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1、终总结六大要素年终总结六大要素总结一年的工作成绩，给自己当个测试高手”，盘点一下能装到篮子里的工作成果，和不能装到篮子里的病果”。一个完整的年终报告应该包括:1、总结的目的以及总结的要义，这个部分简单概括；2、对上一年度工作的回顾，用事实、业绩、数字说话，把工作业绩展示出来；3、分析取得成绩的原因，要把整个团队合作加进去，不要只把功劳归于自己；4、分析导致工作目标没有达成的失误和问题，多总结一下，还应谈到下步的对策；5、对未来形势的展望和分析，这个问题切忌空谈；6、下一年度的工作计划与安排，能脚踏实地、切实可行，又要有新的创意， 个人 年终总结五要素 900字 的哦年终总结五要素年终总结是一年
2、中最后的一项工作，主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终总结一、标题要对标题是文章的眼睛。部门总结的标题：部门名称 年度名称 总结，如营销部XX年度工作总结; 大公司总结的标题：关于 公司名称 年度名称 本文内容 总结，如：关于金宇公司XX年度营销工作的总结，比较全面了。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。二、引言要精引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李X：现将营销部XX年总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导：XX年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年
3、营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。四、不足要准一年工作
4、一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。五、改进要实针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，感觉也很窝火。写好工作年终总结，得到别人的承认，也说明一年的工作得到了承认，以上仅做参考 第2页 共 2页
