某鞋厂办公、生活区技术标.doc

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1、第一章 编制说明第一节 对招标文件的理解自领到鞋业工程招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，组织预算人员编制工程预算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到顾客满意的水平。第二节 我公司的承诺在鞋业（*）有限公司新工业区办公、生活区系统工程施工中，我

2、公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按办公楼175日历天，宿舍楼160日历天，食堂165日历天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。同时我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。我们还将加强地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制

3、，创建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。第三节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理以及

4、工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：1、在规定的时间内保质保量的完成工程2、预应力高强管桩的施工方法；3、混凝土结构施工中防裂措施、混凝土强度的控制；4、异形柱模板施工；5、模板支撑体系；6、外墙、屋面防渗漏措施；7、大型铝合金工程施工；8、科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备；第四节 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、鞋业颁发的“鞋业工程施工招标文件”。2、钢铁设计研究院*分院设计的鞋业工程建筑、结构施工图。3、公司IS

5、O9002质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。4、现行国家有关规范、标准和规程。5、广东省及*市有关文件及规定。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；第五节 适用范围一、施工范围包括招标内容包括的桩基础、主体结构、饰面等土建工程。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、其它内容1、施工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4、施工期间防盗、防雨、防火、防

6、台风等措施。5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。6、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。第二章 工程概况第一节 工程项目概况工程名称：鞋业(*)有限公司新工业区办公、生活区系统工程建设单位：鞋业(*)有限公司设计单位：钢铁设计研究院*分院1、工程规模本工程包括一栋六层办公楼，建筑面积14651平方米；三栋六层普通宿舍楼，建筑面积22188平方米；一栋五层食堂大楼，建筑面积8450平方米；总建筑面积45289平方米，七度抗震设计，办公楼为天然地基，普通宿舍楼为预应力管桩基础，食堂为人工挖孔桩基础。2、工程位置本工程位于宝安区。3、工程工期招标文件规定工期为：办公楼为175日历天，宿舍为

7、160日历天，食堂为165日历天。4、绝对标高：办公楼 0.000相当于绝对标高83.950m食 堂 0.000相当于绝对标高83.730m宿舍楼 0.000相当于绝对标高83.950m 0.000相当于绝对标高83.730m 0.000相当于绝对标高83.500m第二节 建筑概况一、建筑总体特征本工程是办公楼与宿舍楼，平面形式比较方正、单一；食堂为不规则的多边形。立面设计也变化不大，整体较为规正。二、建筑布局办公楼为六层建筑，总高度为24.000米；层高3.5米。宿舍楼分别为三栋六层建筑，总高度21.7米，层高3.3米。食堂为一栋五层建筑，总高度为23.6米。三、建筑装修做法1、防水做法：屋

8、面部分：a、钢筋砼板b、20厚（最薄处）1：8水泥陶粒找2%坡。c、20厚1：3水泥砂浆找平层d、刷基层处理剂一遍e、PVC复合防水卷材1.5厚f、25厚挤塑保温板g、30厚细石砼（内配6250）h、 色地砖铺实拍平。 地下室部分采用PVC复合卷材防水构造。2、地面(1)、防滑地砖楼面（用于卫生间楼面、阳台楼面）；(2)、水磨石地面；(3)、水泥砂浆楼面4、外墙面面砖墙面涂料墙面部分幕墙5、内墙面： 面砖墙面 乳胶漆墙面 电梯井管道为大白浆两道 第三节 结构概况一、基础形式本工程采用基础为：办公楼为天然地基，宿舍楼为预应力高强砼管桩，预应力管桩共420根，桩长1518米，桩径400；食堂为人工

9、挖孔桩，桩心直径为1200米，共46根 预应力管桩承台类型有单桩、两桩、群桩等多种，平面形状有正方形、长方形、多边形几种，承台高为1300毫米等规格。承台混凝土等级为C25。人工挖孔桩承台类型为单桩，平面形状为正方形，承台高度为900，承台砼等级为C30。二、主体形式本工程主体结构采用框架结构，框架抗震等级为三级，按抗震烈度7度设防。三、主要建筑材料技术指标1、 钢材表1钢材技术指标级螺纹钢筋fy=360N/mm2级螺纹钢筋fy=300N/mm2级光圆钢筋fy=210N/mm2型钢、钢板Q235-AF2、国产钢筋、钢材的技术指标均应符合国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-91，钢筋混

10、凝土用热轧光圆钢筋（GBB013-91），当采用进口钢材时，应按有关规定，经过强度、伸长率、冷弯、可焊性、化学成本分析等试验合格后方可使用，并且按国家及省、市有关规定执行。3、钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.4（二级抗震时）。4、焊条E43-用于焊接型钢、钢板及级钢。E50-用于焊接级钢。5、在施工时代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。6、混凝土强度等级：桩护壁桩芯（管桩）承台地梁柱梁板水池（水箱）楼梯构造柱4.5008.700及以上食 堂C15C 30C 358.70

11、0以下C 308.700以上C 30C 25C 25同该层梁板C 20办公楼独基/条基C 25C 357.700及以下C 307.70011.200C 2511.200以上C 30-0.204.200C 307.7018.20C 2521.90C 25同该层梁板C 20筏基C 30宿舍楼C80C 25C 306.900以下C 256.900以下C 25C 25C 25C 20第四节 施工现场场地条件一、场地“三通”： 1、电通：场地内甲方已能够提供市网电源接入点，基本满足电通条件。2、路通：进入施工场地的外部道路，已具备基本的材料及各大设备进场的条件。3、水通：甲方提供了正式的市政水源接驳点，

12、为开工进场临时水源作了较好了准备。二、场地“一平”场地大面积属于回填土，已达到了场地平整的要求。 第五节 工程施工的特点和难点一、在施工中，水电、消防、电视电话、防火门、铝合金等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应同甲方与监理单位密切协作，加强对现场的管理和调度。二、食堂和宿舍楼分别采用人工挖孔桩与预应力高强管桩的施工方法；三、工期紧。办公楼工期175天；食堂工期165天；宿舍楼160天。四、异形柱模板及较高模板支撑体系施工，增加了模板工程工作量和难度，工程中应制定相应的模板加固措施，

13、尤其要注意柱根部上下层接头位置的加固以保证工程质量。五、防止混凝土开裂和外墙、屋面防渗漏的控制。六、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等控制工作，应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。第三章 工程项目管理总目标一、工程质量我公司已明确质量总目标：合格，技术质量保证资料齐全完备，感观得分为90分以上。二、工期确保招标文件要求办公楼工期175日历天；食堂165天；宿舍160天。三、安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。四、机械利用率：

14、70%，机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。第四章 施工部署第一节 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、分公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。表2 施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。

15、4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。2公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。2项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。2项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4总公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。5甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。4实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。3项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。3项目部以上各项准备工作

16、可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。二、技术准备由于多层建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作(1)、本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，

17、计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受

18、后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备多层建筑施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备(1)、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。(2)、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。(3)、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备(1)、根据施工进度计划和施

19、工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。(2)、提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：(1)、塔吊两台，主要用于办公楼与宿舍楼工程的钢筋、混凝土垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。(2)、快速井架六台，主要用于食堂与宿舍楼工程钢筋、混凝土垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。(3)、混凝土输送泵3台，额定最大输送能力为45M3/h。(4)、搅拌机二台，750升，现场混凝土搅拌。(5)、反铲挖土机2台。(6)、自备

20、发电机一台，200KVA，备用电源。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。4、运输准备项目部配备两辆五十铃人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理

21、水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设

22、现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。第二节 总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先主体，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内

23、装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、通风、煤气、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：l 有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性：l 各段的主要工种工程量大致

24、相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。l 应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。l 对于等量的建筑群体，可以按栋或变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。其总体施工程序如下：1、总体施工程序：总体施工顺序2、 基础施工顺序：桩基（人工挖孔桩、预应力砼管桩） 基

25、础承台土方 砖模 承台钢筋 承台砼浇筑3、每层结构采取梁、板、墙、柱混凝土一次浇筑成型，其施工程序如下：主体施工顺序施工顺序实际操作流程说明如下：(1)、测量放线：放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，栋号负责人抽查验收，报监理工程师验收。(2)、竖焊：施工前混凝土工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长工长质安部抽查验收，报监理工程师。(3)、柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第(2)条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。(4)、柱模板安装：柱钢筋经监理

26、工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙柱板梁模板，执行第(2)条检查程序，报监理工程师验收。(5)、梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。(6)、混凝土浇注：由质安部通知混凝土工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。(7)、拆模：由木工工长下达施工任务给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明混凝土浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护，拆模完成后混凝土班组填写会签表，执行第(2)条检查程序。(8)、混凝土养护：由混凝土工长下达施工任务书给养护班组，混凝土工长做养护记录。(9)、下一个标准层重复

27、执行上述程序。二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长

28、。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第三节 施工进度计划根据招标书要求，本工程施工总工期办公楼175天；宿舍楼160天；食堂165天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排详细见附图施工总进度网络图。第五章 拟投入的资源配置为保证本工

29、程优质、高速地顺利完成，根据项目的特点和工作量，公司拟从管理人员、劳动力需求、机械设备、周转材料、劳动保护用品、计量仪器、办公设施等方面做好充分的准备和配置。第一节 项目组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000-2000标准和公司质量保证

30、体系文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名国家一级项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、选派一名高级工程师作为项目总工程师，

31、对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三、下设二位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。第一项目副经理主抓施工生产管理，主管各施工工段；第二项目副经理负责项目的后勤工作，负责对员工生活、工程材料和定额预算、财务进行管理。四、项目经理部设八大职能部门，分述如下：1、工程部有个分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。2、质量安全部具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。3、材

32、料部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。4、预算部负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。5、财务部负责财务及成本核算工作。6、设备部负责机械设备安装、维修、保养工作。7、测量放线组从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。8、资料室负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。9、后勤部负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。五、组织机构图，见附件。六、主要管理人员表5 管理人员名单序号职务职务、职称学历1项目经理工程师2项目副经理工程师3项目副经理工程师中专4项目总工程师高级工程师中专5技术主管工程师中专6预算部负责人工程师、预算员

33、大专7财务部负责人会计师本科8质量安全部负责人工程师本科9质量安全部助工、注册安全主任大专10质量安全部助工、质检员大专11专职质检员助工中专12专职安全员助工、注册安全主任中专13材料部助工中专14设备部助工中专15设备部本科16测量组组长工程师本科17专职资料员助工大专18工程部（木工工长）工程师中专19工程部（钢筋工长）助工中专20工程部（混凝土工长）工程师中专21工程部（装修工长）工程师中专22工程部（装修工长）工程师中专23机械班长八级工中专24电工班长八级工中专25架工班长八级工中专26杂工班长第二节 劳动力配置计划及附表作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正

34、式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。一、各个施工阶段劳动力需要量表3 各个施工阶段劳动力数量工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段木工508015钢筋工70805混凝土工20705架工204020砌筑工15705抹灰工、装饰工1510100特殊工种152515配属工102010机修工6126安装工103060总人数231437241第三

35、节 主要机械设备配置计划及附表根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备说明如下。一、预制管桩施工阶段机械设备配备本工程为400预制管桩，计划在20日历天内完成，为满足工期要求，我公司拟采用1台IOP-800步履式打桩机，并配挂HD62筒式柴油锤进行施工，具有行走方便、通过撑杆能较好调整桩身垂直度的特点，对成桩质量有较好的保证。另外配置1台15吨履带式吊机负责场区管桩的运输工作。二、土方施工阶段机械设备配备现场土方施工包括土方开挖和土方回填，桩基础完成后立即组织相应机械设备进场，进行土方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排2台履带反铲挖土机、5把风镐、5辆运土汽车等，以

36、及施工测量设备：1台经纬仪、1台自动安平水准仪、2把塔尺、2把50M钢卷尺等。三、承台基础施工阶段机械设备配备在承台结构施工阶段，主要考虑到承台钢筋混凝土工程的施工。主要配备配2台750L搅拌机、30辆手推车、1台混凝土输送泵、2套钢筋加工设备、2套模板加工设备等等。配备的2台750L搅拌机主要用于承台基础砖模的砂浆搅拌，以及护坡砂浆的搅拌。配备的1台混凝土输送泵主要用于承台混凝土的施工。配备钢筋、模板加工设备用于钢筋、模板的加工。打夯机5台用于回填土夯实。四、主体结构施工阶段机械设备配备主体结构施工阶段的机械设备配备两台塔吊与六台高速井架主要用于钢筋、模板的吊运，以及场内物资的水平、垂直运输

37、，3台混凝土输送泵主要用于混凝土的输送，钢筋模板加工机械、测量设备等与承台结构施工阶段相同。考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备4台快速提升架，以方便砌体、砂浆的垂直运输，砌筑工程施工2台750L搅拌机用于砂浆的生产。五、装修及安装施工阶段机械设备配备安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，装修材料的运输主要靠快速提升架，砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。六、主要机械设备配备一览表表7主要机械设备表序号名称规格、型号单位数量备注1发电机组200KVA台1200KVA2塔吊台63高速井架台64混凝土输送泵HB80台35反铲挖掘机台20.5m36自卸车15

38、T台6租用7风镐C10个58潜水泵台59打夯机台510空气压缩机台211混凝土搅拌机ZJ-750台212砂浆搅拌机台213混凝土平板振动器台515混凝土插入式振动器台5016电焊机台1217钢筋切断机台418钢筋弯曲机台419钢筋对焊机台220台式电锯台421压刨台422砂轮机台523手动电锯台15第四节 周转材料配备根据本工程的实际要求和工作量，公司拟配备如下主要的周转材料：表8 主要周转材料表编号名称单位数量1钢管吨15002钢管扣件套10400.00318mm夹板平方米350004定型钢模板平方米20005对拉螺栓个52006木方立方米8007门字架套1008钢丝绳米200.009镀锌钢

39、管米300.0010电缆米50011电线米600第五节 劳动保护用品配备为保证施工生产的顺利进行和人员安全，拟配备如下保护设备和材料：表9劳动保护设备材料表设备材料名称规格功率单位数量低压变压器36V套40低压灯泡36V、100V只100防爆灯罩只40漏电开关个40安全绳米100安全带条100安全帽个800氧气瓶瓶15安全标志牌块60安全网平方米20000工作服套500手套双400第六节 计量仪器配备本工程拟配备的计量仪器如下：表10计量仪器表编号仪器设备名称规格型号单位数量1经纬仪J2-JDA台22水平仪DS3台23天平TG628A台24标准筛D40MM套15干湿计272-A台16容量筒1K

40、g-20Kg个57坍落度筒个28砂子筛100.8MM套19石子筛2.5100MM套110混凝土回弹仪台111混凝土振动台套112混凝土抗压试模100100150150组组6613混凝土抗折试模200200组214标准击实仪台115砂浆试模70.770.7组1016砂浆稠度仪台117标准针个218秒表（常用）19坡度尺（常用）20直尺（常用）21卷尺（常用）50米222靠尺（常用）23线锤（常用）24拉线（常用）第七节 办公设备配备本工程拟配备的主要办公设备如下：表11主要办公设备表编号名称单位数量1办公桌台202资料柜台33保险柜台14电脑台25打印机台16会议桌台17复印机台18电话机台29

41、饮水机台210椅子张5011窗式空调台312对讲机部1613柜式空调台1第六章 施工总平面管理第一节 总平面规划根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。经过现场勘察，施工现场有以下特征：l 本工程场地呈长方形，位于*市宝安区龙华镇石观工业区。场地均为回填土，已经平整。l 在主体与装修施工阶段拟在四周修建临时围墙。回填土完成后安装高速井架。一、生活性临时设置为了搞好工地的文明施工，同时又能满足必要的施工条件，根据公司CI形象策划，在现有场地的基础上作适当的调整，办公生活场地用围墙连起，只留出入口，进行封闭管理。1、生活性临时设施包括：(1)、现

42、场临时围墙：采用120红砖砌筑，高2.30米，每隔3.60米设置一个180180尺寸的砖柱，砖柱基础采用放大脚，埋深600毫米，围墙外面用水泥砂浆抹灰并书写宣传文字。做法见下图。图7临时围墙做法(2)、门卫室，作为保卫、进场人员登记场所。办公室，现场施工管理人员办公场所。会议室，召开工程例会、技术交底等活动场所。监理办公室，为现场监理提供的办公场所。管理人员宿舍。以上各个部门在一个建筑物内，做法也采用红砖砌筑，外墙采用180厚，内隔墙为120厚，地面夯实后，50厚C10混凝土地台，水泥砂浆抹面。墙面白色乳胶漆。外墙采用喷涂。铝合金门窗。办公室、会议室室内天棚采用吊顶做法。(3)、员工宿舍、厨房、卫生间、冲凉房砌筑做法同办公室，卫生间设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，卫生间、冲凉房墙壁贴1.5m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺马赛克等材料和脚踏砖。厨房灶台均贴白色磁片。(4)、宣传栏，用于现场进行宣传教育，发布通知，悬挂五牌一图。(5)、大门，采用封闭铁门，宽10.00米。见下图。10000 (6)、生活场地排水沟：沿围墙内侧做3003