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1、数码部工作总结甄选如何写XX年度数码部工作总结XX年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，数码部作为影楼强有力的后盾，为推进店内业绩提升做出了应有的付出。这年当中数码部有成绩当然也有不足，虽然我刚接手蒙娜数码部工作，但是我很快的融入其中，在这段工作时间中发现了数码部的一些不足：一、 数码部管理相对松散，使得大家团队凝聚力和纪律性不够，使员工随意性太强，制度执行力不够。二、 流程上大多都是各干各，相互的配合意识及对上一工作流程负责任的意识不够强，使问题不能及时阻挡在萌芽状态，而造成个人及公司的损失。三、 各部门间的协调沟通欠缺，导致一些问题遗留使数码部工作量加大时间浪费。四、 技术岗
2、位由于流动性太大以及技术培训工作的不到位，使得技术人员技术跟不上店内需求，质量有所下滑，返工件增加，尤其是修片岗位。在发现这些问题后，数码部将会针对性的在XX年中逐一改正和提高：1. 加强数码部管理，严格以制度化要求大家，增加团队执行力，适当组织部门活动，增加员工凝聚力，让员工能够养成较为主动的工作心态和对制度执行。2. 进一步完善流程，加强配合意识，让员工知道不论是上一流程还是下流程都是自己的“顾客”，要抱着对“顾客”负责任的态度完成自己的工作，从而减少出错返工的概率。3. 增加部门间沟通，有问题及时反映沟通甚至开现场会议，讨论解决方案，提高工作效率以及质量。4. 增加员工技能培训次数，对新人首先进行技能及制度培训，让新人很快能适应自己的工作，从而增加其归属感减少人员流动性；制定相应的工作标准，让员工有目标的工作，而不是以自我为中心工作，从而提高产品质量。新的一年已经开始，在新的一年当中我们有信心能够将数码部的工作上一个台阶。数码部2022-1-6 第1页 共 1页
