保险公司培训:增员难原因分析(2).ppt

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1、2000/08/12,1,组织发展的重要性,2000/08/12,2,组织发展中存在的误区 剃头挑子一头热!1、公司热;2、业务员凉;3、主管想热又怕热;4、其他人不冷不热;,2000/08/12,3,公司增员热的原因:1、抢占市场;2、更新血液;3、广纳人才;4、规模效益;5、永续经营;,2000/08/12,4,公司发展的三个阶段:1、大量增员阶段;2、量中求质阶段;3、以质取胜阶段;,2000/08/12,5,业务员增员凉的原因 1、增员是主管的事,与我无关;2、争市场,抢饭碗;3、培训跟不上,留不住,不如跑业务 4、市场破坏严重;,2000/08/12,6,主管想热又怕热的原因:1、增

2、员难度大;2、工作压力大;3、个人能力有限;4、跟进培训不力;5、晋升渠道不畅,奖励不到位;6、不如精兵政策;,2000/08/12,7,组训及其他人员不冷不热的原因:1、无切身利益;2、工作压力大 3、无所谓;,2000/08/12,8,公司在增员方面需要解决的问题:1、树立正确的增员理念;2、制定一套行之有效的增员方法;3、创造一个积极、宽松的内部环境:(1)内部机制;(2)团队精神;(3)单位文化;(4)晨会质量;(5)教育培训;,2000/08/12,9,主管在增员方面需解决的问题,1、增强主管增员的理念:(1)自己做老板;(2)挣大钱;(3)受人尊敬;2、塑造主管魅力:人都希望追随有能力影响他的人。(1)人品=人际+品质;(2)专业=个人业绩+团队管理;(3)能力=辅导+激励,2000/08/12,10,2000/08/12,11,行管及其他人员在增员方面需解决的问题 一、树立正确的增员理念:1、树立主人翁意识 2、是增员给了我们饭碗;3、铁打的营盘流水的兵;二、热心服务,增强责任感,2000/08/12,12,2000/08/12,13,结论,不拜访等于停止呼吸;不增员等于自毁生机!,

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