营销沙盘模拟总结.docx

上传人:小飞机 文档编号:2628512 上传时间:2023-02-20 格式:DOCX 页数:2 大小:18.85KB
返回 下载 相关 举报
营销沙盘模拟总结.docx_第1页
第1页 / 共2页
营销沙盘模拟总结.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《营销沙盘模拟总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销沙盘模拟总结.docx(2页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、营销沙盘模拟总结的营销决策做好准备。第一天基本上没有太难的工作任务,但是由于第一次接触沙盘模拟学习对相关的规则和信息掌握的不够详细,我调研的市场信息没有为公司决策提供有力帮助,在第一年没有在M1市场建设足够多的销售渠道,却在M2和M3市场建设了很多中间商,结果第一年的工作看似简单很多,却在不经意间给第二年的经营带来了不小的麻烦,给团队带来了一定的损失。第一天的经营并不轻视,最后在大家的相互协作之下基本上完成了任务,但是结果很不理想。由于我们考虑问题不是很全面,加上我们对待资金的运用上很不合理,没有考虑到公司现金流的问题,第一年订了很多货,又在后面两个市场建设了很多销售渠道,我们的产品定价比较高

2、,而促销费很少,最后拿到的订单很少,而且造成公司第二年现金流断裂,最后造成企业第一年销售业绩的亏损,公司的净利润是负值,第二年也没钱经营。让我们认识到了资金运用的重要性。第二年的经营的时候很不顺利,因为我们没有资金,无法在促销费上战胜对手,加上我们决策失误,产品定价明显高于其他公司,在第二年我们拿到的订单有最少,大量存货积压,所以最终限制了公司的销售业绩的提升。即使在大家共同努力下,我们公司也难逃严重亏损的命运。因为我部门的调研失误给整个企业带来巨大损失的现实让我认识到了决策的准确性对于一个企业的重要性。在最后两年,我部门积极进行市场调查和市场分析,我们小组的同学一起商量分析,最终确定了较正确

3、的市场战略主打M3市场的B产品销售,终于使公司扭亏为盈,虽然最后我们仍排在7个公司的最后一名,但我们小组的凝聚力得到了加强,团队更加团结,大大缩小了于其他公司的差距,我想,如果再多年时间,我们公司一定可以超过其他公司。我觉得我们公司能在销售业绩第一年和第二年出现巨大亏损的情况能在第三年和第四扭转整个销售情况并且取得比较满意的成绩有一下几点原因:1.各个部门(团队)之间的通力合作是整个工作的核心,沙盘模拟学习对于每一个人来说都是第一次,中间难免会出错,但是出了问题,遇到了棘手的麻烦,我们不是互相埋怨而是共同商量一起思考解决的方XX助个别人顺利的完成任务最终实现工作的提前完成。一个团队的合作的力量

4、很伟大,团结就是力量。2.与其它团队的合作,在虚拟的市场中既有激烈的竞争更有互相间的合作。比如我们和公司之间根据销售能力的状况对我们公司的部分存货进行代理销售达到了双赢的结果。3.对待此次训练我们应该把它当作一场实战的演习,商场如战场。在实习前我没有认真学习相关规则,对市场信息不够灵敏,险些给整个团队带来损失。不管是游戏也好还是真实的实战中,我们都应该掌握主动,方能克敌制胜。在形势不好的情况下更要主动的反思自己,总结经验和不足。不管是失误还是错误,我们都应该主动去面对去解决而不是逃避,否则会影响整体利益。不管怎么样,作为大学期间选修课的学习实践环节的沙盘模拟让我从中学到了很多有用的东西,不仅让我对调研部们的情况有了解,而且对整个企业也有了进一步的了解,从中获益匪浅。 第2页 共 2页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号