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1、行风工作总结行风建设工作总结行风建设，是我局始终坚持的一项经常性工作。今年我局结合全县开展“五型机关”创建活动，深入推进海洋与渔业行风建设，有效提升了干部职工的工作作风、服务质量和工作效率，有力促进了我县事业的发展。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，工作周密部署今年，我县全面开展“五型机关”创建活动，局党委紧紧抓住这一有利契机，召开专题会议，明确要求将“五型机关”创建活动作为主要载体推进机关行风建设。成立了“五型机关”创建领导小组，制定了实施方案，明确了责任人员和推进时间。为了全面推进，全员动员，吴X在全局做了深化作风建设推进“五型机关”创建活动动员大会的讲话，对“五型机关”创建活动的内
2、容、步骤、要求及时限进行了全面部署，全局上下掀起了行风建设的新高潮。二、强化学习教育，营造文化氛围我局高度重视宣传教育，通过推进学习型机关创建活动，大兴学习之风，各单位制定和完善了学习计划、制度，开展周一夜学，组织学习法律法规，紧跟时代步伐，不断适应发展新形势。同时，我局通过局党政OA系统每周发布职业道德和责任意识教育短信，全年累计发送短信万余条，以此不断强化广大职工干部的责任意识。同时，我局组织中层干部认真学习中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则、预防职务犯罪工作手册，参加全县组织的“133”知识测试等，编制“五型机关”简报，从而营造了浓厚的学习氛围，提高了廉政意识。三、强化效能建设，
3、提高服务水平工作效率直接体现了作风建设的成效。今年以来，我局主要从以下几方面着手，切实强化机关效能建设。一是强化责任制管理。根据年初我局确定“十大重点项目”，各单位（科室）制订年度计划推进表和岗位说明书，明确了各个岗位的工作职责和年度任务，切实把各项工作落实到岗、到人。二是加大服务品牌创建工作。我局总结历年来服务工作的基础上，结合时代特点，提出了“心随海动，情系和谐渔业”的服务品牌，进一步深化了服务内涵，明确了服务标准，为深化服务奠定了基础。三是加大行政审批制度改革。我局以“即办制”为载体，认真梳理了全局行政许可与非行政许可事项，制订了“即办事项规范表”，明确了办事时限。继续推进满意科室评比活
4、动，局行政审批科等单位通过满意科室创建活动，规范了办事程序，提高了服务质量。进一步完善了AB岗制度、首问制度、服务承诺制、限时办结制和一次性告知制等相关制度，调整了海域使用项目审核委员会，实施渔船审批前公示制度等，大大提高了行政审批的效能和群众的满意度。四是继续推进局b2大厅建设。今年我局再次投入近10万元，对b2大厅进行了规划化改造，补充完善了b2大厅相关的服务设施，添置了服务咨询台、电子显示屏等硬件设备，公开办事流程图和工作人员形象牌、服务投诉电话等。据统计，今年我局受理各类事项2700多项，除1件因客观原因进行延期外，其他全部按时理结，未收到举报和投诉。四、强化廉政建设，完善防控机制今年
5、，我局根据廉政防控机制建设的要求，制定了全局推进廉政防控机制建设的实施方案，进一步完善了廉政建设领导责任分工制度。各单位在局纪委的指导和监督下，认真查找廉政风险点，编制完成了局岗位廉政风险权力形态图，对全局权力运行进行了图形化、规范化，从而为建立岗位风险分级管理奠定了基础。与此同时，我局认真组织学习和落实县委、县政府关于进一步加强效能监察提高行政效能的实施意见和县机关工作人员影响效能行为责任追究及警示办法，成立局机关效能行为责任追究督查领导小组，定期开展效能行为督查，对部分工作人员违反“四条禁令”的行为进行通报，及时纠正违规现象。五、深入一线调解，强化维稳工作随着海洋经济的深入推进，涉海涉渔矛
6、盾纠纷愈趋复杂，尤其是紫菜养殖业的快速发展，使养殖海域纠纷成为渔区矛盾的主要类型。为了做好矛盾化解工作，我局根据县里的要求，成立了行政调解办公室，作为我局今后开展行政调解工作的专门机构和常设机构。我局还专门为行政调解室配备了办公室，购置了办公设备，聘请了2名调解经验丰富的工作人员作为专门调解员。与此同时，我局三位副局长还分别负责南中北三个片区的渔业纠纷化解工作，配合行政调解室做好各项矛盾化解和维稳工作。今年以来，我局共正式立案调解16起各类涉海涉渔纠纷案件，全部成功调解，调解率达100。我局行风建设虽然取得了一些成效，但也存在一些不足：一是个别单位的思想认识还不到位，参与活动的积极性不高。二是面上活动开展不平衡。少数单位存在敷衍应付现象，活动的氛围还不浓，活动成效不明显。三是工作措施有待创新，提高活动的针对性。行风建设是个长期的工程，贵在坚持、贵在落实，我们会继续总结经验，再接再厉，建立行风建设的长效机制，继续抓好“思想教育、破解难题、效能提升”三大任务，让各方面事业发展水平再上一个新台阶。XX年x月二十一日 第2页 共 2页
