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1、白国周总结刘崇鼓班组掘进队XX年xxxx班组学习白国周班组管理法工作总结XX年x月x日Xxxx班组学习白国周工作总结“抓管理必先抓基础，抓基础必先抓班组”。为深入学习“白国周班组管理法”，提升班组长综合素质，提高班组管理水平，进一步加强我队班组建设，全力打造具有特色的班组管理模式。活动开展以来，xxx班组把班组建设当成安全生产一件头等大事来抓，利用周五安全学习日、班前班后会必讲班组管理工作，形成全员参与、层层落实，严抓细管的班组管理格局，为安全生产奠定了坚实的基础。首先、xxx班组严格贯彻单位制定的各项工作管理、施工考核细则、“岗位描述”、“手指口述”、师带徒管理办法、安全奖惩制度、班前礼仪、
2、准军事化管理等一系列班组管理制度，赋予了班组生机与活力。其次、改变过去对“三违”重罚轻教的方法。罚款是手段教育是目的，以教育为主、以罚款为辅、以理论引导人、以案例教育人。在工作中对受到批评或处罚的员工，班长xxx都要与其单独谈心，讲明批评或处罚的原因，使其消除抵触情绪保持良好心态投入工作。同时他还密切掌握了班组每名成员的家庭情况、思想动态、情绪变化，发现员工情绪异常就深入的了解情况，员工家庭出现困难大家一起相助，员工家庭发生矛盾出面调解，过生日员工之间提前送上祝福，让班组成员深切感受到班组的温暖。第三，xxx班组还将企业文化渗透到班组安全管理中。坚持进行班前安全礼仪宣誓、班后安全总结、安全知识
3、每日一题，并把“人人都是安全员”作为班组安全管理的理念，将“白国周班组管理法”推广到工作的每个环节，着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是员工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的安全标准，全力打造班组管理建设。第四、开展多项岗位练兵、岗位竞赛活动，在开展“岗位练兵、岗位竞赛”的活动中，刘*班组大胆采用“一专多能，工作互撑”的工作模式。要求技术人员一方面要求员工对照岗位职责在技术方面深入研究，力求使每位职工都能成为独当一面的“资深专家”；另一方面安排不同岗位的员工进行
4、交叉学习，着力培养设备操作、维修方面的多面手。在第二、三季度刘*班组着重培养刮板机司机、皮带司机及打眼工的的操作及维修人员，力求达到人人会操作，人人懂维修。第四季度开展“人人当师傅、人人是徒弟”工作法，在自身的岗位上，自己就是师傅，不仅自己要精而且还要教会身边的工友，在其他岗位上，自己就是徒弟，要虚心学习，努力进取。第五、xxx班组大力推行“三项”亲情感化机制，首先亲情帮教感化，正副班长再生产过程中对违章职工严查、深究其思想和行为违章基础上，要和风细雨说明违章条款、危害，善作安全师傅，诚做违章职工挚友，真情描述安全操作流程，使违章职工在亲情氛围里受到安全教育，在平和状态下自觉接受违章处罚，努力
5、成为本质安全职工。第二亲情回访感化，对受到违章处理的职工，班组长在第一时间了解违章职工的心情，做好解惑释疑工作。第三亲情检查感化，违章职工必须写出深刻的检查，同时还要在周五学习会上宣读，这就要求职工家属与会旁听，从而起到家庭和单位相结合教育的方法。通过亲情教育的方法，刘*班组违章行为有了明显的下降。第六、注重全员学习，创建学习型班组，刘*班组以“在工作中学习，在学习中工作”来要求自己，通过不断地学习来逐步加强自身的综合素质。首先刘*班组根据不同时期的工作重点制订相应的培训计划。比第四季度刘*班组工作的重点就是巷道的掘进、成型、支护，他们将其中各个环节、各项工作安排到每周进行学习、培训。xxx班
6、组在班组建设方面取得了一些成绩，但距领导的要求还有一定的差距，在以后的工作中决心戒骄戒躁，虚心学习，不断提高班组管理水平。掘进队XX年x月x日 白国周班组管理总结 900字 “白国周班组管理”活动总结新年伊始，万物复苏，我们怀揣着一颗炽热的心投入到充满激情的工作中去。在去年的现场管理工作中，我们取得了令人称叹的成绩，今年我们又开展了一系列的教育活动，特别是对“白国周班组管理法”进行了深入学习，得到了切实的贯彻与落实，为我们的现场管理工作带来了极大的便利，大大提高了我们的业务技能与素质。要很好地执行“白国周班组管理法”，首先是要做到“勤动脑、勤汇报、勤沟通”，做好一件事的前提就是要事先做好计划，
7、对一切了然于胸，这样才能有条不紊地开展工作。在工作中要与同事多交流、沟通，及时掌握动态信息，做到临阵不乱，遇到在自己能力范围之外的事情，要及时向上级汇报，让领导做好工作安排，这样才能把工作做到上通下达。在工作中还要心细，随时注意观察周围情况，及时发现安全隐患，做到防患于未然。这就需要在安排工作时要详细，不能出现一个漏洞、一个死角，这样才能提高工程质量，为我们带来切实的效益。要做好现场管理工作，还要把各方面落实到位，在布置工作时要到位，让每个人都要明确自己的职责，以免出现分工不明的现象，检查工作要到位，不能遗漏一个地方，该检查的一个也不能少，对于发现的隐患要妥善及时地处理，不能留下任何有隐患的地
8、方。在工作中，一定要做到班前检查、班中排查、班后复查，一个都不能少，这样才有助于我们及时发现问题、解决问题，减少不必要的麻烦。 当下的社会提倡“以人为本”的思想，这既体现了一种人文关怀，也是对工作负责的一种表现。设想当一个人心情极度郁闷时，让他去工作，不出事故已属万幸，怎么可能还能把工作做好呢因此，对于那些情绪不正常的人，要多谈心，了解他们不愉快的根源，及时开导，有什么困难需要帮助的，要尽可能解决，让每个职工都能感受到一种家的温馨，让员工对企业有一种认同感与归属感，这样才能提高团队的凝聚力与战斗力，为企业的大力发展打下坚实的基础。为此，至少每月开一次谈心会，想员工之所想，急员工之所急，要多与职工交流感情，这样既增进了友谊，又愉快了生活，何乐而不为呢“以人为本”首先就是体现在对生命的终极关怀上，生命是最高贵的，其他一切都不能相比。因此，提高安全意识就成了重中之重的任务，只有当每个人都有很好的安全意识时，才能保证全体人员的安危，不然就是一损俱损。当然，岗位技术的提高也是必不可少的，提高了我们的业务技能，才能为企业、为社会创造出更大的价值。通过这次活动的开展，不仅强化了班组建设，提升了现场管理水平，而且使我们认识到了自己的不足之处，还有许多地方需要改进，为我们以后的管理工作开辟了一个新的方向，我相信，今后我们一定会做得更强、更好。 第3页 共 3页
