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1、工程项目主管工作职责具体内容 工程项目主管要求敬业、责任心强、严谨负责，工作认真仔细，工作效率高，有良好的纪律性、以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11. 施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配，施工费用的统一管理; 施工验收的文件编制;2. 负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案;(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社
2、会关系;(4)负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作;(5)审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制。工程项目主管工作职责21. 负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。2. 与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。3. 制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。4. 施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。5. 整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。
3、工程项目主管工作职责31、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理 ;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责41.作为项目实施的负责人和执行人，对所负责的项目进行全程监控、管理和协调，对项目终极目标的完成情况负责。2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等
4、单位。3.对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。4.参加工程施工调查，解决施工中技术问题，并对施工方案的优化工作实施检查落实。5.组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查，汇总、上报工程项目进展情况。6.掌握安全生产动态，确保项目安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查。7.深入工程现场，及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作，配合做好竣工结算审计工作。工程项目主管工作职责51、负责项目所辖区域的工程管理工作，承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论，按
5、施工组织设计，精心施工，实现工程工期、质量指标，实行岗位目标考核制，提倡敬业精神;3、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;工程项目主管工作职责61. 负责项目现场施工管理工作;2. 负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;5. 参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。了解工程特点，掌握施工规律;6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7. 完成公司领导安排的其它工作。工程项目主管工作职责71、 负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结3、 负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、 加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。工程项目主管工作职责具体内容
