《监理部年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理部年度工作总结.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、监理部年度工作总结工程地点：中华XX与赵XX西南角工程规模：见附表2、项目监理部人员组成：项目监理部由八人组成,设总监一人,土建监理工程师三人,水暖监理工程师两人、电气监理工程师一人，资料员一名.二、工程完成情况去年19土方、基础、主体基本完成；本年2、3、4、8、9楼二次结构、装饰装修、电气、水暖等基本完成；1、5、6、7楼二次结构、装饰装修基本完成，电气完成穿线、开关插座、普通灯饰等安装工程，水暖完成消防、空调、给排水主、支管道、风机盘管等安装工程，车库基本完工。三、完成工作量开挖土方（ ）立方米，回填土 （ ）立方米，绑扎钢筋（ ）吨，浇注砼（ ）立方米，二次结构（ ）平方米，抹灰（ ）
2、平方米，内外粉刷（ ）平方米，水电管道（ ）平方米，风机（ ）台，穿线（ ）米等。四、合同履行情况1、安全监督本年我部为了防止安全事故的发生，做到每周定期进行全面安全检查，并且对施工现场的安全措施落实情况进行评分，隐患较严重时，会下发安全整改通知，令其限期整改，并要求必须通知我部监理工程师检查其整改效果，在我部的认真监督下该工程未发生任何的安全事故。本年下发安全整改通知（ ）份。2、工程质量工程的每个分项工程都在符合国家标准的前提下有序地进行。在我部的督促下，每一种材料进场都报监理核查，质量不符合规范要求的一律不准投入使用。在工程施工过程中，从定位放线，到每个分项工程完成后,再到施工方自检自评
3、的基础上,监理及时进行检查 ,发现问题立即督促改正.我们根据验收程序,需要做的工作及要求做了相应的安排.监理首先进行预验收,在预验收过程中,各专业监理工程师对每一栋楼每一个部位都逐一细致地进行全面检查,每检完一栋楼,各专业监理工程师能够及时提出缺点,整改要求及时整改，以确保达到顺利通过质检站验收的质量目标。期间各内业资料基本与形象进度同步。年共发监理通知（ ）份，工程整改通知（ ）份。3、工程进度由于2、3、4、8楼将于XX年1月底交工，比预计工期提前四个月，所有】该工程已于XX年12月底完成，并且质量达到合格标准。由于我部成员上下齐心，团结一致,正视不足,发挥各自的长处.在值夜班过程中各监理
4、工程师主动旁站。良好的工作氛围,互助、互学的工作作风.认真负责的工作态度，最终得到了建设单位的认可和好评.五、其他情况由于工程建筑面积大,施工队伍多乱杂,监理人员配备不足,监理人员工作量太大等多方面原因.不能对每个单位工程面面俱到,致使有看不到或忽略的问题出现，对此我们在今后的工作中,应不断提高自己的业务技术水平,对发现的问题应做到及时解决,不拖延,尽量使我们监管过的工程做到自己满意,大家满意.相信在公司领导的正确引导下,通过我们自己不断的努力,我们北郡E区项目部的全体人员明年会取得更大的进步.过去的毕竟已经过去,我们要展望未来,因为只有未来才具有挑战性,我们项目监理部全体人员决心在新的一年里加强自我,与时俱进,争取做一个合格的监理工程师,优秀的监理人.附表1 第2页 共 2页
