《重庆永辉广场商业部分营销提案43p(1).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆永辉广场商业部分营销提案43p(1).ppt（44页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、永辉广场商业部分 营 销 提 案,在本次报告中，我们将围绕南桥寺商圈展开论述，力图找到本项目的切入点，在主题定位、设计建议、业态组合等方面对本项目做出专业规划，同时将结合项目实际情况作出合理性执行策略。,南桥寺版块分析（周边现状分析）,1.0 市场分析,总结：1、南桥寺片区道路宽阔、平坦，连接了江北区和沙坪坝区。2、十多条线路的公交车，交通便利，如果到观音桥或沙坪坝，大约只需要10多分钟的时间。3、规划中的轻轨环线也将经过这里。4、按照江北区的城市发展规划，南桥新城作为江北区的城市副中心之一，有近10个大型批发市场，汇聚了来自全国各地的经营者及相关从业人员，至少10万人；再加上华渝家属区、通用
2、厂家属区及名门山庄、小天鹅花园、维丰花园、天下城等小区的居民，以及原江北城迁入的居民，足足有30多万人 5、南桥寺片区最有名的两个市场是茶叶批发市场和盘溪批发市场。6、这里的新兴商业发展比起区域发展来，还是显得有些落后。目前这里更多的是路边小门面和一些小的摊位。从配套设施讲，与隔壁的冉家坝区域还有一定差异。,转盘,维丰南桥小区,中医院,永辉广场,家属区,天下城,优哉游哉,升伟新意境,公交车站,公交车站,公交车站,小结：1、周边新建楼盘较多，但是均属于中低端人群，收入较低；2、龙湖项目距本案相对较远，对本案影响不大，但是凭龙湖的影响力，将使人们对南桥寺片区认知感加强；3、本案周边道路，较宽，中间
3、均为绿化带隔离；4、本案北部是中医研究院，人流较少，主要人流来自南部家属区；5、本案周边500米内无大型超市，大型卖场。6、本案主要为全地下设计，是目前本案最主要的难题。,现阶段，我们力图对永辉广场的项目进行详细的分析，提出我们的思路，有利于对以后的定位提供强有力的支撑。,2.1、项目现状2.2、项目简介2.3、外部车流动线2.4、外部人流动线,2.0 项目分析,2.1、项目现状2.2、项目简介2.3、外部车流动线2.4、外部人流动线,2.0 项目分析,永辉广场,永辉商住楼,小学,盘溪路,盘溪五支路,龙山路,转盘,2.1、项目现状2.2、项目简介2.3、外部车流动线2.4、外部人流动线,2.0
4、 项目分析,转盘,维丰南桥小区,中医院,永辉广场,家属区,天下城,优哉游哉,升伟新意境,外部车流动线,车流量较大,车流量较少,车流量大,车流量少,2.1、项目现状2.2、项目简介2.3、外部车流动线2.4、外部人流动线,2.0 项目分析,转盘,维丰南桥小区,中医院,永辉广场,家属区,天下城,优哉游哉,升伟新意境,外部人流动线,人流量大,人流量少,人流量少,公交车站,公交车站,公交车站,通过对项目的研究和分析，我们力图找到适合本项目的主题及人群，并提供多个主题以供参考，最终选择一个最佳方案。,3.1、主题定位3.2、规划设计建议,3.0 定位与执行,南桥寺商圈,项目区域内的商业氛围不强,发展迅速
5、,人流量大,持续经营与盈利点,作为轩辉地产在重庆的第一个房产项目，必须保证商业的运作成功，为公司在重庆的品牌运作奠定一定的品牌基础。,城市规划,城市规划对项目有较大影响，例轻轨环线的施工，将会有越来越多的人，迁入该区域，所以必须关注其动态变化。,人流引导,业态组合,借势与化解,定位原则,核心竞争力,在现阶段的情况下，对本项目进行明确的定位，如何进行包装、设计？提高本项目在南桥寺商圈核心竞争力，使本项目在竞争中取得优势！,本项目成败的关键因素？,主题定位,业态组合,在主题定位的前提下，针对某个主题进行丰富的业态组合，丰富主题的产业链，对商业经营提供足够的支撑！,在南桥寺商圈业态不丰富及地理位置的
6、局限性的条件下，本项目明确的主题定位，定向消费将影响项目的成败！,建筑形态及交通动线,商业项目成败的因素还包括项目本身的建筑规划是否适合商家的入驻及经营，同时，项目的到达性及车位的数量和停车方便程度也将影响消费者前来购物！,消费群定位,目的性消费人群,随机消费人群,由于步行交通到达的局限性，绿化带隔离，所以本项目的消费群只能定位于目的性消费为主，随机性消费为辅的方式。,主题定位,目的性消费（专业市场）,处于南桥寺片区,人流量小,处于全地下,规模大,由于项目处于全地下，我们在考虑业态定位时，所选的面相对较窄，将来的业态对采光通风要求相对低，易搬运的特点,思路A：灯饰广场,思路解读：1、目的性较强
7、 2、南桥寺片区市场的空白点 3、周边开发量较大，楼盘较多 4、业态承受租金较高,策略A,1F,1F,2F,永辉超市旗舰店,灯饰配件,灯饰广场品牌店,思路解读：1、目的性较强 2、南桥寺片区市场空白,思路B：厨卫洁具市场,策略B,1F,1F,2F,永辉超市旗舰店,厨卫五金店,厨卫品牌店,3.1、主题定位3.2、规划设计建议,3.0 定位与执行,1F,1F,2F,1F,1F,2F,永辉商住楼,小学,盘溪路,盘溪五支路,龙山路,转盘,进出口,进出口,通道,通道,观光电梯,主入口,永辉广场,采光天井,次入口（形象入口）,需解决问题：,1、具体业态定位及布局,2、如何做到超市和市场的有机结合,3、商铺
8、的租金及价格,4、永辉品牌形象如何建立？,5、项目盈利点？,通过本次的提案，建立合作意向，如最终签约，我们将全力以赴提供更详细的方案，及参与项目的规划设计。,项目报价,策划代理佣金一、销售代理佣金（基本代理佣金+溢价佣金）1）、基本代理佣金 总销售金额的2%为代理销售佣金;2）、溢价部分佣金：商铺售价待定（超出部分）轩辉房产60%，天佑策划40%。二、商业招租代理佣金出租面积2个月租金金额,天佑地产机构总经理夏欣小姐携全体员工预祝该项目开发成功！,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ij
9、oYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49BmCN5oy9VesHpKzdjTKwjrkCEQCFDehVmGax3lrO
10、Ebw63VscA3YSijtUKoCyiLzAlVRp7l4QgPNHxvJFFDyjUVN3oHlMah0XBd4uTbkfPIhHtw0evPmYOrdhEDoPwvYhzlGplU1AU9mpyiCXH8gpPCBRYjq77VcnbXumNE1yGfyTsbSj89J63kRTKDkKUg3mdS5sJ4X5cQ8dK7oW9IkScssECQdz2O9UTlpRjAFPChjhLdzopQzwxQf8ozdzOhogwAooXpUF83BX4C3jRgjDJiiXEUDMaNz4vQ4n164vspddHvOIVuBBdMA4xp1YhiHk0vOJ8TL1BxogzVlMpmod
11、6ianYGmksQq6NWCEd56hZF4wfaNyZcrGfNxnPiG6ZAxSkfmhJAKtNmCqbRmppeXp8inz4eq3HkWCMSORyMMX522xpHG6basNr6KQfbZsFbHjzyNlJrruLolKFcC84dqfijBO5Dy2NaBcNEBPgQrT12PgpcKx2or2YChN5DPjs80zzdtdAdTKuW4uVv9bbZu3K2SZ2aEhTlIC1UqrIWibkzwHh6p8gLv26zr01mJybfOzFc4T7kQH1IpPwOzMDnAKPLsLrznXGjFNIA9bSWWms6ibKZwQIKrMzalwbFrQJvOP1rPH8rx2KkyYqrtQk5VRwM1HSX,
