设备科成本改善工作总结.docx

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1、设备科成本改善工作总结设备科成本改善工作总结根据XX公司成本改善工作意见的通知精神,降低企业成本费用,增加效益,逐步增加企业实力和竞争力,成本改善工作开展的好与坏,将直接影响公司今后的生存与发展,也关系到每个职工的利益。设备科从费用控制归口部门费用分解工作的开展为起点,强化备件、工具、刃具的消耗及定额管理为突破口开展工作,主要有:1、 制定了结存汇总表,根据XX年按月工具、备件、资金消耗情况。2、 制定了按工段部门XX年x月12月工具、备件消耗情况汇总。3、4、5、6、7、 制定了XX年工装消耗按月分摊汇总表。 制定了设备备件、工具购销合同(未签订)。 制定了工装加工合同(未签订)。 收集了基

2、本合同协议书(未签订)。 制定了公司设备备件、工具、刃具XX年材料价格表。8、 首先从工具、刃具采购入手,制定了工具采购比价表,由*方达、用友物资、圣奇物资三方报价,正在进行这方面工作的开展。根据电焊设备的特殊情况,焊枪、导电嘴等材料的采购也进行了比价采购,分别为*方达、*嘉泰、*通达三家报价。9、 根据工艺室提供的工具、刃具定额,具体予以实施。以上工作的开展,为XX公司成本改善工作的正常开展提供了保障,为公司效益的提高贡献了力量。下部工作的开展:1、 重点抓好工具、刃具、备件定额的执行,严格按照工艺室制定的按产品台套的规定,严格审核各部门提报的申请计划。2、 重点抓好备件、工具、刃具的比价采

3、购工作。在一段时间内保持相对稳定供货厂家,以保证供货产品的质量。3、 做好资金分解和分配工作,对超过定额的单位和部门,实行警告(超过部分占用下月定额计划),直至实行经济责任制考核,当月兑现。山东XXXXXX公司设备科XXX 设备科五月工作总结 1100字 设备科五月前期工作是围绕五月x日厂庆设备正常运转而展开的,包括一期工程的几条生产线的安装调试工作和检修维护工作,其中辅助5-6轧机安装与调试是重点,其次是组织人员对现场设备进行检修,包括酸洗、轧机、天车等机械液压故障和电气故障,另重新编排了各维修段人员力量。5月x日由公司安排设备科科长刘*及1-2轧机液压点检员王XX、左XX等赴二车间5-6轧

4、机辅助安装调试工作,主要工作为液压系统管道的拆查清洗、液压执行机构的单动试动作和联动试动作、油站油液过滤及每日对油站和阀台油样污染度检测,用净油机对污染严重的液压油进行过滤,至5月x日左右调试任务结束,已将委派人员逐步调回生产线,目前设备科依然对二车间油样污染度进行监控,该工作要持续至油品污染度降至NAS6级。厂庆前确保在线生产设备正常运转,设备科组织几项准备措施:1)、组织各维修段建立一支紧急抢修队伍,该抢修队都是一批由班长和专业技术较强的维修人员组成,反应灵敏,动作迅捷。2)、由于厂庆期间有大批新员工返校做毕业设计,为保障各维修段不至于人手紧缺影响生产,设备科组织各维修段统计返校人员名单和

5、各段除去返校人员剩余人员名单,最后根据实际情况将电气维修段人员归总,并分为三班进行倒班;轧机钳修段由于3-4钳修段人员最少,最后将人员归总,分配合适技术力量与人手,保留一个长白班,六个小班三班倒。这次人员调整将会持续至七月中旬,待返校新员工回来在进行调整。3)、在厂庆前组织专业人员对轧钢厂设备进行点检和检修。包括酸洗4开卷机、酸洗2线挤干辊、轧机1线电气检修开卷整流回馈电气柜。4)、由设备科组织生产科、安环科、电气维修段、轧机钳修段等对轧钢厂天车进行天车联查,并将联查结果交给河南新乡天车厂家进行维修。厂家现已将轧机开卷跨双梁天车起毛断股钢丝绳更换,另轧机维修段修复了该天车定滑轮和动滑轮的破损轮

6、缘。根据轧机轧辊段备件需要,先后修改了因轴承尺寸变更的轧辊配件尺寸,并先后拉往*械厂,另目前轧辊轴承座备件还未满足装一备二的要求,经黄*指示,由设备科将1-8轧机工作辊和中间辊轴承座图纸整理出来,交与黄*。黄*已向轴承供货商反映轴承尺寸超差这一问题,并交待装配人员将两种不同尺寸的轴承和配件分类存放。磨床车间目前已足够提供轧钢厂几条生产线工作辊需要,现已将前期拉往江重磨削好的轧辊逐步运至磨床车间。目前我厂仍无大型卧式车床,沾钢辊和裂纹辊无法自己修复,需拉往江重。根据生产需要,杜厂指示开一台磨床专磨中间辊。激光毛化车床的三爪卡盘的六个爪与卡盘内液压顶杆不是原配,导致六爪中心与头架和尾架不同轴,根据毛化车床厂家人员提供的数据先后三次送至江重进行机加工,现已满足使用要求。设备科六月工作计划:1、根据在线设备实际运转情况,对重大项目作中修计划。2、收集图纸资料,逐步完善在线运行设备易损件的备件。3、收集图纸,整理设备档案。设备科2022-5-31 第3页 共 3页

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