肇东市天禹世纪城监理规划.doc

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1、 肇东市天禹世纪城B区1.2楼 监理规划 编制人: 审核人: 2013年6月5日 黑龙江宏业工程建设监理有限责任公司 目 录一、工程基本情况3二、工程项目建设监理阶段、范围和目标3三、工程项目监理工作的主要内容4四、工程项目监理组织及职责6五、监理单位与各参建单位的关系12六、监理的依据13七、监理工作程序14八、监理工作制度16九、工程质量控制措施22(一)、质量控制措施22(二)、分部分项工程质量目标23(三)、工程质量的事前、事中、事后控制27(四)、施工中质量通病监理要点30(五)、砌体工程的质量控制33(六)、给排水及采暖工程的质量控制目标34(七)、电气工程质量保证措施35十、旁站

2、监理和检查台账37十一、进度控制的方法和措施38十二、投资控制的方法和措施40十三、合同管理的方法和措施41十四、信息和管理方法和措施41十五、组织协调的方法和措施42十六、协调与设计单位的关系44十七、安全生产文明施工及环保督促措施44 一、 工程基本情况: 1、工程名称:肇东市天禹世纪城B区1.2楼2、建设单位:哈尔滨天禹达房地产开发有限公司3、设计单位:北京中华建规划设计研究院有限公司4、监理单位:黑龙江宏业工程建设监理有限责任公司5、施工单位:江苏弘建集团有限公司黑龙江分公司6、建设地点:肇东市正阳大街(南侧)与南环路(西侧)交汇处7、1.2楼总建筑面积:47521.95平方米(其中1

3、.2楼地下建筑面积:3578.79平方米,1楼地上建筑面积:21690.65平方米,2楼地下建筑面积22252.51平方米)8、建筑高度:主楼建筑高度90.650米,裙房建筑高度19.050米。 9、建筑结构类型:钢筋砼框架剪力墙结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度。10、建筑分类为二级,其耐火等级为二级。11、本工程的设计标高为0.000相当绝对标高值151.85米。 12、本工程的屋面防水等级为二级,地下室防水等级为一级。13、建筑外门窗抗风压性能分级为五级,气密性能分级为五级,水密性为四级,空气隔音性能为四级。14、开工日期: 年 月 日,竣工日期 年 月 日二、工程项目建设监

4、理的阶段、范围和目标:1、工程项目建设监理的阶段:工程施工阶段的监理。2、工程项目建设监理的范围:本工程为全部工程监理,其中包括土建(含装饰)、给排水、采暖、通风、供配电、弱电、电话、通讯、电梯等工程。3、工程项目建设监理的目标:(1)、总投资额(或合同价款),根据本工程初步设计概算总投资额考虑上下浮动,待工程竣工后按实际工程量进行结算。(2)、总工期根据建设单位与施工单位签订的工程总承包合同所确定的合同工期为总工期目标。(3)、质量监理目标:工程质量的监督管理,实际上是监理单位组织参与建设的各施工单位按照标准和国家有关规定进行施工建设,并对形成质量的因素进行严格检测、检验,对差异提出调整和纠

5、正措施的监督管理过程。这也是监理单位的主要职责,在履行这一职责的过程中,监理单位代表了建设单位的利益,同时,还要对社会和国家负责。因此,监理单位在本项目的基本的质量控制目标为合格工程。三、 工程项目监理工作的主要内容: 本工程项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作,主要工作内容为建设项目的投资控制、进度控制、组织协调、信息管理、合同管理、安全管理以及工程量计量和确认,根据“黑龙江省工程建设监理规程”,并结合与建设单位多次洽谈中所提出的要求,该工程监理单位将具体完成如下监理工作:1、审查施工单位各项施工准备工作,协调建设单位下达工程开工通知书。2、督促施工单位建立、健全各项施工管理制度,监督检查

6、工程的安全管理和文明施工,对不合格项督促施工单位限期整改。3、协调建设单位与施工单位参加图纸会审及设计交底工作,审查工程开工报告。4、审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。5、参与审查施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质。6、审查施工单位或建设单位提供的原材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合要求者不允许在工程中使用。7、审查施工单位用于工程中的原材料、半成品、成品和设备的质量(规格、型号、数量、外观、形状)、出厂合格证、材质化验单、生产许可证以及取样、送检等工作,督促施工单位自查、自检,必要时进行现场抽样或复试,防止不合格的材料或构件用

7、于工程中。8、督促、检查施工单位严格执行施工合同,严格按照有关规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工作业活动,检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经认证不得进行下道工序施工,重点部位进行旁站监理。控制工程质量,对违反规范、标准及安全操作规程者,有权向施工单位签发停工通知单,并及时向建设单位报告处理情况,由此发生的工期延误和费用支出由施工方负责。9、协助建设单位主持和审查施工过程中出现的质量事故的处理并提出处理意见,由此发生的工期延误及费用支出由施工方负责。10、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的检验批的检验以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织工程竣

8、工初验,签署施工单位提出的全部工程竣工验收资料,参加建设单位组织的最终验收。11、加强施工单位内业和竣工图纸的整理,使其达到备案要求。12、根据“建设工程施工合同”规定的施工进度计划,检查施工单位的工程进度情况和月、季等报表,提出调整意见,控制工程进度并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。13、监理单位人员常驻现场,实行全过程、全方位的监理,发现问题及时解决。定期召开监理例会,每月一次向建设单位提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、投资控制、质量控制及合同信息管理和现场安全文明施工管理落实到实处,认真处理质量、进度、投资三者之间的关系,以便把工程管理好。14、督促建设单位与施工严格履

9、行双方签订的工程施工合同,组织协调建设单位与施工单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,并向建设单位及时提出避免索赔的建议。15、监督管理施工现场的安全和文明施工情况,发现问题及时提出,限期整改,对拒不执行者有权向建设单位和建设行政主管部门汇报。四、工程项目监理组织及职责: 1、监理机构及人员构成: (1)、项目监理组织人员情况:序号姓名专业监理职务备注1房玉申土建总监理工程师2马振兴土建监理工程师3张明信水暖监理工程师4孙佳元电气监理工程师5杨恩铭安全监理工程师(2)、组织机构如下图:工程项目总监理工程师安全监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师内业资料员材料见证员电

10、气监理工程师2、工程项目监理人员职责:(1)、总监理工程师岗位职责: 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外代表监理公司向建设单位负责,对内向监理公司负责。其岗位职责是:A、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任B、协调公司组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。C、在监理过程中代表公司对外联络与协调、保持与建设单位的密切关系,弄清其要求与愿望,并做出相关决定,对所做的决定负责。D、组织编制工程项目监理规划,并审核专业监理工程师所编制的

11、监理实施细则,组织指导并检查项目监理部工作,保证监理规划和监理细则的实施。E、组织各专业监理工程师认真审查有关的施工组织设计,确认已完工程项目总体功能符合要求。F、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令,审核并签发监理月报。G、主持处理、协调合同履行中的重大争议与纠纷,组织处理索赔事宜。H、检查工程质量、进度和投资的实际控制情况,验收检验批、子分部工程并签署工程款付款凭证,审核并签署子分部工程质量验收等级。I、组织工程竣工初验,审核并签署工程项目竣工资料。J、督促各专业监理工程师整理合同文件及工程档案资料。K、主持编写工程项目监理工作总结。(2)、专业监理工程师岗位职责:A、编制各专业的监理实

12、施细则。B、协调施工单位的工作,核准施工单位提交的施工组织设计,核实总监理工程师是否给予施工单位所有必要的指令并获得认可。C、负责本专业工程质量、工期、进度的控制,处理本专业的技术问题,负责现场监理工作的实施,确保控制目标的实现。D、核对建筑物在定位、标高和布局方面是否符合设计图纸和施工合同的要求。E、计量已完工程的工程量,作为付款和计算款项的依据。F、保存所有测量和试验的记录。G、指导和检查监理员的工作。H、认真记录监理日记、整理内业资料。I、向项目总监理工程师提供监理工作报告。J、在本专业监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求,对本专业的监理质量负责。K、验证建设单位和施工单位提供的文件和资

13、料,确保文件和资料的完整和准确。L、对进场的材料和构配件及设备进行质量复核,防止不合格品进场用于工程。M、督促检查施工单位严格履行合同和有关技术文件标准。N、审查施工单位申报的开工申请和质量报验单及中间验收证书,检查验收施工过程的质量。O、验证施工单位报送的有关本专业的工程进度、质量、费用和各种相关报表。P、提供在工程项目实施过程中有关索赔和争议的联系渠道和有关事实情况。Q、审核、整理工程竣工资料,参与审核工程决策资料。(3)、安全监理工程师岗位职责:A、认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法律法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和监理工作。B、做好日

14、常安全巡视检查工作,掌握安全生产动态。C、检查施工人员持证上岗情况,对特殊工程人员无证上岗情况有权制止。D、在实施安全监理过程中,在权制止违章指挥、违章操作行为;发现存在安全事故隐患的,有权要求施工单位整改,并应及时向总监理工程师汇报;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并立即向总监理工程师汇报。E、应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查,对未达到整改要求的,有权要求继续整改,并将核查情况向总监理工程师汇报。(4)、监理员岗位职责:A、驻地监理员在专业监理工程师的领导下,负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总站交办的其它有关工作。B、现场检查工程

15、质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购情况。C、检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。D、关键部位做好旁站监理工作。E、收集施工过程中的资料,并进行检查,作好记录。F、作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。G、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。五、监理单位与各参建单位的关系:1、与建设单位的关系-委托与被委托的关系 建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系。监理单位受托于建设单位,代表建设单位的利益。依据监理合同的内容和授权,全权处理有关工程施工过程中的有关事宜,但监理

16、不是建设单位代表,对涉及工程进度与质量抵触、投资费用等重大事项的处理,必须得到建设单位认可。总之,监理单位始终以维护业主的合法权益为宗旨,进行各项监理工程,监理单位与建设单位的工作联系以工程联系单形式进行。2、与施工单位的关系-监理与被监理的关系 监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系。施工单位在施工过程中须接受监理单位的监督与检查并为监理单位开展工作提供方便,包括提供监理工作所需的原始记录、施工组织设计、进度、质量、投资等有关文件资料。凡分包单位需进行验收或隐蔽工程验收的项目,总包单位应先验收通过后再报送监理单位验收。监理单位要为施工的顺利进行创造条件,按时、有计划地做好验收工作。监理单

17、位与总承包单位的工作联系以工程通知书或备忘录的形式进行。3、与分包单位的关系-监理与被监理的关系 监理单位同分包单位之间也是监理与被监理的关系。分包单位在施工进度、技术方案和施工措施等的确认与签署,应通过总承包单位向监理单位提出,监理单位发出的工程质量通知单或停工通知单,由监理单位发给总承包单位,再由总承包单位转发给分包单位。4、与设计单位的关系-工作关系 监理单位与设计单位之间是工作关系。但监理单位本着对建设单位负责态度,将与设计单位保持密切的联系。监理单位在施工监理过程中应认真贯彻设计意图,严格督促施工单位按图施工,监理单位无权变更设计,凡发现图纸有疑问或提出建议时,均需与设计单位进行商讨

18、并由设计单位做出修改变更意见,设计人员如发现施工单位在施工过程中有不符合设计要求和施工规范的行为时,应及时向监理单位提出,并由监理单位组织有关人员进行处理。六、监理的依据:1、国家和地方有关法律、法规、规章。2、国家、行业和地方有关工程建设标准及文件。3、经有关部门批准的工程建设项目文件和设计文件。4、建设单位和监理单位签订的工程建设监理委托合同以及由建设单位批准的监理规划,建设单位签发的监理授权书。5、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同。6、完整的工程项目施工图纸和技术说明(包括设计交底、图纸会审记录)。7、施工单位编制的经总监理工程师批准并经建设单位审查、批准的施工组织设计(含施工技

19、术核定单)。8、建设单位与监理单位以书面形式确定的其它决议备忘录等。9、监理单位与施工单位在工程实施过程中的有关会议纪要、电函及其它有效的文字记录、现场监理部监理工程师发出的有关的监理通知书和指令等。七、监理工作程序: 根据监理合同,黑龙江宏业工程建设监理有限责任公司现场项目监理部将作为建设单位的代表对该工程的施工阶段进行建设监理,为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、投资等控制目标,特制定监理程序如下:1、施工单位应于施工合同签订七日内书面通知监理公司:(1)、施工单位的组织机构及该工程项目的负责人(包括姓名、年龄、性别、职务等)。(2)、施工单位法人代表、资质等级及安全准入

20、等情况。2、施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,获得现场监理部认可后,施工单位填写工程开工报审表,报送现场监理部审批。有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述,获准后可以延期开工。3、开工前应将正式的施工组织设计报送监理工程师审查,没有施工组织设计的不准开工,特殊情况在征得监理工程师同意的情况下,可以分段审批。4、图纸会审一般在收到图纸五至十天进行,施工单位应组织有关技术人员充分做好会审的准备工作。5、施工用各种建筑材料、半成品、构配件和工程设备均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可进场使用,变更用材时需征得同意,否则监理工程

21、师不予确认和结算。6、施工单位选择专业分包队伍时,须于分包合同签订前,按照监理工程师的要求,总承包单位填写分包单位资格报审表,提供分包单位的有关材料,经监理工程师审查、项目总监理工程师确认后,方可进入施工现场。7、各种材料现场配合比、钢筋焊接及新材料、新技术、新工艺的使用,须事前报送有关资料,经监理见证取样、试验合格,监理工程师审核批准后,方可使用。8、监理工程师对每道工序的操作和质量进行巡视监理,并要求施工单位于每道工序施工前进行技术、质量、安全交底与每道工序完成后进行质量自检,并将自检资料报送监理工程师,监理工程师认可后方可进行下道工序施工;对关键工序、重点部位、关键控制点的施工作业进行旁

22、站监理。9、隐蔽工程隐蔽前,施工单位应在自查、自检合格的基础上,提前二十四小时书面通知监理工程师(质量监督站),与此同时将自检资料交监理工程师审验。10、监理工程师在现场对某些质量有疑问而要求施工单位复查时,施工单位应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。11、施工单位及时向监理工程师报送检验批、子分部工程质量自检记录和材料试验报告。12、现场出现工程质量事故,施工单位应及时、如实向监理工程师报告,并严格按照共同商定的方案进行处理,情节严重的需向上级主管部门汇报,任何质量缺陷均不得隐瞒监理工程师私自处理。13、监理工程师对工程质量有否决权。14、施工合同签订一个月,施工单位向监理工程师报送施

23、工图预算。15、现场出现安全事故,施工单位应按规定上报有关部门,监理工程师接到报告后,将协调施工单位做好事故善后处理工作。16、施工单位在工程全部完成后,经过自查、自检、自评认为符合交工条件时,填写工程质量报验单、工程竣工初验申请及全部竣工资料报送现场项目监理部,项目总监理工程师组织监理部人员对工程技术资料进行核查,在督促施工单位完善的条件下,项目总监理工程师初验,并由总监理工程师填写竣工初验报告后,报建设单位组织正式竣工验收。17、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料和竣工图。八、监理工作制度:1、设计文件、图纸审查制度: 监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前

24、,合同施工单位及设计单位复核设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错和遗漏。2、技术交底制度: 监理工程师要督促、协调、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,经设计单位认可后交施工单位执行。3、开工报告审批制度: 当工程的施工准备工作已经完成后,施工单位可以提出工程开工审批表经监理工程师现场检查合格后,一般即可审批,对重大工程及有争议的工程报建设单位审批。4、材料、构配件检验及复验制度: 子分部工程施工前,监理人员应审阅建筑材料、成品、半成品和构配件报验单、进场材料和构配件的出厂合格证、材质证明、试验报

25、告,填写材料、构配件合格证。对于主要材料进行抽样检查,进场材料经监理工程师批准后方可使用。5、变更设计制度: 如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时,由提出单位填报洽商记录,经设计、监理和建设单位三方同意后进行变更设计,由监理单位审核无误后签发设计变更指令。6、隐蔽工程检查制度: 工序隐蔽之前,施工单位应根据工程质量检验评定标准进行自检,并将评定资料报送监理工程师。施工单位应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前二天提出计划报监理工程师,监理工程师应安排计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设单位、施工单位和设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度: 监理工程师对施工单位的

26、施工质量有监督管理的责任。监理工程师在检查中发现工程质量缺陷,应及时通知施工单位,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验,并记入监理日志。以较严重的质量问题或已经形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写监理工程师通知单通知施工单位,同时抄送建设单位。施工单位应按要求及时做出整改,解除缺陷后通知监理工程师进行复验签认。如所发现工程质量问题已经构成工程质量事故时,应按规定程序处理。(1)、如检查结果不合格或自检资料所填写内容与实际不相符,监理工程师有权不予签认,并将意见记入监理日志中,待其改正后重新验收合格后才能签认,方可进行下道工序施工。(2)、特殊设计或与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知

27、施工单位的同时,还应通知设计、建设单位与监理工程师共同检查签证。(3)、隐蔽工程检查验收合格后,经长期停工在复工前应重新组织签证,以防意外。8、工程质量检查制度: 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。(1)、监理工程师在检查工程质量时发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时整改,并做好记录。检查不合格时,可发出监理工程师通知单限期改正。(2)、如施工单位不及时整改,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,报建设单位,发出工程停工通知单,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,填写复工申请表报监理部复验,同时向建设单位报告,批准后,方可继续施工

28、。(3)、检验批、子分部或单项工程完工后,经自检合格,可填写工程质量报验单经监理工程师现场检查合格后给予确认。(4)、监理工程师需要施工单位执行的有关事宜,除口头通知外,可使用监理工程师通知单,催促施工单位执行。9、工程质量事故处理制度:(1)、凡在施工过程中,由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范规定或设计要求,或超出质量检验评定标准规定的偏差范围,需做返工处理的,均视为工程质量问题。(2)、工程质量事故发生后,施工单位必须按规定逐级上报。对重大的质量事故或伤亡事故,监理部应立即上报建设单位。(3)、凡对工程质量事故隐蔽不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理部同意,对事故部分及受事故影

29、响的部分工程视为不合格,不予验收计量,待合格后再补办验收计量手续。 施工单位应及时上报施工单位申请表,并应抄送建设单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故,应由施工单位编制事故处理措施并报送监理部审批;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份报监理单位,由监理部协助有关单位研究处理意见。待事故处理完毕后,经监理部复查、确认无误后,方可继续施工。10、施工进度监督及报告制度:(1)、监督施工单位严格按照施工合同规定的进度计划组织施工,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际形象进度及与计划进度的对比情况。(2)、审查施工单位编制的施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序的进度密

30、切衔接。11、投资监督制度:(1)、监理部进入现场后,立即督促施工单位报送施工合同概预算资料,并随时补充设计变更资料。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。(2)、对重大设计变更或采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。12、监理报告制度: 监理部应逐月编写监理月报,工程竣工后编制工程监理工作总结报送建设单位。监理工作总结和监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故和有价值的经验等。13、工程竣工验收制度:(1)、竣工验收的依据是批准的设计文件(包括设计变更)和设计、施工有关规范、工程质量检查验收标准以及施工合同和协

31、议书等文件资料。(2)、施工单位按规定编写和提出的验收文件是申请竣工验收的必要条件。竣工资料不齐全、不正确、不清晰,工程不能验收、交接。(3)、施工单位应在竣工验收前将编制好的全部竣工文件及竣工图,提报监理部经审查确认完整后,报建设单位,其余交送有关单位保管、存档。工程竣工文件如下:A、全部设计文件(包括设计变更)。B、全部内业资料(图表及清单按照施工段编制,以便接收单位存档使用)。C、各种工程施工记录。D、工程竣工总结资料。E、主要机械、设备的技术资料。14、监理日志和会议制度:(1)、监理工程师应逐日将所从事的监理工作情况写入监理日志中,特别是设计、施工单位和需要返工、整改的事项,应详细做

32、好记录。(2)、监理部进入施工现场后,按照规定召开第一次监理会议,宣布有关监理规定、程序和具体监理工作,以后每周召开一次监理例会,检查本周监理工作、沟通情况,商讨难点和重点问题,布置下周监理工作计划,总结经验不断提高监理业务水平。15、信息资料管理制度: 工程建设监理过程实质是工程建设信息管理的过程,监理单位受建设单位的委托,在明确监理信息流程的基础上,通过建立一定的组织机构,对工程建设监理信息进行收集、加工、存储、传递、分析整理和应用的过程。由此可见,信息管理在监理工作中具有十分重要的作用,它是监理工程师控制工程建设三大目标的基础。. 设置专职监理信息员,专门收集、整理工程建设施工阶段的信息

33、,其中包括建设单位提供的信息,并将各种信息汇总、分类、加工处理,为项目总监理工程师更好地使用信息、更准确地为现场监理工作做出正确的决策服务。九、工程质量控制:(一)、质量控制措施:1、组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任。2、技术措施:材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,要协助其完善质量保证体系。施工阶段,严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、措施及合同措施:严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、监督措施:严格执行质量标准,坚持现场监督。 监理人员严格执行质量标准,坚持做到:人力、材料、机械设备准备不足不准开

34、工;未经检验不合格的材料不准使用;前道工序未验收,后道工序不准进行。监理人员坚持施工现场旁站、巡视、抽查等工作制度,随时发现、纠正、处理、解决问题。5、预防措施:对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些施工技术问题,预先向承包单位交底,以预防为主,避免造成不必要的返工。对于出现的质量问题,监理人员既要坚持原则又要帮助其分析解决问题,尽量避免损失。(二)、分部分项工程质量目标:分部分项工程质量目标分部工程子分部工程主要分部工程质量目标基础工程桩基础混凝土超流态桩合格混凝土基础(承台、筏片、梁)模板钢筋混凝土地下防水防水混凝土卷材防水层细部构造主体结构混凝土结构模板合格钢筋混凝土围护结构陶粒砌块混

35、凝土空心砌块砌块砌筑配筋砌块建筑装饰装修地面整体面层合格板块面层抹灰一般抹灰门窗塑钢门窗安装特种门安装门窗玻璃安装保温外墙外保温防水层吊顶暗龙骨吊顶分部工程子分部工程主要分部工程质量目标建筑屋面卷材防水屋面保温层合格找平层卷材防水层细部构造保护层建筑给、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装合格室内消火栓系统安装给水设备安装管道防腐、绝热室内排水系统排水管道及配件安装合格雨水管道及配件安装室内热水供应系统管道及配件安装合格辅助设备安装防腐、绝热卫生器具安装卫生器具安装合格卫生器具给水配件安装卫生器具排水管道安装室内采暖系统管道及配件安装合格辅助设备及散热器安装系统水压试验及调试防腐、绝热建筑

36、电气变配电室成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱安装合格电缆竖井电缆敷设导线连接和线路电气试验接地装置安装避雷引下线和变电室接地干线敷设分部工程子分部工程主要分部工程质量目标建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设合格电缆竖井电缆敷设电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆穿管和线槽敷线导线连接和线路电气试验电气动力成套配电柜、控制柜和动力配电箱安装合格低压电动机检查、接线低压电气动力设备检测桥架安装电线、电缆导管和线槽敷设导线连接和线路电气试验电气照明安装成套配电柜、控制柜和照明配电箱安装合格电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆穿管和线槽敷线导线连接和线路电气试验普通灯具安装插座、开关、风扇安装建筑

37、照明通电试运行智能建筑通信网络系统通信系统合格有线电视系统火警报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统合格火灾报警控制系统消防联运系统综合布线系统缆线敷设和终结合格机柜、机架、配电架的安装信息插座和光缆芯引下线终端的安装电源与接地智能建筑电源合格防雷及接地分部工程子分部工程主要分部工程质量目标通风与空调空调风系统风管与配件制作合格部件制作风管系统安装空气处理设备安装消声设备制作与安装风管与设备防腐风机安装风管与设备绝热系统调试净化空调系统同空调风系统中的分项合格高效过滤器安装制冷设备系统制冷机组安装合格制冷剂管道及配件安装制冷附属设备安装管道及设备的防腐与绝热系统调试空调水系统管道冷热(媒)水

38、系统安装冷却水系统安装冷凝水系统安装阀门及部件安装冷却塔安装水泵及附属设备安装管道与设备的防腐与绝热系统调试电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装设备进场验收合格封建交接验收驱动主机导轨门系统分部工程子分部工程主要分部工程质量目标电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装轿箱合格对重安全部件悬挂装置随行电缆补偿装置电气装置整机安装验收(三)、工程质量的事前、事中、事后控制:1、工程质量的事前控制(1)、检查施工单位的质量管理体系。(2)、检查施工单位的机构设置,人员配备职责与分工的落实情况。(3)、督促各级专职质检人员的配备。(4)、查验各级管理人员及操作人员持证情况。(5)、检查承包单位质量管理制度

39、是否健全。2、审查分包单位和试验室的资质(1)、检查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全许可证、岗位证书等。(2)、查验试验室资质。3、查验承包单位的测量、放线。4、签认材料的报验:(1)、对新材料、新设备要检查鉴定证明和确认文件。(2)、对进场材料要见证取样。(3)、必要时平行检验或会同建设单位到材料厂家考查。5、签认构配件、设备报验:(1)、审查构配件、设备厂家的资质证明及产品的合格证明,进口材料和设备商检验证明,并要求承包单位按规定进行复试。(2)、要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验,测试合格填写工程物资进场报验表报项目监理部。、(3)、监理工程师进行现场检验,检认审查结论

40、。6、检查进场的主要施工设备:(1)、要求承包单位在主要施工设备进场并高度合格后,填写月工、料、机动态表报项目监理部。(2)、应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。(3)、要求承包单位对需要定期检验的设备(如仪器等)应有检验证明。7、审查主要分部(分项)工程施工方案:(1)、应要求承包单位对某些主要分部(分项)工程或重点部位、关键工序在施工前,将施工工艺、材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案、填写工程技术文件审报表报项目监理部。(2)、当承包单位采用新技术、新工艺时,应审查其提供的鉴定证明和确认文件。(3)、应要求承包单位将季节性施工方案(冬施、雨施

41、等),在施工前填写工程文件报审表报项目监理部。(4)、上述方案经监理工程师审核后,由总监理工程师签审核结论。(5)、上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。8、工程质量的事中控制:(1)、应对施工现场有目的的进行巡视检查和旁站。A、应对巡视过程中发现的问题,及时要求承包单位予以纠正,并记入监理日记。B、应对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站,并做旁站记录。C、对所发现的问题先口头通知承包单位改正,然后应及时签发监理通知。D、承包单位应将整改结果填写监理通知单,报监理工程师进行复查。(2)、验收隐蔽工程:A、要求承包单位按有关规定对隐蔽工程进行自检,自检合格,填写隐蔽工程检查记录报送

42、项目监理部。B、应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测,抽查。C、对隐蔽检查不合格的工程,应填写不合格项处置记录要求承包单位整改,合格后再予以复查。对隐蔽合格的工程应签认隐蔽工程检查记录并批准进行下一道工序。9、工程质量的事后控制: 对施工中出现的质量问题,对问题严重程度分别处理:(1)、对可以通过返修弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案、监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收。(2)、需要返工处理或加固补强的质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告、提出处理意见外,总监理工程师应签定工程暂停令再与建设

43、单位和设计单位研究,经设计单位提出方案、批复承包单位处理,处理结果应重新验收。(3)、监理工程师应将完整质量问题处理记录归档:A、施工中发现的质量事故,承包单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告监理单位。B、监理工程师应对质量问题和质量问题处理的结果进行复查。(四)、施工中质量通病监理要点:1、模板工程: 可能产生的通病:(1)、轴线、标高偏差。(2)、模板几何尺寸偏差。(3)、模板刚度不够,支撑不平或下沉。(4)、预留孔洞位置偏差。 质量控制方法和措施:(1)、绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,并用经纬仪检查控制其垂直度。(2)、预留孔洞位置确定后,要认真复核,监理工程师

44、随时抽查。2、钢筋焊接: 可能产生的通病:(1)、焊接接头偏心弯折。(2)、焊条及钢筋型号、规格不符合要求。(3)、焊缝长度、宽度、厚度不符合要求。(4)、焊缝存在质量缺陷。 质量控制方法和措施:(1)、焊工须持证上岗,施工单位严格自检并按规定见证取样进行机械性能试验。(2)、钢筋安装完毕后,严格按照施工图纸进行自检,操作时核查焊条型号与钢筋型号是否匹配。(3)、每批钢筋焊接后,施工单位应进行自检,并按规定见证取样进行机械性能试验。专业监理工程师应在施工单位自检的基础上进行抽查,对质量有怀疑时,应抽样复试。3、钢筋绑扎 可能产生的通病:(1)、绑扎的钢筋偏心、弯折。(2)、钢筋规格、型号、数量

45、及成型尺寸与设计不符。(3)、钢筋搭接长度及接头位置不和设计要求和规范规定。(4)、框架节点钢筋锚固长度不符合设计要求。(5)、漏设抗震箍筋、吊筋和拉筋。 质量控制方法和措施:(1)、设专人对钢筋质量进行检查、验收。(2)、施工和监理人员熟悉结构施工图,找出易出现差错的部位,重点检查监控。(3)、施工单位技术负责人和质量检查员严格检查钢筋放样,监理人员对其进行重点抽查。(4)、在施工单位自检的基础上,监理工程师认真验收,验收签认后方可浇注砼。4、混凝土施工: 商品混凝土的控制要点:(1)、按设计要求检查进场文件(合格证等)。(2)、不加水。(3)、检查塌落度。 可能产生的通病:(1)、后浇缝留置位置的偏差。(2)、前后两次砼浇注时间间隔过长。(3)、后浇注砼养护时间不足。(4)、施工缝接头处理不当。 质量控制方法和措施:(1)、模板几何

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