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1、标两创三比活动总结F02标“两创三比”活动总结F02项目部以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，进一步加大质量管理力度，以新理念、新标准、新措施推动工程质量在高平台上再上新台阶。现将F02标“两创三比”活动总结如下：一、强化质量创新、创优意识1、加强组织领导，突出“两创三比”活动的重要意义质量是工程的生命。为加大开展“两创三比”活动的工作力度，项目部成立了由项目经理任组长，项目总工任副组长，有关部门的负责人为组员的“两创三比”活动领导小组，加强对F02项目“两创三比”各方面的检查。各作业队成立相应的活动班组，进一步落实工程质量责任制，建立质量责任人档案，从而形成组织领导机
2、构健全，质量责任明确的立体创优工作网络。2、更新质量观念，提高 “两创三比”活动的思想认识项目部围绕“优质工程=科学的施工工艺 优质的材料 精细的施工 严格的监管 科技创新”，把施工方案的合理性、结构的耐久性和相结合，树立全新的质量观，在工程的精细、节约、环保上下功夫，把创新、创美融合到质量创优范畴中，把工程建成内在质量优良，外在形象精美，生态环境和谐，体现科技进步的泰州XX。3、技术积累及优化项目部在充分总结和吸收我公司已建、在建项目成功经验的基础上开创新意，在不断提高自身的知识水平的基础上，提升创新创优能力。加大已有成果和经验的推广应用，避免走弯路和资源浪费。项目部加大了对关键技术问题的科
3、技攻关，重点开展连续梁线形，裂缝控制等研究，着力解决工程难点、疑点问题。项目部多次邀请公司专家到施工现场指导，优化施工方案。另外在现场施工过程中，充分依托公司的整体技术力量，在大型临时设施、关键施工方案的设计、施工组织等环节精益求精，力争施工最简化，质量保障最优化，同时在施工过程中，邀请公司的专家组来施工现场检查，指导，解决具体问题。例如在24、25墩水中承台施工时，项目部针对具体施工方案，多次与公司设计事业部、总工办沟通，制定了多套方案，经过多方研讨，必选后确定了最优化的施工方案，在随后的施工过程中，公司的安全质量部、施工设计事业部多次安排专家到工地检查、指导施工，确保工程质量优良。4、落实
4、质量管理措施项目部加强监督检查，加强对作业队的精细化管理。项目部严格检查各作业队人员和设备的投入情况，并针对工程实际情况，督促各作业队及时改进，始终保持质量创优活动主体目标。严格执行工程质量的首件认可制，明确施工方案、施工工艺和质量标准，进行层层技术交底，做到了每一名一线工人都明白质量控制关键环节，掌握施工质量标准，明白施工工艺流程。项目部加大了质量巡检力度，质量管理部每天深入到现场检查督促现场施工质量状况，发现问题，坚决立即整改，必要时责令返工重做。在施工现场质量检查过程中，发现墩身模板因多次使用，局部稍有变形，浇筑的一节墩身有错台，项目部一方面立即修复模板，另一方面把该节稍有错台的墩身凿除
5、，重新立模进行浇筑，确保施工质量优良。5、严格执行检测标准，规范运作试验检测。项目部对所有工程适用的技术规范、标准进行了两次梳理，做到了规范更新及时，使用的规范标准准确。为使试验检测工作始终处于受控状态，项目部分管领导多次组织召开试验检测专项会议，确保工地试验室符合标准，能独立抽检，保证抽检频率，保证试验检测资料的真实性。同时加大对检查发现的问题跟踪查处力度，问题不处理，绝不放过。例如项目部建立了完善的不合格原材料台帐，及时清退不合格品，在墩身施工时发现一个批次的脱模剂容易造成粘附模板，造成混凝土表面麻面，立即将该批次的脱模剂全部废弃，清除出场。二、比精细、比节约、比环境，以创造精神建设精品工
6、程1、严格执行精细化施工操作指南项目部牢固树立“细节决定成败决定品牌”的理念，推行规范化、标准化施工实施细则，编制精细化施工操作指南，认真查找施工工艺、质量控制、细部处理、成品保护等方面存在的不足，真正落实精细化管理目标要求。保证内在质量的坚固耐用，安全可靠，同时注重工程外观的精细程度。在工程实施中，细分任务、细分流程，在保证主体工程质量的同时，努力提高辅助工程质量；在保证关键指标合格率的同时，努力提高非关键指标合格率；在保证总体工程经济合理的同时，重视局部、细节的技术处理。重点防治了预应力管道压浆不实、钢筋保护层厚度不合格等质量通病。2、注重环境和谐每一项工程在做到质量优良的同时，做到环境和
7、谐，融入自然，摒弃先破坏、后恢复的惯性模式。为打造好环境友好工程，树立“不破坏就是最大地保护”的理念，工程与沿线城镇规划、周围环境、生态相协调，坚持最大限度地保护，最小限度地破坏、最大力度地恢复，最合理科学地营造自然生态环境。项目部在施工期间无乱挖、乱弃、乱堆土现象，且坚持每天对周围施工道路洒水，减少扬尘、扬灰对周围环境的影响，并把施工机械噪音对周围环境的影响减到最小，并合理安排生活污水处理及排污措施。在施工便道的修建时，充分利用并结合现场周围原有的道路，做到了不破坏既有道路，不阻断原有沟渠，不影响沿线居民的生活环境。3、牢固树立可持续发展和全寿命周期成本的理念，力争节约在临时工程和永久工程施工时尽可能优化施工方案，减少资源消耗、土地占用，利用废旧材料降低工程建设成本。尽可能提高设施、设备的利用率，提高投资效益。为节约资源，树立全寿命周期成本理念，延长工程寿命。我项目部通过精细化管理，科技创新、优化设计节省了工程建设投资，并把资源节约工作贯穿项目施工的全过程。树立全寿命周期成本的理念，把建设项目资源节约工作贯穿在整个项目实施的全过程。每一个分部分项工程开工前都反复论证最大的技术经济效益，通过精细施工达到资源节约的目标。例如利用临时工程剩余的废旧钢材制作T梁冬季施工养护罩，利用混凝土浇筑后搅拌车、泵车中的剩余混凝土硬化钢筋加工场地的地坪。 第3页 共 3页
