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1、质的活动总结章古台加油站质量月活动总结根据*公司XX年全国“质量月”活动方案，结合我站工作实际，现将我站组织开展“XX年全国质量月”活动的主要内容总结如下。一、组织落实。根据活动方案要求，站内积极组织召开专题活动会议，围绕质量月活动的主题 “抓质量水平提升，促发展方式转变”，结合我站工作实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。首先做到组织落实。成立了“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、广泛宣传，增强全员质量意识。我站通过张贴标语，大力宣传“XX年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强
2、了员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识，加大舆论宣传力度，领导带头，广泛发动群众积极参与“XX年全国质量月”活动。我站在质量月活动期间，张贴“质量月”活动宣传口号标语20张，组织员工参加，大力营造气氛，树立“质量至上”的发展理念，提高广大员工的质量意识。组织员工积极参与，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，带动了全员质量意识的提高。三、开展自查我站结合“七查一访”活动，开展自查工作，及时发现问题，查找原因，落实整改措施，确保工作的务实性。不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进
3、行认真的对照自查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我站的产品质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，员工质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性。章古台加油站XX年x月x日 2022质量月活动总结 1000字 质量月活动总结根据股份公司以及投资公司关于“全国质量月”活动的通知要求，我项目部迅速行动起来，以“贯彻落实质量发展纲要，推进企业质量管理提升”为主题，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量管理水平”为宗旨，全面开展“质量月”活动，
4、具体活动情况如下：一、活动时间为：XX年x月x日至XX年x月x日。 为了更好的组织和开展“质量月”活动，我项目部成立活动领导小组。具体情况如下：质量月活动办公室设在安质部，胡*负责日常管理工作。二、项目部具体活动情况如下：9月2-9月x日，按照投资公司的要求，结合项目部的实际情况，组织现场开展质量培训，在办公区域和施工现场张贴优质工程宣传画、宣传横幅，组织全体员工，特别是施工队伍对优质工程知识的学习，考试。通过培训教育，提高员工的质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。9月x日下午3时在投资公司参加了“质量知识竞赛”活动。*公司副总经理杨*、安质部长张*、*上海
5、局市政公司淮南项目部经理刘军、建筑装饰公司淮南项目部书记朱*等担任本次活动的仲裁组。参加这次竞赛的共有十个代表队，分别来自山南各参建单位，每队派出代表三人。活动设置个人必答题，各队共答题和抢答题。为了活跃气氛、普及质量知识，还设置了观众答题，回答正确现场发放奖品。经过各参赛选手的激烈角逐，各项目部取得了较好的成绩，我项目部获第五名。通过质量知识竞赛使员工充分了解到本行业的一些相关的专业知识和技能要求，使各基层管理人员以及技术人员都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并会逐步形成通过不断学习且严格按标准要求去提升自身工作质量的好风气。9月x日，项目部领导班子成员参加了投资公司组织的
6、四公司经七路挡墙工程的观摩活动。现场通过四公司总工夏*对挡墙施工的技术要求和质量控制的报告，深刻的认识到精品工程的质量和技术控制需要现场管理人员的工作热情和责任心，在工作中要敢于严抓质量，对质量不合格的产品必须返工。同时，项目部根据投资公司的要求对已完工道路管网工程质量做了排查疏通工作，共计发现有6处管道堵塞不通。项目部已按照要求制定了修复计划和修复方案，安排专人修复疏通，并于9月x日将已疏通的4处上报投资公司工程部和安质部，其余2处将于节前疏通完毕。通过质量月活动，项目部以提高现场管理人员的安全质量意识和积极性为主，以监督、检查、处罚等手段为辅，实现从要我抓安全质量到我要抓安全质量的转变，变被动为主动，从根本上解决项目部的现场施工的安全质量问题。淮南山南新城项目部2022/9/30 第3页 共 3页
