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1、,劳伦斯哈尔普林&RSVP循环人们在环境中的创造过程,目录,1.走近大师劳伦斯哈尔普林,2.RSVP循环人类在环境中的创造过程,4.后话,3.关于RSVP循环理论的思考,1.走近大师劳伦斯哈尔普林,生平简介：,阶段一 关键词（出生、学生）1916：劳伦斯哈尔普林出生于纽约Bronx并在Brooklyn长大。他的父亲是一家科学仪表公司的经理，母亲是犹太复国主义的一名领军人物。1933-1935：哈尔普林协助了海法（现以色列）一个集体农场的建立。1935-1939：在体验了两年群居生活并接触了多样工作后，他回到美国并希望可以学习到一些能在荒漠上经营农场的技术。哈普林后来被美国康奈尔大学建筑系录取，
2、在此取得了植物科学学士学位，并学习了生态学理论。1940：在威斯康辛大学农学硕士学习期间，他遇到了安娜舒曼（Anna Ashuma），一个舞者，然后二人相爱结婚并各自成为了其领域的革新者。之后的岁月中，两人经常应用对方学习领域的知识来开拓自己学科的邦界。1940：在造访了赖特（Frank Lloyd Wright）的塔里艾森工作室和阅读了唐纳德的现代景观花园后，哈尔普林决定学习风景园林。1942：他获得了去哈佛设计研究院学习的奖学金，在此，他师从当时的先锋现代主义者包括 瓦尔特格罗皮乌斯（Walter Gropius），唐纳德（Tunnad），和莫霍利纳基（Laszlo Moholy Nagy
3、）。他的同学包括贝聿铭（I.M.Pei），保罗鲁道夫Paul Rudolph,和飞利浦约翰逊（Phillip Johnson）。德国包豪斯（Bauhaus）创始人格罗皮乌斯对哈普林影响尤其之大。,走近大师劳伦斯哈尔普林,阶段二关键词（二战、服役、工作）1943.12月至 1945.04：哈尔普林于二战期间服役于美国海军的太平洋战区。1945年四月，在入侵冲绳时，其所在的驱逐舰被日本神风飞机击沉，他作为幸存者撤离并被调回旧金山。1945-1949：托马斯丘奇聘用了哈尔普林在其位于旧金山的工作室工作。在此，哈尔普林与一群风景园林师们重新定义了加利福尼亚的住宅花园。1948：哈尔普林作为合作者参与设
4、计了唐纳花园（Dewey Donnell Garden）托马斯丘奇的标志性作品之一。仿生曲线包括了一个肾形水池都在丘奇1955年出版的书Gardens are for people中被着重写描述了。,走近大师劳伦斯哈尔普林,1949年9月：哈尔普林在旧金山开设了自己的公司劳伦斯哈普林公司。虽然公司业务重点是市郊花园，但很快就收到关于医院、大学、购物中心和住宅开发的委托设计任务。1951：凯吉尔花园（Caygill Garden）,哈尔普林第一个包含了喷泉的设计。1952：哈尔普林全家搬至位于加州肯特菲尔德的新家，在这块四英亩的土地上，哈普林设计了一系列的融入了舞蹈元素的空间，并最终由此产生了“
5、舞场”（Dance Deck）的设计一个为其妻子安娜设计的表演空间。该设计在安娜作为一个舞蹈艺术家的生涯与两人后来的工作室的演化都起到了重大影响。1953：威廉沃斯特（William Wurster)和哈尔普林合作设计加州大学伯克利分校的格林伍德区（Greenwood Common）。这个2.5英亩的场地被规划为总共带有半英亩开放空间的12个私人用地，而从每块露天场地都可以看到金门桥（Golden Gate Bridge）的景致。1953：哈尔普林被加州大学伯克利分校委任，为其做总体规划，在此之后相继接手了一系列的校内项目。包括了史鲍尔广场（Sproul Plaza），学生会活动广场，和一个希
6、腊剧院的翻新。1955：哈尔普林参与了位于伊利诺斯，斯科基的旧果园购物中心（Old Orchard Shopping Center)的规划。这种环绕开放式街道购的设计形式，在战后时期风靡一时。1957：他应邀参与一个设计委员会，视察监督西雅图世博会广场的规划。,阶段三关键词（建立公司、创作作品）,走近大师劳伦斯哈尔普林,阶段四关键词（重组公司、理念形成，业内地位逐渐建立）1960年1月：哈尔普林公司重组进而成立了劳伦斯哈普林联合公司1960：哈尔普林与马奎斯斯托勒（Marquis&Stoller)公司一起为圣弗朗西斯广场项目进行了规划设计,这块土地因其为孩子们提供了许多可供玩耍的场地而深受喜爱
7、。1962：哈尔普林为捷德利广场（Ghirardelli Square）的设计大胆的将旧金山一个旧场区赋予新的用途。1962年4月：哈尔普林为Landscape Architecture 杂志编辑了一期特刊，聚焦以色列为“将荒漠变为花园”所做的努力，并用其批判了美国国内对于开发的态度。1963：哈尔普林的第一本书：城市（Cities）出版。1964：哈尔普林参与了海滨农庄别墅（Sea Ranch）的设计，其“生态规划”的理念第一次得以实施。1965年5月：哈尔普林受邀参加以“自然之美”（Natural Beatuty)为主题的白宫会议。1966：高速公路（Freeways）出版。1966年夏：
8、“在自然环境中感受”安娜和劳伦斯发起的一系列夏季工作坊中的第一个。1966年七月：爱悦广场，与其中的第一个互动喷泉成为了哈尔普林标志项目。1966年12月：林登B约翰逊总统委任哈尔普林任职于国家艺术委员会，哈尔普林也受任于第一届史记维护联邦理事会（Advisory Council on Historic Presentation）。,走近大师劳伦斯哈尔普林,1967：尼科莱购物中心（Nicoller Mall）关闭了明尼阿波利斯的主要街道，只对巴士（及行人）开放，沿着市中心蜿蜒的走道，其创造了全国第一个大众运输及行人专用区。1968年3月：在纽约 纽约，一个聚焦于改善由都市更新产生的开放空间的
9、报告中，劳伦斯哈尔普林联合公司推动了一个更人性的，以人为本的城市重新开发的方法以建筑来定义空间。由这一研究的拟定是全是由此项目的顾问完成的，爱德华T哈尔（Edward T Hall），简雅克布（Jane Jacobs）和心理学家保罗鲍姆（Paul Baum）。1968：内政部长斯图尔特尤达尔（Stewart Udall）委派哈尔普林公司为美属维尔京群岛制定一个前所未有的生态规划。不只局限于其原生环境保护区，这个规划涵盖了所有现今和将来的规划发展。公司被告知需要考虑一切有关工业生产到废料管理，区划，交通运输，甚至人口规划的方面。不过，在尼克松就职后该规划有所更改。1969年3月：10到15个年轻
10、的“起义者”因失望于其在公司的定位和分配给他们的项目，来到哈尔普林面前要求配置一个心理学家来协助公司新旧雇员的之间的讨论。他们也对在事务所中扩展哈普林的研习班抱有兴趣。结果的开放性造成了事务所内的矛盾并导致了劳伦斯哈尔普林联合公司的重大重组。公司的这一“尝试”后Innovation杂志与Landscape Architecture1974 五月收入年史。1969年4月：哈尔普林因抗议加州梅林县的泰玛帕溪的防洪工程而被捕。尽管哈普林尝试拟定另一个解决方法，这条小溪最终还是被铺上铺装。,走近大师劳伦斯哈尔普林,1969年6月：哈尔普林被任命美国风景园林师协会理事。1969年10月：在RSVP循环人
11、们在环境中的创造过程一书中，哈尔普林具体提出了在之前创意研讨会中将不同的人群汇聚一起来定义设计的目标的思想。这些研讨会计划被仔细制定，并命名为“谱记”（Scores）。1969年12月：在1950和1960年代期间，哈尔普林致力于以色列的一些项目。通过这项工作，他遇到了Teddy Kollek,1965年到1993年耶路撒冷的市长。在1969年，Kollek委派哈普林任命耶路撒冷委员会，此举促进了不同宗教团体就城市面临的问题展开的对话。在将近20年间，哈尔普林一直是市长重要的咨询人，他说服其将公众参与作为规划过程的一部分。1969-1980：哈尔普林“RSVP循环体系”和“参与”工作坊首次被运
12、用在公司的项目上沃斯堡商业区的总体规划。这些研讨最终产生了民俗公园（Heritage Park）的构建。1970年6月：波兰市的伊拉凯勒水景广场，一个与瀑布喷泉完全融为一体的广场，受到了高度评价。一个名为安吉拉娜婕娃（Angela Danadjieva）的年轻设计师在此项目中与高速公路公园项目都起到了领军性的作用。1970年夏：当哈尔普林戏剧性的拓宽了风景园林师的定义时，媒体竟不知该如何称谓他。在刊登于地平线杂志的一篇哈普林主要传略中，哈尔普林被称为“生态建筑师”。用。,走近大师劳伦斯哈尔普林,1972：建筑进行时杂志的前编辑金本思（Jim Burns），挑选了哈尔普林速写本中的一些作品并付之
13、出版。金本思是在报道了哈普林的一个工作坊后加入了劳伦斯哈尔普林联合公司，在联合公司工作坊的扩大发展中，他起到了重要的作用。1973年8月：哈尔普林联合公司开设了由金克曼（Jim Coleman）领导的纽约分部。1975：与劳伦斯哈尔普林联合公司的一个长久雇员Sue Yung Li Ikeda的合作，哈尔普林成立了“圆屋”一个尝试将不同领域的人汇聚合作的工作室，同时也是智囊团。在这四年经营期间，公司最大的成就就是关于萨尔瓦多达利的纪录片粉色葡萄柚（Le Pink grapefruit）1976年7月4日：高速公路公园于西雅图开放。1976：主街商场，成为全国最成功的步行商场，在弗吉尼亚夏洛茨维尔
14、开放。1976：劳伦斯哈尔普林终止了“劳伦斯哈尔普林联合公司”。1978年6月：哈尔普林回归了劳伦斯哈尔普林事务所的业务。1978年：ASLA授予哈尔普林金奖。1982：里维斯广场（Levis Plaza)于旧金山竣工作为李维史特劳斯的更新更亲切的一部分城市园区。较之前的水景，该设计更为直观的呼应了西亚拉山区。代替了普通的混凝土材质，在主瀑布中哈尔普林直接运用了由山区运下的大块花岗岩。,1986：一个对哈尔普林作品的回顾展在旧金山现代艺术博物馆举行。展览由建筑师弗兰克盖里设计，哈尔普林与其合作了一个艺术公园，虽然未曾得以实施。1987：由哈尔普林与施罗墨阿龙(Shlomo Aronson)合作
15、的瓦特埃利斯哈斯长廊(Water Elise Haas Promenade)在耶路撒冷竣工。该设计坐落于一个在1947和1968年间分隔开约旦和以色列的“无人之地”，提供了一个阿拉伯与以色列人可以一起消遣娱乐的地方。1996：按照哈尔普林公司的总体规划，部分芝加哥湖畔车道进行了搬迁。1997年5月2日：在其设计的二十三年之后，罗斯福总统纪念堂在华盛顿D.C.举行了落成仪式。这是一项一项由哈尔普林，雕塑家雷纳德巴士肯（Leonard Baskin），尼尔伊斯登（Neil Estern）罗伯特格兰厄姆（Robert Graham），汤姆哈迪（Tom Hardy），和乔治（George Segal）
16、风景园林师迪恩艾伯特（Dean Abbott）及其他共同合作而成的作品。这是首个非构造物美国总统性质的景观纪念碑。它进而引发了一场纪念碑的革新。,走近大师劳伦斯哈尔普林,RSVP循环人类在环境中的创造过程,2.RSVP循环人类在环境中的创造过程,自然界和人类社会是复杂的整体，牵连其中的各方面因素是错综复杂的，这势必会让我们人类在创造性活动过程中面对眼前复杂的世界会遇到这样或那样的困难。,在创造活动的过程中，我们要维持自然界和人类社会微弱的平衡，就必须努力认识其中的各种因素，统合各种力量。,矛盾,RSVP循环人类在环境中的创造过程,我们在这个地球上所有的创造活动过程中，如果想不破坏这个世界的整体
17、平衡，并且使我们的创造活动能收获积极有意义的效果，那就必须清晰地了解与认识潜藏在这复杂世界背后的各种因素。,如何能够做到这一点，使我们的创造活动更科学合理地进行，这是一个复杂困难的命题。解决这个命题，我们需要一个巧妙的认识与处理的方法。,或许，每个人在其创造活动过程中都有一套相应的认识与处理方法。作为世界著名的景观大师，哈尔普林也有自己的一套，它就是我今天要提到的RSVP循环圈。,RSVP循环人类在环境中的创造过程,RSVP循环圈四个部分.R资源resource 必须工作的一部分，其内容包括人力、自然资源及人的动机与目的。.S谱记scores 表明导致绩效的过程。.V评估valuaction
18、分析行动所造成的结果，可能的选择与决策。.P绩效performance 谱记得成果，也为过程的形式。两个循环圈.内循环圈可适当地视作个人的形态，个人环境，个人态度、个人取向、个人兴趣、个人动机等等。.外循环圈可视作群体的形态、群体环境、群体取向、群体兴趣、群体动机等等。,RSVP循环人类在环境中的创造过程,1.什么是S（谱记）？是对过去已发生事物过程的一种记录。大事年表、某地地形地貌变迁图、气候变迁图、购物货单 日记对未来要发生的事物过程的一种指示导向，是一种控制方法。建筑平面图、立面图、效果图、剧本 日程安排、工作指南2.谱记的作用？可作为沟通工具，如我们的文字。可作为控制方法，如乐谱、菜谱
19、、阿波罗11号登月步骤计划书可用来揭示人与其它事物的联系，如中国的易经、塞尔特人的塔罗牌、埃及的命运之伦、拿佛和的沙画。可以对过去发生的事实进行象征性的再现，如地形地貌变迁图、候鸟迁徙路线图3.谱记的特点：有的要求极强的控制性，如精密仪器的制作图纸、阿波罗11号登月计划书有的要求保留潜在的机会，潜在因素参与、回输及传达的可能，相互作用及变化的余地。如剧本、,RSVP循环人类在环境中的创造过程,景观1001班上演话剧具体：有个剧本，剧本是导演事先编排好的，其中的台词、舞台动作体现了导演的个人取向、兴趣。大家照着剧本（谱记）进行排演，同时结合各自的潜能即兴发挥，排演的效果可看为绩效。根据个人爱好，
20、导演对效果进行评估，其他同学也进行相应的评价，进行总结，并对剧本不合理的地方进行修改，而形成新的更合理的剧本。得出最后最合理的剧本，收获演出最合理的效果。资源：导演，参与演出的所有同学，活动场地，演出的动机、目的。谱记：剧本评估：导演对大家演出的评估，大家对演出的评价，总结好的方面，不足的方面。绩效：话剧的演出的效果。,排演,RSVP循环人类在环境中的创造过程,1.剧本是变化发展的。2.剧本的制定体现了导演的取向和群体同学的取向。3.无论是在话剧的排演还是在最后的演出中，导演作为个人，只是一个指导者与参与者，而并非最后的决定者。4.彩排的效果既是谱记的结果，也是过程的形式。5.一个好的剧本的创
21、作，不仅需要导演的参与，更需要群体同学的参与、回输与传达。,启示：,1.谱记是可以变化发展的。2.谱记的制定可以由个人和群体一同来完成，其中群体的参与、回输与传达有时候是很重要的。3.绩效既是谱记的结果，也是过程的形式。,RSVP循环人类在环境中的创造过程,RSVP循环圈可用于各种各样的活动中，并且在很多活动中并不需要整个循环圈，只需要循环圈中的部分程序即可。,原始人狩猎 很可能绕过谱记S，直接从资源R进 入绩效P（或有或无评估V）,偶发事件并没有事先经过安排，没有谱记S这一部分，所出现的是临时性的现象。,受强有力谱记的控制，并不接受人们对谱记的输入，不存在评估V这一环节。,非即兴钢琴演奏,受
22、乐谱控制，不需评估V，直接从谱记S到绩效P，且个人兴趣、群体的输入皆几乎不存在。,RSVP循环人类在环境中的创造过程,然而，在我们现代社区、生态公园、绿色城市等与人活动息息相关的空间的营建过程中，如果想收获一个较好的效果，则需要一个完整的RSVP环，这个完整的循环圈应该包括资源R、谱记S、评估V、绩效P,有表示个人取向、动机、兴趣的内环以及表示群体民众取向、动机、兴趣的外环。并且，整个创造过程不是一条线下来的，而是一个在个人与群体的参与、回输、传达的过程中不断地评估，不断地修正动机、取向，不断地完善谱记这个过程中，RSVP环中的各个环节是可以在任一方向重叠及操作，也可以在任何一点开始及向任意方
23、向移动的。,RSVP循环人类在环境中的创造过程,以哈尔普林的作品海滨牧场为例,地点：旧金山北面一百里的加州海岸十里长的海滨营建过程：RSVP循环圈,生态谱记（S）,资源（R）,初步的谱记（S),评估（V）,社区谱记（R）,绩效（P）,哈尔普林呆在海滨牧场用两年时间收集了地区地质、地形地貌、气候、生物、水文等资料，制作了复杂的生态谱记（S）,以生态谱记(S)为基础，对各种资源进行慎重、分类、作实质清查并经发展，对美学品质娱乐价值分析列举进行评估(P)，并对目标与动机进行说明。,通过资源（R）评估（V），明确了动机、目标、资源等之后，制作早起谱记作为试验，用来揭发选择案并容许评估及操作的可能。,对
24、初步谱记(S）中的各种方案进行评估（V）选择，在此期间评估(V)与谱记（S）之间的回输在不断的进行。,对初步谱记（S）不断进行完善，充分调动社区中每一分子的参与。鼓励居民参与谱记（S）的完善中来，形成最后一套谱记（S）,在社区谱记（S）的指导下进行海滨牧场的营建，逐渐形成绩效（P）。但到此，社区的营建并未结束，RSVP环仍可发挥使用。,3.关于RSVP循环圈的思考,RSVP循环圈是哈尔普林在我们这个错综复杂不断变化发展的世界进行环境创造的过程中所提出的一套认识与处理方法，可以应用于我们人类生活的各个方面，尤其是涉及人类物质空间环境创造的领域，如建筑学、景观学、城市规划甚至还可以用来帮助我们制定
25、一个科学合理的计划，并让我们有节奏有效率地进行，使我们对学习过程中不断出现的问题总感到兴趣。和麦克哈格的千层饼法相比，RSVP循环圈无疑涵盖了更全面的要素，它的使用范围明显更广阔：千层饼法 主要是对日益突出的生态环境问题而提出的。它主张将景观作为一个包括地质、地形、水文、土地利用、植物、野生动物和气候等决定性要素相互联系的整体来看待。强调了景观规划应该遵从自然固有的价值和自然过程，要求完善了以因子分层分析和地图叠加技术为核心的生态主义规划方法。RSVP环 不仅适用于景观环境的创造上，而且还可以被用来作为其它学科行业活动的认识与处理方法。在人类环境的创造中，谱记R是RSVP环的核心程序部分，它在
26、人类环境如社区、公园、广场等场所的创造中要求有极强的开放性，鼓励设计师个人以外的群体民众积极参与其中，成为其中有机的一分子，发挥作用。因此，它和千层饼法相比，除了肯定了自然环境因素的作用外，还将人类群体的需求考虑其中。我们人类是自然的一部分，当今逐渐成为主流的生态观应该包含到这一点。在人类环境的创造过程中，环境设计师是可以在自然与人类之间权衡一个最为合理的方案，站在人与自然的平衡点上，既不伤害自然，也考虑到人类基本的需求。然而，想要找到这一平衡点，单靠环境设计师一个人的努力明显是不够的，我们地球上的每一个人都应该参与到其中，在一个有机平衡的整体中发挥自己的一份力量，而环境设计师在其中可以担当指导的角色。RSVP环为我们提供了这一可能。,谢谢观赏,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,
