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1、烟草专卖工作总结一、主要经济指标完成情况_切实按照“总量控制、稍紧平衡”的原则，实现了均衡销售，1-11月份销售卷烟6606箱，完成全年系统外销量下达指标的，比去年同期上升；金圣烟销售286箱,完成下达任务的95，比去年同期上升14；低档烟销售3076箱,完成下达任务的,比去年同期上升；销售总额万元，比去年同期上升33；实现毛利万元，比去年同期上升；人均消费条数为条，比去年同期条增加了条；经济运行保持了良好的上升态势。二、主要抓了以下工作（一）、稳定销量，努力_市场调控能力。一是围绕主体，稳步完成各项进度指标。今年来，我们注重提_市场占有_市场控制力。始终扭住扩大销量目标作为营销的第一要务，切
2、实_市局（公司）营销主体，稳步完成销售进度指标。年初，我们_市局营销中心的计划，结合各营销片区的实际销售能力，及时、科学地分解下达了经营销售指标，及时召开了专题会议，指标落实到线，责任落实到人。并制订了过程化管理考核办法，实施了任务捆绑考核，加大了营销人员的积极性和责任意识。_市局全年下达的任务，按淡旺季节，把销售计划到每月下达到各片客户经理。每月销量控制在销量上下限的平均水平，有效防止了卷烟供应量起伏过大，实_市场平稳供应。二是以_市场为依托，热情反馈卷烟营销信息。在新品牌的投放上，及时反馈客户意见建议、销售情况等信息，在货源的方面，我们积极联系，主动衔接，确保货源及时有效；在卷烟销售上，规范运作，执_市局营销中心的营销策略_市场监管上，加大假冒卷烟的信息反馈和打击力度，保证卷烟销售价格稳_市稳定。三_市局营销中心的指导下，进一步优化了品牌结构。_双喜的迅速成长，使_市场格局向“大品牌、大企业_市场”发展。我们把有_市场资源用于培育名优烟，提高品牌管理水平，调整调优了品牌结构，提高名优烟的占有比例，营造有利于行业名优烟成长壮_市场环境。 第1页 共 1页
