商住楼人防地下室监理规划.doc

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1、 正得格林兰庭B区商住楼人防地下室工程监理规划工程名称：正得格林兰庭B区人防地下室工程建设单位：福建正晨房地产有限公司承包单位：福建正基建筑工程有限公司勘察单位：福建省水文地质工程地质勘查研究院设计单位：福建省合道建筑设计有限公司建筑面积：121244.06m2 层数：局部地下1层、地上3-26层 结构质式：现浇混凝土框架、框剪结构总监理工程师： 审批人： 福州市建筑设计院2011年10月16日 正得格林兰庭B区商住楼工程地下室人防监理规划一、 工程项目概况1、 工程项目名称：正得格林兰庭B区人防地下室工程2、 工程项目建设地点：芗城区金峰厂西二路以西、江滨路以北3、 工程项目组成及建筑规模：

2、地下室建筑面积约9206m24、 主要建筑结构类型：框架结构5、 预计工程投资总额：约21687万元6、 工程项目计划工期：约28月7、 建设单位：福建正晨房地产有限公司勘查单位：福建省水文地质工程地质勘查研究院设计单位：福建省合道建筑设计有限公司监理单位：福州市建筑设计院施工单位：福建正基建筑工程有限公司8、 工程项目特点正得格林兰庭B区6、9-11楼及地下室工程，为平战结合人防地下室，防护类别为甲级，抗力级别为核6级常6级，平时功能为汽车库，战时功能为二等人员隐蔽及综合物资库。人防建筑面积为7183m2，共设两个甲类6级（核6常6）人防防护单元，分别是人防防护单元一3210m2（核6级综合

3、物资库）人防防护单元二1860m2（二等人员隐蔽所），人防防护单元三1972m2（二等人员隐蔽所），人防防护单元141m2（人防固定电站），人防隐蔽面积2874m2.设计等级二级，防火分类及耐火等级一级。地下工程防水等级二级，变配电间防水等级一级。二、工程项目建设监理的阶段、范围和目标1、工程项目建设监理的阶段：施工和保修2、工程项目建设监理的范围：本工程为全过程施工监理，包括土建（含装饰）、给排水、采暖通风、供配电、弱电等工程。3、项目目标（1）总造价（或合同价），约21687万元。（2）质量目标，根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。具体要求参见表2-3

4、-2。 质量目标要求 表2-3-2序号子项目名称质量目标目标要求1结构合格1) 所有分项工程必须符合RFJ 1-90验评标准规定，全部合格。其中：钢筋工程、混泥土工程、模板工程必须合格；2) 主体结构安全必须合格2防水工程合格所有分项工程必须符合RFJ 1-90验评标准规定，全部合格。其中：防水混泥土涂料防水层，必须合格3孔口防护工程合格所有分项工程必须符合RFJ 1-90 验评标准规定4建筑装修工程合格（1） 所有分项工程必须全部合格。（2） 装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方能大面积施工5给排水工程合格所有分项工程必须符合RFJ 1-90 验评标准规定6建筑电气安装工程合格所有分项工程

5、必须符合RFJ 1-90验评标准规定；成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格7通风与空调工程合格所有分项工程必须符合RFJ 1-90验评标准规定，全部合格8防火设备安装工程合格所有分项工程必须符合RFJ 1-90验评标准规定（3） 工期目标：按合同的规定。三、工程项目监理工作的主要内容本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下：1. 协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确定承包单位选择的分包单位。2. 审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监

6、督检查其实施。3. 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规定与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。4. 监督、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5. 对用工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进行核实，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质

7、进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。6. 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规定以及质量标准。在承包单位订货时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。7. 根据建筑安装工程承包合同规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。8. 对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。9. 根据建筑安装工程承包合同的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程价款结算单

8、”，报开户银行审查。工程竣工后，审查工程结算价款。10. 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。11. 根据总包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检查、验收以及整体工程的竣工验收申报，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。12. 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的 资料，交建设单位归档。13. 协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。14. 监理人员常驻现场，实行全过程，全方位监理，发生问题及时解决，每月一次向业主提

9、交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。15. 督促建设单位与承包单位旅行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。16. 保修期内负责签定质量问题责任，督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对问题的处理负责到底。 四、工程项目监理机构组织（附后） 五、工程项目的质量控制 1、根据承包合同中明确的质量的目标-合格的要求，基础主体结构的各个分项的质量

10、必须达到2-3-5所列标准。 主体结构的各个分项质量应达到标准 表2-3-5分项工程名称质量标准分项工程名称分项质量标准主体合格防水工程合格钢筋工程合格混泥土工程合格孔口防护工程合格通风空调工程合格装饰工程合格2、质量控制的原则（1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；（2）坚持“严格要求、一丝不苟、事实求是、公正合理、热情服务”的原则；（3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控，”实现工程质量总目标。3、工程质量控制流程（1）单位工程质量控制流程图2-3-2；（2）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图2-3-3；（3）原材料、够配件及设备质量控制流程图2-3-4（4

11、）工程质量事故流程图2-3-5（5）工程停、复工程序图2-3-64、质量控制措施（1）一条原则。工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。（2）两个重点重要的分部分项工程：重要的分部工程是主体结构、防水工程、孔口防护工程、通风空调工程、装饰工程、指挥通讯工程；重要的分项工程是钢筋、混泥土、防水混泥土、过滤吸收器的安装，防护密闭门、进出工程管线的防护密闭门、风管制作安装，密闭阀门安装，过滤器除尘器安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，指挥通讯设备安装，设备试运转等分项工程。关键部位：顶梁、梁、临时墙

12、钢筋制作，顶板、底板、楼板与墙板的连接处（3）三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案，技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否符合要求。准备阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。（4）四个手段检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要

13、求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。试验：对各种材料、混合料配比；混泥土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：承包单位和监理工程师的工作来往，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行指令控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。（5）现场监督检查的形式旁站 旁站是监理人员对关键部位或工序施工过程中进行棉对面的监督。是在施工过程中，对一些关键工序或关键操作部位进行现场监督和检查活动，是监理工作的一个非常中要并不可缺少的形式。它是针对关键部位或关键工序并为保证这些关键工序操作符合相应规范的要求。一般情况下盘站是简

14、短的，视情况的需要可以是连续的，也可以是通过仪器设备进行。巡视巡视它是相对旁站而言，对于一般的施工工序或施工操作问题进行的一种监督检查形式。监理机构为了了解施工现场的具体情况，需每天巡视施工现场。旁站和巡视的目的不同。巡视以了解情况和发现问题为主旁站以确保关键工序或关键操作符合规范要求为目的。巡视方法以目视和记录为主；旁站方法除目视外，必要时还要辅以常用的检测工具。实施旁站的监理人员以监理员为主，而巡视则是所有监理人员都应进行的一项日常工作。试验和平行检验试验是指对原材料、构配件、设备、半成品的质量试验。为了避免将不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用到工程上，对进入现场的物料，包括甲方供应

15、得物料，以及施工过程中的半成品，如钢材、水泥、钢筋连接接头、混泥土、砂浆、预制混泥土构件等，必须按规范、标准和设计要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前按规定的频率采用抽样检查或全数检查等形式。通过检验和试验手段，判断其质量的可靠性。监理人员则对这些试验进行见证，当施工单位对某一原材料、半成品进行取样试验时，应在监理人员现场监督之下进行。平行检验则是监理单位利用监测、试验、检查质量的形式，在施工单位自检、试验的基础上，对一些重要的试验项目，按照一定比例独立进行抽检或检测活动，它是监理单位利用自有的试验设备或委托具有试验资质的测试单位来完成。规定质量监控工作制度。例如，未提交开

16、工申请单并得到监理工程师德审查和批准，不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工等。利用支付签证控制。质量监理是以计量支付控制权为保障手段。对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，否则，建设单位不得向承包方支付工程款。如果施工单位的工程质量达不到要求的批准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，监理工程师有权拒绝开具支付证书。5、工程质量事故处理施工中发生质量问题，首先停止继续施工，责令其施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理方法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及各地区颁布的有关工程质量事故的规定

17、，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。处理办法：按人民防空工程质量检验评定标准执行。(1) 推进重来：凡未到达规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决推到重来。(2) 采取经批准的加固或整修方法。(3) 质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。6、原材料、构配件、设备的预控（1）材料加工定货的质量控制材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系和措施。经认可后按检查评定

18、样品标准进行验收，材料进场后；承包单位按批量抽查，并将结果报监理报审。（2）材料进场后的质量控制材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告；材料进场后按规定进行验收和抽样复试；监理按原材料、构配件及设施质量签认程序检查或随机抽查；人防工程专用设备必须由人防部门认可的专业生产工厂生产的合格产品。7.钢筋混泥土主体工程的预控（1）钢筋工程的质量控制检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按要求施工现场进行复试；监理随机抽样试验，每月5日前施工单位按建筑材料报验单填报钢筋进场报表。有下列情况三种之一者，必须做化学成分分析试验无出厂证明书或钢筋号不对的；有焊接要求的

19、进口钢筋；在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。钢筋加工制作施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况；操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；加强钢筋翻样的控制。钢筋加工成品要求；钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；钢筋的弯折

20、与弯钩应符合设计及规范要求。钢筋焊接接头的质量要求：焊工必须经过培训，合格后方能上岗；批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能不批量焊接；钢筋焊接质量验收按JGJ18执行，其中带肋钢筋挤压连接按冶金工业部建筑研究院企业标准Q/YJYOO8-91执行；钢筋焊接加强加工前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。钢筋绑扎与安装：钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是梁柱、防护隔墙、临空墙、主筋位置，必须准确，采取防位移措施；钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；检验质量标准按GB 50204-2002 混泥土结构施工质量验收规范第五节钢筋分项工程和人民防

21、空工程质量检验评定标准的有关规定。（2）混泥土工程和防水混泥土工程混泥土开盘前的质量控制检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混泥土的必须对搅拌站的物质及质量保证体系进行审查；混泥土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和实验报告（包括商品混泥土），水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、防渗等级、安定性实验报告，砂石的实验报告和已通过试配的混泥土配比单；混泥土浇筑前认真组织暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师审核、检查批准后，方能开始浇筑。监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查，对混泥土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。外加剂的质量必须符合混泥土外加

22、剂应用技术规范（GBJ 119）的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，没5t为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。配合比的控制混泥土配合比的计算和实验应符合普通混泥土配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配合比通知单；本工程以下部分为S6抗渗混泥土，必须做好试配。对混泥土搅拌的控制商品混泥土搅拌、运输、泵送质量控制施工现场混泥土质量管理现场必须具备混泥土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；现场实验员必须经培训、考核、持证上岗；混泥土施工前应作技术、安全交底，并应具备混泥土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；各类

23、混泥土试块的制作按各地地区规定执行；混泥土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。8、孔洞防护工程的预控（1）防护门、防护密闭门框墙制作及安装钢筋材料、钢筋加工、钢筋绑扎和焊接与上节相同，在绑扎钢筋的检查过程中特别要注意门框布置的方向（指门扇开启的方向），以及门框墙面连接结构；对预埋件，如铰页同轴度、闭锁位置，进行复检合格后，方允许浇筑混泥土，其允许偏差直度均应符合人民防空工程质量检验评定的规定；在浇筑混凝土之前，应严格检查垂直度，其垂直度应达到人民防空工程质量检验评定标准的规范；混泥土配合比及浇筑相同上节，在浇筑前均对钢筋工程进行隐蔽工程验收。防护门、防护密闭门、密闭（闭屏）门安装前，应

24、对门的型号、规格，抗压强度进行检查要求符合人民工程防护设备产品质量标准的规定。安装时，要求检查上、下铰页受力情况，门扇与门框贴合情况，胶条贴合、接头等处的质量，其安装质量应达到人民防空工程质量检验评定标准的规定。（2）防爆波活门、防爆超烟排气活门安装工程门式防爆波活门、门框在钢筋绑扎时，同样要注意门式开启方向，防止左右方向相反，影响开启。检查防爆悬摆（屏蔽）活门、胶管活门、防爆超过排气活门和自动排气活门的规格型号、性能是否符合设计要求；检查活门安装牢固程序、开启方向、位置、标高，对超压排气活门、自动排气活门安装时必须注意其开启方向是否朝向排气方向，穿墙管法兰和在轴线视向上的杠杆是否铅直。（3）

25、进、出工程管线的防护密闭工程在钢筋绑扎阶段，检查给水管、排水管、通气管、热水管、电缆管等管道穿越防护密闭门隔墙处，是否有预埋密闭翼环和防护抗力片的密闭短管。检查密闭短管管材、厚度、长度是否满足设计要求和规范的规定，检查密闭翼环、厚度、翼高以及制作焊接质量。各种管道在穿越防护密闭墙后，检查在其墙内侧，检查抗爆闸阀的制作与安装是否符合设计要求检查防爆清扫口的制作与安装，检查防爆波化龚池、防毒消波槽或水封戟弯头淹没在池（槽、井）水面下的深度，是否符合设计要求和施工规范的规定。9.有关人防的通风与空调工程的预控（1）检查染毒区的通风管制作与安装在密闭墙钢筋制作时，检查通风管道穿越密闭墙的通风预埋穿墙短

26、管，其材料厚度、尺寸及密闭翼环厚与高度，风管与焊接质量是否符合设计和规范要求。检查染毒区通风管道制作和连接是否符合设计和规范要求。当风管与密闭墙连接时，应检查连接法兰的密封槽，接触面的质量，以及所采用的法兰是否符合规范要求。检查通风管的测定孔、洗消取样孔及安装后是否封堵。检查工程测压管的布置，在工程内部一端是否设置球阀。（2）过滤器、除尘器、过滤吸收器安装安装前，检查产品合格证，对照图纸检查各种设置的型号、规格、额定风量是否符合要求设计。安装时，检查各种设备安装方向是否正确，与风管连接是否严密固定，是否牢固，位置是否正确。（3）密闭阀门安装对照图纸检查阀门的型号。规格必须符合设计要求。密闭阀的

27、安装时，检查阀门上标志压力的箭头方向是否与冲击波方向一致。检查开关指示针的位置与阀门板实际位置是否相同，启闭手柄操作位置应准确。（4）主体内通风、空调的质量控制依照建设部发布的通风与空调工程施工质量验收规范（GB 50243-2002）规定进行控制。1.进度控制的原则（1）根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。（2）承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。（3）经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划，年/季/月实施计划。2.进度控制的内容（1）审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，是否同意，

28、提出意见。（2）审查建设单位，承包单位提出的材料、设备及所列的规格和数量，质量是否工程进度的要求。（3）在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值得比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。3.进度控制工作流程，见图2-3-74.进度控制的措施（1）审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、物质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。（2）审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。（3）审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。（4）要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监

29、理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。（5）监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。（七）工程项目的造价控制1.造价投资控制的原则（1）根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目标。（2）根据建设单位和承包单位正式签定的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。（3）根据建设单位和承包单位正式签定的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。2造价投资的内容（1）核实工程量，进行实物量签认。（2）控制设计变更洽

30、商。建设单位决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等；设计单位的设计文件和现场情况不符合，绘制图纸有错误或与说明不一致；承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。3.造价控制的措施(1)造价总额切块。根据工程施工总形象进度，依时间分割把总额切块。（2）严格执行工程量计量及工程变更程序：工程量计量程序图2-3-8。设计变更程序图2-3-9.（3）积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节约开支，提高综合经济效益。（4）加强投资信息管理，定期进行投资对比分析（5）搞好与

31、建设、设计、承包、材料供应商等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，做好投资控制。4.工程计量及支付报表由信息管理员负责认真核定施工单位报来的工程款支付申请表，最后由项目总监理工程师签字交业主办理付款手续。（八）工程项目的信息管理1.建立信息资料编码系统结构图。2.建立信息目录表。3.信息管理制度（1）信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目，输入计算机工作（2）总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师签认打印分发。（3）专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。（4

32、）专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。（5）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。（九）工程项目的合同管理1.合同管理图，见图2-3-102.合同管理措施（1）弄清合同中每一项，明确各方面的责、权、利，正确处理三方面关系。（2）用书面指示或文件代替口头指示。（3）考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作面前，如需某项资料应提前发出索取信函。（4）工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议纪录、建设单位的规定、指示、总监的决定、承包单位的指示、报告、监理的指令、记录，信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。（5）对合同中的

33、词意表达“含混”字句及时提出正确解释。3.合同管理制度（1）向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。（2）审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量（3）督促承包单位落实工程进度计划，根据工程进度计划实际值与计划值得比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。（4）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料（5）本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映4.索赔为了维护建设单位的利益，保证建设与各方签订的合同顺利进行，减少索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：（1） 协助建设单位

34、审查建设单位与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。（2） 协助建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。（3） 在工程施工过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。（4） 对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得业主同意的前提下，在签认有关变更和洽商。（5） 在本工程（或分部工程）完成以后，进行工程决（结）算，本着“合同合法，实事求是”的原则，划清索赔界线，处理好索赔争议。（十）工程项目监理工作制度建立健全监理

35、工作制度是搞高监理工作效率，确保工程质量，实现监理工作的标准化、规范化、制度化的重要手段。（1） 施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。并协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。（2） 施工组织设计审核制度监理工程师在收到施工单位的施工组织设计（方案）报审表和施工组织设计后，应认真审核，着重抓住组织体系特别是质量管理体系是否健全；施工现场总体布置是否合理；是否有利于保证质量，保证

36、施工的正常顺利进行；认真审查工程地质特征，深基坑维护、开挖的质量与安全保证措施；主要施工组织技术措施针对性、有效性，如大体积混泥土、主体结构、临空墙、防水工程、孔口防护、装饰、给排水、通风与空调、建设电气安装工程等主要分部、分项工程施工质量保证的针对性措施及预控方法。（3） 开工报告审批制度当单位工程主要施工准备工作已完成时，施工单位提出工程开工报审表，经监理工程师现场检查后，一般工程即可审批，并报建设单位审批。（4） 材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅施工单位的工程材料/够配件/设备报审表并进行检查。要求施工单位按规定频率进行抽检，送有资质的试验室试验，监理人员现场见证取

37、样。对于有疑问的主要材料抽样，监理工程师应进行平行抽检。不准使用不合格材料。（5） 变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由建设单位提出变更设计申请，经建设单位、施工单位、设计、监理四方会审同意审核无误签发工程变更单。（6） 隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表，并将评定资料报监理工程师。施工单位应竟需要检查的隐蔽工程在隐蔽前提报监理工程师，监理工程师应尽快安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（7） 工程质量监督制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责

38、任。监理工程师在检查工作中如发现施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发现工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写监理工程师通知单通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 如检查结果不合格，或报验表中所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签证。 隐蔽工程检

39、查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（8） 工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。对工程质量按施工验收规范进行检验，按质量评定标准进行质量评估。 监理工程师在工程检验中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程暂停令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，由施工单位提交工程复工报审，报监理进行复验，合格后在工程复工报审表上签字。 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后

40、，经自检合格，填写各种工程报验申请表，经监理工程师现场查验，合格后在报验表上签字。 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”或“监理工作联系单”，催促施工单位执行。工程之恋事故处理制度 凡是建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出工程质量评定检验标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量和工伤事故，监理单位应立即上报建设单位。 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理单位同意的，对事故部门及受事故影响的部分工程应视为不合

41、格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理单位；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理单位组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理单位，由监理工程师组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误，方可继续施工。（10）施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及

42、计划的对比和形象进度情况。审查施工单位编制的实施性施工组织设计中的进度计划，要突出重点，并要求各工序间进度密切衔接。（11）投资监督制度监理工程师进现场后立即督促施工单位报送与承包合同相应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理工程师应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。审核施工单位申报的季、年度验收报表，认真对其工程数量，做到不超检、不漏检，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报建设单位据以拨款。(12)工地例会制度在施工过程中，总监理工程

43、师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工地例会应包括以下主要内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项； 其他有关事项。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。（13）工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程建设强制性规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件

44、等。施工单位按规定编写和提出竣工验收文件，并填写工程竣工报验单进行竣工预验收。预验收、整改合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单。监理单位提出工程质量评估报告。 监理单位参加由建设单位组织的竣工验收，提出相关监理资料。 协助建设单位准备竣工备案资料。2、项目监理机构内部工作制度（1）监理日记和会议制度监理工程师应逐日将所有从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。监理单位每周应召开一次监理会议，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（2）对外行文审批制度按照监理科学化、规范化、制度化，对外行文都应由具有资质审批权的总监理工程师或监理工程师审批、签发。收发文建立登记制度。（3）监理月报制度各监理部应逐月编写监理月报，报建设单位。监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（4）技术资料及档案管理制度现场设置专职资料员，管理文件资料，监理台帐，确保资料正确完整。