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1、财 务 管 理2010-2011（1）,季学凤2010年9月,前 言,企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。用人们最通俗的语言来说：企业财务是指企业有关钱财的事务。但目前理论界对“财务”的解析并没有取得一致的看法。,如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。,这里，借用我国编译的一本财务管理哈佛商学院（MBA）用财务管理对财务管理的简介作为财务管理概念的进一步界定：,“财务管理是对
2、公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的管理活动。公司经营过程中的核心是资金运动。表现为资金的筹集、运用与分配。在财务管理领域，既有具体而微的理财事务，又有动辄数亿元的筹资、投资大手笔。,正因为财务管理既需要理性判断，又时有一博千金的自由空间，所以让无数人着迷追随。叱咤商界的豪富巨贾大多是个中高手，而在哈佛商学院（MBA）的教学中，财务管理也成为最受学生欢迎的课程之一。”,具有250年历史的英国巴林银行倒闭，其主要原因是内部管理混乱，高级职员挪用公款做期货。,八佰伴神话的破灭，是因为其通过开连锁超市的形式在东南亚迅速进行资本扩张，但其中几家的管理跟不上，导致整体的信誉受损，最后倒闭。,爱多VCD，中国VCD行业兴起时的龙头老大。由98年中央电视台的标王而一落千丈的原因是：,引以为戒的财务管理案例：,1、降价肉搏战 营运资金管理不善 2、库存太多 存货最佳持有量管理不良 3、私人企业资金不足 资金筹集不够 4、广告费用太高 营销策略不佳,章节安排,第一章 总论第二章 货币时间价值与风险价值第三章 筹资管理第四章 资本成本和资本结构第五章 项目投资 第六章 营运资金管理 第七章 利润管理 第八章 财务分析,
