《设计部12月工作总结报告甄选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计部12月工作总结报告甄选.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、设计部12月工作总结报告甄选工作成绩1）帮派中每天发原创帖，增加帮派的活跃度和收录2）微博营销的准备工作与计划；3)了解淘宝商城整体运作模式；4）掌柜说的管理和维护5）百度词条的创建和完善6）所有可能的快捷回复短语的制作7）积分制度的建立和完善8)下月会员日活动的准备工作9）参考其他男包品牌，找准公司的品牌定位和价格定位。10）依据公司的目标制定自己的目标工作不足1）做事不够认真，2）对于自己的工作预测不是很准，计划赶不上变化3）对工作的认识不足，需要同事和领导给予指点4）对积分软件的了解不够深入5）对数据的分析没有充分的利用6）目标分解不够详细这些不足之处，或许还没有造成大的失误，但千里之体
2、溃于蚁穴，因此我以后一定会认真的地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成是如此重要，并最终决定一个的人成败。因此我一定要改正缺点，弥补不足。正是这种理念让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破自我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。工作建议公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权力是管理层要从实
3、干型向管理型转变。定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习先进理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥每个人的作用，为公司带来最大的效益。工作体会根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责管理掌柜说（2）负责帖子的制作和维护；（3）负责活动的策划及细节问题。通过完成上述工作，使我认识到一个称职文案应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、活动的策划及筹备能力。在原来的
4、公司里，很多工作我并不是直接负责，很多细节方面还注意不到，具体实施起来才明白什么是眼高手低。加油！虽然到来了近半个月，对淘宝商城的运作模式还不能完全吃透，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。在电子商务飞速发展的今天，搭上了这辆顺风车，我们有什么理由不全力奔跑！XXX旗舰店：成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权力 第2页 共 2页
