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1、贵州能渝煤业开发有限责任公司工程技术部安全责任书为了认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据黔渝能矿司委发20111号文件和黔能渝矿司发【2011】1号文件精神，为确保矿井工程的安全施工建设和经营目标的顺利实现，特制定2011年度工程技术部部门安全责任书。一、安全责任目标1、杜绝较大及以上人身伤害事故，消灭顶板死亡事故；顶板重伤事故控制在2人次内。2、消灭大面积顶板垮塌事故、误穿煤层事故、突水事故、放炮事故和工程质量事故。3、井巷工程质量合格品率100%；优良品达70%以上。4、井巷工程安全质量标准化达矿井一级。二、部门工作职责1、严格按照国家有关安全生产法律、法规、规程、
2、条例、标准和技术规范以及行业主管部门和公司安全规章制度组织实施井巷施工与管理、制定与实施技术方案、并执行相应的生产技术和工程质量管理。2、组织对各类工程技术项目设计的编制、会审；组织重大工程技术问题研讨和技术措施的研究制定，强化工程技术管理的业务保安与管理，对相关工程项目的施工建设和安全技术措施的贯彻落实情况进行督促检查；组织对井巷工程项目的质量验收和竣工验收。3、组织井巷工程项目计划的编制、督促检查项目计划的实施完成情况。督促检查按计划使用工程项目资金。4、负责编制年、季、月度生产作业计划和进行工作总结，督促检查计划的组织落实和实施执行情况。5、坚持深入井下现场，检查督促井巷工程施工实施执行
3、情况。在巡回检查工作中重点查规程措施的实施执行情况、各作业点安全状况、施工工程质量和标准化工作，及时消除事故隐患。督促各项目部施工单位严格按照作业规程和安全技术措施组织施工。6、编制公司安全质量标准化工作计划和质量管理与达标计划，负责定期或不定期组织开展工程质量和安全质量标准化检查活动。对检查发现的问题及时督促整改落实并对有关责任人进行处理。7、组织开展井巷工程施工生产劳动竞赛、达标竞赛，促进井巷工程施工优质、高效、快速发展。8、受理并及时查处因坚持工程质量标准而遭受打击报复或不当处置的员工申诉事件。9、定期组织召开部门工作会议，分析研究工程施工动态和存在的问题，制定改进和提高工程施工进度的措
4、施。经常开展井巷工程施工方面的调查研究，及时了解、掌握工程施工动态，定期进行生产和工程质量情况分析，及时向分管领导汇报生产和工程质量工作情况。 10、制定并组织开展部门技术业务学习计划，定期组织开展技术业务培训学习，不断提高部门员工的专业技术水平和业务能力。建立并填制生产统计报表和各类台帐，加强信息反馈，并按规定向上级主管部门报送相关资料。三、考核结合工程技术部工作实际，实行分月考核，全年拉通计算作为年度考核依据。以完成工程进度计划指标的前提下，按安全目标、工程质量和工作质量三个方面进行考核。考核实行100分制，其中安全指标40分；安全质量标准化及工程质量30分；工作质量30分。考核具体内容如
5、下：1、安全目标（40分）1）发生2人次及以上死亡事故为否决指标。该项不得分。2）死亡事故：凡发生顶板死亡事故该项不得分；发生其他专业死亡事故扣10分。3）重伤事故：每发生顶板重伤事故1人次扣5分。4）重大非伤亡事故：每发生二级顶板事故1次扣5分（重大质量事故按二级顶板事故标准考核）；每发生一级顶板事故事故1次扣10分。（严重质量事故按一级顶板事故标准考核）2、安全质量标准化及工程质量（30分）1）安全质量标准化：渝能公司季度检查验收本专业未获前三名当月扣10分；本专业取得前三名但矿井未获前三名当月扣5分。2）工程质量：月度检查每出现1次工程质量不合格品扣5分；渝能公司季度检查每出现1次工程质
6、量不合格品扣10分；无故不按时组织工程质量检查验收1次扣5分。3、工作职责（30分）1）工程技术及施工管理：按月检查，签审后的技术文件存在技术失误扣1分；存在重大技术失误扣20分；对相关工程项目建设和安全技术措施的贯彻落实情况现场督促检查，发现问题不提出整改1次扣5分，因此导致事故该项不得分；2）编制并组织实施生产作业计划和进行工作总结:按月检查，生产作业计划无安全工作内容扣1分；工作总结不体现安全方面内容扣1分。未按时编制、报送年、季、月度计划和总结该项不得分；计划、总结文本出现错误1处扣1分。3）现场工程质量和安全管理：按月检查，工作中每发生不按计划组织施工该项不得分。按月检查，未完成规定
7、下井天数扣5分，不填写检查记录扣5分；不按规定参加下井巡回检查扣5分，不填写检查记录扣5分；在检查工作中对存在的问题、隐患和三违不提出处理、不跟踪检查整改完成情况扣5分，因此导致事故该项不得分。发现不执行边探边掘和不执行临时支护措施不处理扣5分。4)参与安全检查和隐患排查：不按规定参与公司开展隐患排查和组织安全大检查该项不得分；不按规定建立部门隐患排查和安全检查台账该项不得分；安全隐患整改不落实扣5分；严重隐患不下达隐患整改通知书扣5分。4）事故处理与管理：发生一般顶板事故不组织处理扣5分；发生二类及以上顶板事故和工程质量事故不按规定组织追查处理扣10分。5）员工维权：无故不受理员工举报该项不
8、得分；对举报情况不及时组织查处扣5分；发生打击报复举报人员行为该项不得分。6）部门业务保安：不定期组织召开生产相关会议、分析研究施工组织动态和存在的问题扣5分；不结合出现的问题编制改进工作的措施扣5分；不及时向分管领导汇报井巷工程施工与工程质量情况扣5分。7）技术学习与业务培训：不编制部门技术业务学习培训计划扣5分；5不按计划参加各级管理人员的安全培训和复训每扣5分；不参加基层队安全学习扣5分；对本专业特种作业人员不持证上岗不处理扣5分；不按规定建立并填制相应的管理台帐扣5分；不按规定及时向上级主管部门报送相关资料扣5分。附表：部门安全责任书考核表本责任书一式两份，由安全监察部保存一份，专业部
9、门保存一份。订立安全责任书签字：能渝公司： （签字） 年 月 日工程技术部： （签字） 年 月 日贵州能渝煤业开发有限责任公司工程技术部安全责任书考核表项目考核内容考核标准自考分考核得分备注安全目标（40分）发生2人次及以上事故否决指标：该大项不得分。死亡事故本专业当月发生死亡事故该项不得分。重伤事故本专业每发生重伤1人次扣10分。重大非伤亡事故每发生二级顶板事故1次扣5分；每发生一级顶板事故1次扣10分。安全质量标准化及工程质量（30分）安全质量标准化渝能公司季度检查验收本专业未获前三名扣10分；本专业取得前三名但矿井未获前三名扣5分。井巷工程质量月度检查每出现工程质量不合格品扣5分；渝能公
10、司季度检查工程质量不合格品扣10分；无故不参加工程质量检查验收扣5分。工作职责（30分）严格按计划组织工程施工按月检查，工作中不不按计划组织施工扣 5分。工程技术及施工管理）按月检查，签审后的技术文件存在技术失误扣5分；存在重大技术失误扣20分。对相关工程项目建设和安全技术措施的贯彻落实情况现场督促检查，发现问题不提出整改扣5分，因此导致事故该项不得分；发现不执行边探边掘和不执行临时支护措施不处理扣5分。编制并组织实施生产作业计划和进行工作总结按月检查，生产作业计划、工作总结无安全工作内容扣5分；未按时编制、报送年、季、月度计划和总结该项不得分；计划、总结文本出现严重错误扣5分。现场工程质量和
11、安全管理按月检查，未完成规定下井天数扣5分，不填写检查记录扣5分；不按规定参加下井巡回检查扣5分，不填写检查记录扣5分；在检查工作中对存在的问题、隐患和三违不提出处理、不跟踪检查整改完成情况扣5分，因此导致事故该项不得分。参与安全检查和隐患排查不按规定参与公司开展隐患排查和组织安全大检查该项不得分；安全隐患整改不落实扣5分；严重隐患不下达隐患整改通知书扣5分。事故处理与管理发生一般顶板事故不组织处理扣5分；发生二类及以上顶板事故和工程质量事故不组织追查处理扣10分；处理结果不落实1次扣5分。员工维权无故不受理事故举报扣10分；对举报情况不及时组织查处扣5分。部门业务保安不定期组织召开生产相关会议、分析研究施工组织动态和存在的问题扣5分；不结合出现的问题编制改进工作的措施扣5分；不向分管领导汇报敬涵工程施工与工程质量情况扣5分。技术业务学习与业务培训不编制部门技术业务学习培训计划扣5分；不按计划参加各级管理人员的安全培训和复训扣5分；不参加基层队安全学习扣5分；本专业特种作业人员不持证上岗不处理扣5分；不按规定向上级主管部门报送相关资料扣5分。
