《计划总结会会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划总结会会议纪要.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、计划总结会会议纪要二XX年x月x日 XX年年终总结会会议纪要 1500字 XX年年终总结会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：XX年x月x日19:00主 持 人：周*记 录 人: 周*参会人员：刁*、刘*、李*、马*、王*、张*、严*、赵*、杨*、张*、夏*、李*、谢*、房*、魏*、贾*、邹*、周*会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周*被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘*讲话：xx年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总
2、大家的建议、意见。(推选结果：刘*、邹*)王*：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。张*：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房*:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马*：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李*：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹*
3、：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢*：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。严*：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。魏*：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一
4、周，再进入试工阶段，试工合格再签劳动合同。房*：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。 夏*：中医科准备开展新项目，但是缺人。李*:(询问医保卡门诊使用相关问题，王*给予解答。)房*：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。五、XX年年终总结会各科发言汇总（由刘*、邹*汇总，刘*总结）：1、人才问题2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度3、流程细化问题4、提升个人业务技能5、各科室相互配合问题（该汇总打印版已由刘*、邹*签字确认。）六、刁院长总结讲话面临挑战，机遇还有。XX年收入增长50余万，但经营亏损12万多。大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略
5、、业务策略、对外应争取哪些政策哪些事情需急办哪些事情可缓提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担关于内部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。七、XX年年会工作安排（参会人员：刁*、刘*、李*、贾*、周*）1、1月x日下午5时，*酒店，6时年会开始。2、李*及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾*负责年会表演节目组织工作。周*主持。工会配合人员：李*、邹*。3、参加年会纪律要求另外下发通知*公司职工医院XX年元月x日。 第3页 共 3页
