七条规定”文件精神，搞好我矿安全工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，我矿主要做了一下工作：1.编制石桥煤矿杜绝重特大事故攻坚战工作实施方案2.成立了安全攻坚战组织机构。3.制定以下具体的工作措施：（1）加强安全意识及安全技术的教育，提高从业人员的安全素质及安全技术水平，学习内容主要包括：一是国务院办公厅下发的文件，二是学习党和国家
4、的有关安全生产及法律法规，三是坚持全员培训，打造一支合格专业化的煤矿安全生产队伍。（2）强化现场管理，认真排查隐患，防患于未然，坚持日常检查及与不定期检查相结合，切实抓好井下一线的现场管理工作，杜绝三违现象发生，消除工作现场的不安全因素，真正做到人人处处时时保安全。（3）强化瓦斯治理排查工作，突出抓好矿井通风系统建设，按照系统合理，设施完好，风量充足，风流稳定的要求，建立2合理可靠的通风系统。（4）全面排查我矿隐蔽性的致灾因素，保证“横向到边、纵向到地、不留死角”。（5）严格执行探放水规定，要严格执行预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采的措施。（6）加强我矿机电运输管理。（7）加强我矿机械化
5、、自动化、信息化的推进工作（8）配齐“五职矿长”做好劳动用工的管理”（9）杜绝非法违法生产及越界开采，划定红线。（10）加强煤矿应急救援建设，规范我矿六大安全系统的建设。（二）“攻坚战”的落实情况，自纠自查存在的问题：按上级有关文件要求，对我矿安全情况进行了自纠自查，并以制定措施逐步整改。1.安全培训方面：虽然已组织全矿人员认真学习了有关安全工作的文件精神，但我们认为学习领会的还不够深入，我们将在以后的工作中，持之以恒，不断学习，努力努力提高从业人员的安全意识安全素质。2执行法律法规方面：我们目前布置有二个采煤工作面（101工作面、201工作面）三个掘进头，无越层行为，三个作业地点符合有关部门
6、已批复的开采设计方案和安全设计方案，公司及各级政府组织的已对我矿进行了检查，对检查提出的问题，我矿已进行了全面整改。3.我矿没有组织超能力，超定员，超强度的生产。4矿井防火方面：我矿煤层属三类不易自然煤层，应注意加强火源管理，包括明火，放炮起火，摩擦起火，机电火花等方面的管理。5.顶板管理工作：可采煤层为上元炭煤层，煤层层位比较稳定，煤层与地层产状一致，呈单斜产出。煤层倾角为24，属较稳定、近水平、极薄煤层。6.信息化，机械化推广方面，我矿在信息化，机械化推广方面与国家有关要求还有差距，我们将在今后的工作中，按主管部门要求，大力推行信息化，机械化的落实。7.五职矿长，及劳动用工管理：我矿五职矿
7、长配置齐全，持证上岗，但在素质上参差不齐，我们将在以后的工作中，通过学习、轮换不断提高五职矿长的业务水平。按国家及各级政府有关部门的要求，我们对矿内从业人员进行了全员安全培训，统一签订劳动合同并办理用工备案，全部参加社会保险。8.避灾救援建设：我矿配置有9人的兼职救护队员，并与资中县救护大队签订了救护协议，我矿每年组织一次全员应急训练，矿井的紧急避险系统，压风自救系统，供水施救系统，正在配备各种救护器材和物资。四、下半年攻坚方案：1.完善安全管理机构，提高人员素质，落实安全责任制。首先要按照上级部门要求合理设置安全机构。二是要采取多级层4次、短期与长期相结合的培训方式提高现有安管人员的素质，特
8、别应让管理人员多接受一些高层次、系统化的安管知识培训。已提高安管人员队伍的专业水平和整体素质。2.提高安全安管意识及安全素质。（一）首先要在全体职工中广泛宣传我国安全生产工作的方针，使全体职工能正确理解方针的深刻含义，并在实际工作中切实做到口号与行动相一致。（二）要坚持做到班前必讲安全，反复强调安全，使广大职工逐步认识到安全工作的重要性，并逐步形成靠安全可保生产，靠生产可保效益，靠效益可保工资，靠工资可保积极性和凝聚力，靠积极性和凝聚力又科促进安全的思想共识，摆正生产安全、安全与效益的位置，为安全生产工作打下坚实的思想基础。3.加强现场管理，遏制“三违”现象的产生。针对“三违”现象，严格要求劳
9、动者在劳动工程中遵章守纪，做到我不伤害自己，也不伤害别人，同时也不被别人伤害，并进行相互监督，确保安全生产。此外，还要大张旗鼓地展开反“三违”活动，对“三违”人员发现一个处理一个。防止酿成事故，待条件具备时，及时整改。对隐患酿成的事故必须按“四不放过”原则来调查处理。4.推进采掘机械化，信息化不断加大安全投入，改善矿井安全生产条件，积极推广采掘新技术，落实安全基础。5落实主体责任制，曾强安全意识。加强五职矿长的管理，5落实岗位生产责任制，一级抓一级层层落实。6.强化教育培训，提升安全素质。采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式，采取针对性措施，强化安全应知应会、必知必回知识培训，充分利用班
10、前、班后会和入井前三个时段，突出跟班人员、班长、职工三个层次，采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式，对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。7.坚持矿级领导下井带班作业，做到不空班，不走形式，有记录有台账，处理问题记录。结合上半年来所做的工作，我们将加大安全生产管理力度扎实安全基础，认真学习先进管理方法，取长补短，全面贯彻上级管理部门的要求，全力抓好今后的安全工作，确保矿井健康发展。_公司20_年_月_日转瞬间半年过去了，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，使自己在业务管理方面有了一定提高。现将半年工作做
11、一总结：一、业务能力和管理思路的提升我于20_年_月初至20_年_月间调入实业部负责安环部全面工作，在职期间认真领会公司的各方面决策、意图努力抓好安全环保方面的工作。逐层落实安全责任制，大力开展全员安全教育工作，以教育先导现场管理为手段的管理办法，一切从实际出发切实为生产单位把好安全关，结止4月份没出现一起工伤事故，使各分厂完成了一季度安全目标。得到了各分厂公司的肯定和好评，自己也在工作中全面学习了安全环保方面的业务知识，积累了一定的管理经验。4月下旬由实业部调入化工负责机修厂的全面工作，时值春季检修，工作中依靠原有的领导班子积极调动一切有效资源完成了公司春季检修任务。由于工作岗位的转换要求我
12、尽快熟悉机修分厂存在的问题和管理思路。1、人员思想工作：以公司企业文化为主题坚决贯彻“信个倡导，八个反对”的文化理念树立以人为本的价值导向充分发挥每个员工的主观能动性，培养大局观奉献精神，在分厂范围营造了一个良好的工作氛围。2、分厂及班组建设人员年青技术素质差的特点，基于机修分厂的现状分别成立了三个工段六个班组，大力推行班组基础建设，让有一定知识、技术过硬的骨干承担起一线班组领导人，充分发挥特长，营造了一个学习技术的热潮，在全员技术方面有了一个长足的发展。二、工作中的不足：1、基础技术素质低：由于公司生产时间较短，员工年青化出现了整体技术素质低工作效率低下的问题。2、安全教育工作现场管理问题员工年青化带来了一些教育上滞后现象，对一些检修现场的安全教育，自身管理不到位。三、下半年工作重点全面开展“此学赶那超”的学习气氛，积极发挥现有技术骨干的作用，贯彻“传帮带”的思想，实现技术方面素质的提升。定期组织分厂学习各现规章制度，抓好下半年报安全管理工作，打造一支安全作风过硬，技术过硬的队伍，为实现公司全年安全生产目标做出应有的贡献。 第4页 共 4页
