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1、用友软件股份有限公司孔欣2023年2月20日,PMP知多少,什么是PMP？,PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。,认证报名条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少
2、达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。,为什么考取PMP：,为了加薪?,为了跳槽?,为了升职?,那请再想想：为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？,为什么考取PMP：,它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!,引用强茂山教授的说法：“学管理应该
3、把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！”，“学项目管理的实质是打通思路！打通思路万事通!”,PMP考题分布：,考题分布：PMP考试题型为200道四选一单项选择题（四个小时），其中25道题不计入成绩，最乐观是做对105道，最悲观是做对135道。题目大致分布：启动（Initiating）13 26道题计划（Planning）24 48道题执行（Executing）30 60道题监控（Controlling）25 50道题收尾（Closing）8 16道题,主要范围：,1.基本概念题PMBOK中专用名词和术语比如：项目、项目章程、范围说明书、WBS、干系人登记册、核实范 围与质量控
4、制、快速跟进等；2.输入、输出题项目过程中Input和Output比如：项目章程是由哪个过程产出？以下哪个内容是核实范围的输出？制定项目范围说明书依据是什么？3.工具与技术题项目管理中工具和技术比如：收集需求启用了下列哪项工具和技术？质量控制的工具和技术有很多，除了4.情景分析题考核实际情况下项目经理该如何做?比如：你认为最好的方法是什么 客户提出一项变更，你首先要做的是什么？,5.情景理解题考核对项目管理知识和方法的理解比如：项目经理解决这类问题时使用了哪种解决冲突的方法？使用了哪种风险 应付策略？6.其他软技能项目管理过程中用到的其他知识比如：成本相关财务知识、激励理论、管理学知识等7.计
5、算题比较简单，争取不丢分比如：挣值计算、PERT估算（三点估算）、CPM(关键路径计算)、沟通渠道、合同价格计算等。,PMP参考书与备考方法：,备考方法：53学习法，即5遍看书3遍同步练习和模拟；,参考书：PMBOK 2008中文版、如何准备PMP考试第四版（金英勋、石泉、杨磊注）。,PMP备考之路：,1.了解及初步自学：备考的前一个月，建议不要急于报培训班。先把PMbok看2遍，再与已经通过的朋友交谈，尽量多的了解PMP和PMI和培训机构。,3.报考：一般在考试前2个月进行，报考不用赘述了，培训机构会指导大家完成报名工作。,2.考前培训：培训机构一般会在考前23个月组织培训，大概持续1个多月
6、，讲师会以他们的经验与PMBOK知识点对应考试联系起来，根据讲师给出重难点精读PMBOK,这时还需体会PMI的一些原则。,4.深入自学：这个过程一般在考试前2个月进行，这时建议按章节再次精读PMBOK，同时做一些针对性练习题，以提高把握学习要点，最好与几个同学组成学习小组经常讨论，非常有助于发现自己的失误和知识盲点。,5.考前冲刺：考试前半个月一定至少要做3套模拟题，建议按照考试时间进行，找找考试感觉。然后以对做错题进行深入分析，循环往复，逐步提高正确率，做题不在于多而在于精。,6.参加考试：考试前几天，最后一次全面通读PMBOK，做到知识融会贯通。考试采取的是中英文对照式，根据自己的情况答题以一种语言为主建议是题干短用英文，题干长则用中文。,六个阶段：了解及初步自学、考前培训、报考、深入自学、考前冲刺、参加考试，约3个月；,
