《财务部培训总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部培训总结.docx(2页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、财务部培训总结财务部8月份培训工作总结二、 计划完成情况完成情况:本月财务部主要进行了1次的领导讲课学习,2次部门内部组织学习,学习主要内容为会计职业道德、个税政策、会计内部控制流程图。参加培训人员计划为9人,实际参加8人,一人请假,参训人员能够认真学习课堂内容;参培人员无违纪情况。作用效果:通过领导讲课,学员们认识到会计职业道德不仅是一个枯燥的概念,更是指导财务工作的标准,对以后我们部门的工作有深刻的现实意义;通过学习个税政策,对公司工资发放方式及应注意事项有了更近一步认识;通过学习会计内部控制制度流程图,对部门内部岗位分工,流程作业有了更加深刻的理解。 三、 本月培训效果评估情况1、对财务
2、部5名参训学员,通过教学评估调查评分表对本月三位培训讲师培训内容的培训有效性评估打分和教学评估打分,XXX讲授的会计职业道德平均得分分,XXX讲授的XX年个税政策串讲平均得分分,XXX讲授的会计内部控制制度流程图平均得分99分,综上,本月三项授课评估结果为“非常好”,达到了提高员工专业技能和个人综合素质的目标。 四、本月工作亮点本月培训工作既有关于岗位的职业技能培训,又有提高员工管理素质的培训,在关注职工自身岗位专业素质的同时,有关注职工道德素质的提升。提高专业能力的同时加强个人修养及管理能力的培养;通过学习财务部人员增强了自身的职业道德修养,并根据自身岗位实际梳理了自身岗位职责,制定相关符合
3、岗位内容,明确了业务流程内容,为以后工作效率的提高奠定了基础。在目前经济形势低迷的情况下,同时在陈省长六月六号讲话精神的要求下,财务部接下来会继续秉承集团公司“精打细算、开源节流”的成本理念,做好过紧日子的准备;严控各项开支;学习内部控制管理及个税政策对于财务部工作提高有现实的指导意义,同时加强会计职业道德的学习是加强内部控制管理的有效方式。五、 本月培训工作存在的问题。由于培训开展时间仓促,内部讲师备课时间不足,导致培训内容比较单薄,授课方式方法比较简单,课程里的创新点较少,下一步我们将会根据自身情况做出相应调整。XXXXXX有限公司财务部2012-8-24 财务部年总结 700字 财务部年
4、度总结财务部作为公司的一个管理服务部门有着服务与管理的双重责任,既要保证公司财力上的正常运行,又要尽可能的节省运行成本,为公司的利益最大化出力。本年度财务部坚持做好各项本职工作,诸如公司的税务申报、工资发放、费用审核与报销、各部门费用统计以及工商等各类相关材料的年检,下半年又从人力资源部接下了合同备案、公积金缴交等事项。 在做好本职工作的同时我们也十分注重对各部门的服务以保证各项工作的正常进行,平时经常与各部门、各案场联系交流,了解他们对本部门的需求,做好服务,案场的三次交房,我们都参与其中,收款工作的及时准确保证了交房的顺利开展;案场的两次开盘,我们也进行了很好的配合,另外还有5p的开具,也
5、是尽我们所能在最短时间内满足各部门、各案场的要求。XX年税收政策变化较大,尤其是征收方式的改变对公司的税收筹划是有很大的冲击的,我们在熟悉、了解新政策的前提下,想方设法合理避税,为公司节省了一定的资金;但是在XX年的工作中出现了一些问题,如餐厅的财务管理、成本核算的业务还不够深入、工作不够仔细,公司的项目预算及费用控制还有待加强。通过这一年的工作,我们感觉到要真正做好财务当好家,就必须了解、认识、熟悉、深入整个业务的流程,还有就是要不断地学习、更新业务知识,同时还要扩大知识面,拓展管理和服务的新思路。在新的一年里有如下打算:一、加强餐厅的财务管理,提高相关人员的基本技能,进一步提高财务核算的及时性和准确性;二、进一步做好与税务等有关政府机关的沟通和联系,及时了解新政策、新精神,进行税收筹划;三、更加注重预算的重要性和实际操作,严格控制费用开支,降低成本;适当理财增加收益。总之,财务部在XX年要努力学习财务理论,提高业务水平,提高工作效率和质量,不断健全和完善公司的相关财务制度,加强财务监督,降低成本费用;尽心尽力做好各项服务工作,为公司发展和经济效益的提高作出应有的贡献。财务部 第2页 共 2页