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1、标准园总结3、标准园创建工作总结上海兴升园蔬果专业合作XX标准园创建工作总结XX年上海兴升园蔬果专业合作XX申请创建上海蔬菜标准园的建设。经过近十个月的准备、实施，合作社的生产、销售、管理等各方面有了较大的进步，并且在创建实施的过程中，严格按照创建的要求来完成，并达到了预期的目标。一、合作社简介 上海兴升园蔬果专业合作XX成立于XX年1月，合作社注册资本50万元，座落于上海市西北XX，紧靠长江，与江苏省隔河相望，整个区域属于上海市二类水源保护区，空气清新，水质优良，环境优美。占地面积200亩，其中：大棚设施面积70亩，露地设施面积130亩，年销售各类蔬菜产值200余万元。 自创建标准园以来，投
2、资30万元，对基地道路硬化、绿化、亮化、整修渠道、喷滴灌系统、环境治理，对房屋仓库、温室大棚、电力等硬件设施进行建设；投资10万余元对现有农资仓库、包装车间和检测室进行改建；投资5万元推广无公害农产品种植，对已流转的土地进行土壤改良，提高土壤有机微生物含量，聘请中科院植生所陈*教授和区蔬菜办专家，来我社进行生产技术指导和员工培训。在加强硬件设施建设的同时，兴升园始终以保障社会农产品供给为己任，坚持以种植大众时令蔬菜为主，其他特色蔬菜兼备的种植模式，目前以保护地种植为主，露地为辅，配备了拖拉机、播种机、翻耕机等多种生产机械，并安装了喷灌滴灌微喷系统，种植设施完善。园艺场严格按照无公害蔬菜种植标准
3、，严控化肥、农药的施用，每一次农事都记录在册，以备溯源。场内配备专业农药残留检测员、植保员、病虫害测报员，保证蔬菜质量安全。合作社园内水、电、路设施配套齐全，沟渠畅通，道路清洁，常年种植的蔬菜品种齐全，主要有：黄瓜、冬瓜、西红柿、茄子、青椒、辣椒、青菜、芹菜、牛心菜、卷心菜、大白菜、杭白菜、扁豆、豇豆、刀豆等，同时确保达到60%种植面积的青菜、杭白菜、米苋等市民喜好绿叶菜，累计上市800多吨。上海兴升园蔬果专业合作社，在生产中重视各项规章制度建设和规范管理，并严格按照有关要求贯彻执行，实行了化肥农药仓库管理制度，建立了规范的田间档案和农产品质量追溯制度，重视增施有机肥，对废弃物进行了回收利用，
4、积极应用生态栽培技术和标准化生产技术，不断提高蔬菜产量和质量。病虫害防治中，积极应用杀虫灯、性诱剂、防虫网、粘虫板等绿色防控技术，化学农药的使用严格执行安全农药使用规范，产品质量符合优质卫生安全，在部、市、区等各有关单位的历次农药残留检查中，产品100%合格。合作社XX年通过农业部农产品无公害蔬菜整体认证，XX年成功注册了“九升仓”牌商标，顺利通过了良好农业规范认证（GAP）。合作社运作3年来，坚持诚信经营、规范运作，收到了良好的社会效果， XX年通过农业部无公害蔬菜产地认证，XX年通过了GAP质量体系认证。合作社与市区多家建立了合作关系，进行农产品配送、直销服务。同时，合作社通过农-校，农-
5、社，家庭互动体验式等对接，使优质产品销往各个终端，我社秉承“新鲜安全、价廉质优”的服务理念，深受广大消费者及企业领导的好评，使合作社的经济效益上了一个新台阶。二、领导组织管理为顺利创建XX年上海市蔬菜标准园，由市农委牵头，区农委指导，各相关部门协同，成立创建工作领导小组。根据创建总体的要求，明确创建目标，创建内容等相关的各项具体工作。同时创建工作领导小组的各成员分工明确，计划落实有力，大大的推进了创建工作的进度。在创建标准园的同时，加强各方面的技术指导和专业实用技术的培训，增加工人技术特长和安全意识。合作社同时也根据创建工作的具体要求，成立了工作小组，由合作社主要负责人、生产技术骨干参与，且分
6、工明确，责任到位，使本次创建工作有组织有计划的顺利完成。三、创建工作的具体实施合作社根据创建工作的具体实施要求，建立各种标准化的体系和制度，保障了创建工作有条不紊的进行。第一，创建一整套的服务体系，从农业投入品开始，做到统一采购、统一管理且建立台帐做到有据可查。另外根据合作社的自身种植特点制定销售计划，将安全、无公害、健康的蔬菜通过各种渠道进入上海的每个终端如*酒店；第二、建立标准体系，通过标准体系的建设，将生产、产品质量及各种执行情况加以规范。首先生产上对所有的种植品种建立一套详细的操作规范流程。使生产上开源节流，节省人工成本、生产成本的支出。合作社引进了先进农机设备，如播种机、移栽机，新设
7、备的使用，大大节约了劳动力成本，达到了节本增效的目标。对上市采收的品种同时也建立一套等级标准，提高了产品的性价比，增加了合作社的整体效益。为了使标准体系能顺利的执行，合作社不定期的对员工进行培训，增强专业技能；第三、合作社自创建初，从多方面着手，主抓安全生产，建立各种进出库制度、检测制度、植保员签字制度，并配备检测设备，对生产的品种进行检测，对操作人员进行专业培训持证上岗，对检测数据进行上传，对检测样本48小时留样，合作社自创始以来合格率为100%；第四、制度的建设。建立农资管理制度，进出库档案的建立，田间档案制度的建全并执行。农产品检测制度、产地准出制度和建立了农产品的可追溯制度，大大提升了
8、农产品的安全系数。创建工作中，根据合作社自身情况，对园区的功能及布局作合理的划分，并建立示意图，园区的功能布局科学合理。同时在创建及生产中，对所有的农业投入品作记录，建立台帐，并对生产中产生的废弃物作回收处理。为了发展绿色农业、农业可持续发展，合作社对茬口进行了合理的安排，做到科学轮作，同时根据计划安排实施于生产中；选择优良的品种，适当进行集约化育苗，节约了劳动力和生产成本，同时也做到了规模化；栽培设施的改进，如遮阳网、长寿无滴薄膜的使用，蔬菜生产大棚安装微喷和滴灌，采用杀虫灯、性诱剂、黄板等绿色防控技术，少使用安全、低毒、低残留农药，杜绝禁用农药，增加有机肥的使用量，减少化肥的使用，这不但增
9、加产量，增加效益，便于管理同时也可生产出安全、放心、无公害的农产品，保证蔬菜的质量。有着严格完整的保障体系，所以对农产品采收后按等级进行分理、包装，可以大大提升产品的价值，并对所有的包装的农产品，做到统一标识。合作社的经济效益有了较大的提高，与创建标准园前实现节本增效 XXXXX%。四、创建生态效益严格执行绿色防控，新型材料，有机肥使用，使农药使用量减少XXX%以上（按往年同期相比），化肥使用量减少25%以上，而有机肥的使用量增加4倍。合作社顺利的通过了无公害的认证和GAP的认证，为农业生产的可持续性发展打下了良好的基础。并且通过方方面面的检查监督，效果十分明显。这凝聚着市、区领导的关心、技术部们的支持、合作社员工们的共同努力，反映了此次创建的可行性与成功性，今后合作社将继续按创建的标准来实施的各项工作，使农业生产更上一个新台阶。上海兴升园蔬果专业合作社XX年10月 第3页 共 3页
