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1、行政部上半年工作总结人事行政部2022上半年工作总结XX年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将XX年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：一、上半年的工作情况1、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。2、完善储运部的绩效考核制度。从XX年x月份开始，在公司领导
2、的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。3、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大的实际，（从XX年x月至7月x日，离职人员人），加大力度多方招聘人员，从XX年x月至7月x日，招聘入职公司人员有人，其中留职在岗的有人，确保了人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。4、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导
3、，适时谈心，增加相互了解。5、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。6、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。1-6月份公司汽车仅仅油费一项就万多，维修费用万多，已缴违章罚款、年审、二级维护万多，小事故付出万多。7、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠
4、品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。二、上半年工作上存在问题1、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。2、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。3、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。4、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都
5、有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。 三、XX年下半年主要工作计划1、加强员工的培训和引导，培训新员工尽快适应公司的运作，引导老员工在运作过程中起到主导和模范作用。下半年争取组织12次励志培训会或员工联谊会。2、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。3、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。4、完
6、善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，上批团体买意外保的是XX年x月x日，还没到期，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。5、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。6、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。行政部XX年x月x日 行政科XX年上半年工作总结 300字 国电*公司行政科XX年上半年工作总结一 主要工作1加强内部管理，建立和健全各项规章制度和工作流程。2工商营业执照
7、等证照年审完毕，采矿许可证变更正在进行中。3较好完成收发文、报表报送等办公室日常工作。4食堂管理工作有所提高，较好地完成各种接待工作，账目坚持每月公示。5较好完成车辆运输任务。6环境卫生有所改善。二存在问题1行政科行政事务繁杂，人手少，工作和生活环境差，收入低，员工思想不稳定，工作热情不高。2车辆状况和路况差，车辆维护费用高，难以满足运输需要， 交通安全难以保障。3矿群关系复杂，矿区四通八达，保卫工作难度大。三下一步打算进一步完善公司内部管理制度和收入分配制度，做好职工思想政治工作，充分调动广大员工的工作积极性；增加车辆，报废车款很差的老比卡车；加强矿群关系协调工作和保卫工作。二XX年x月二十
8、八日 第三上半年行政工作总结 1100字 XX年上半年工作总结XX年上半年，综合办公室按照社区年初制定的工作计划、目标，紧紧围绕中心工作，认真做好办公室的日常管理、劳动人事管理、工程管理、培训、统计管理等各方面工作，现将半年主要工作汇报如下：一、上半年主要工作情况通过上半年的努力，综合办公室的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。（一）办公室的日常管理工作：一是加强办公室接待服务水平。综合办公室按照年初的接待服务目标，确定了以接待服务工作为抓手，努力提升每一名干事的接待服务能力、个人综合素质的目标，通过集中理论学习、个人自学和实际应用相结合的方式，进一步规范了接待服务工作，大大提高
9、了接待服务水平。二是加强车辆管理，按照车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。（二）劳动人事管理。一是工资管理更加严密化。今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少。二是工资管理实现信息化。按照局要求，结合实际工作实际需要，为劳资干事配备了专用电脑，接通了局域网，使人力资源信息更加流畅，为职工工资查询机的使用奠定了基础。三是工资管理制度更加完善。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度面前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充
10、完善，如考勤管理规定、请销假管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，没有产生新的劳动人事纠纷问题。四是档案管理系统化、信息化。3月份以来，劳资干事对社区各类档案进行了从新编码，归档整理，并对所有人员档案进行了电子录入，使社区档案查询便捷化，准确化，工作效率明显提高。（三）、工程管理（四）、培训、统计工作二、存在的问题当然，综合办公室的工作还有许多不够人意的地方，需要不断改进，综合有以下两点：1、学习能力还有待提高。2、制度落实、执行能力还有待加强。三、下半年工作打算根据我们在工作中暴露出来的不足以及总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：1、继续完善制度建设，形成
11、完整的制度体系。特别是在日常工作管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，完善人事档案管理，特别是电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。以上是综合办公室上半年工作汇报，我们决心在以后的工作中，要以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力，以服务群众为宗旨。通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为安居、和谐尽心尽责，从而推动各项工作更上台阶。营造成一个管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐的新型现代化和谐企业。XX年x月x日 第4页 共 4页
