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1、通风工作总结一、20_年工作总结今年以来，在总公司和矿业分公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，坚持“以人为本，安全第一”的方针，牢固树立“不要带血的煤炭”的安全理念，以文明生产为突破口，以“防灭火”工作为重点，切实抓好瓦斯管理、安全监控、综合防尘等工作，全面落实通风科、段队分管领导工作责任制，强化现场管理，严把重点薄弱环节。煤矿生产在井下，管理重点在现场。进一步规范了员工行为，确保了“一通三防”质量标准化工作的持续稳定健康发展。经旬检、月验收,矿井通风质量标准化保持了一级，做到安全检查不断线，保证了隐患和问题及时发现和消除。矿瓦斯防治工作，采用矿井安全监控系统“实时监控”与“人工检测
2、”相结合原则，确保我矿瓦斯防治工作万无一失。具体工作如下：、局部通风方面：局部通风机从风机和风筒的接设都按照质量标准达到标准，并且风电瓦斯闭锁齐全，并灵敏可靠，风筒吊挂平直，逢环必挂，破口及时粘补，确保了多个长距离通风的掘进工作面风筒的出口风量达到要求；全年共计移设风机29台次，移接设风筒5400节次，粘补风筒590节次。、瓦斯管理方面：树立_限就是事故的理念，全井通风系统合理，按有求进行合理配风，严格执行瓦斯检查制度，瓦检员按规定的路线及巡回检查图表进行检查，严格执行“一炮三检”和三人连锁“的放炮制度，为提_员素质对瓦斯员业务培训13次，经考核不合格淘汰2人次，抓瓦检员违章违纪13人次分别给
3、予了不同程度的处罚，凡是有串联风和排放瓦斯地点都制定了措施，按规定设置断电议和进行了瓦斯排放，按日呈报瓦斯日报，瓦斯员都做到工作地点交接班，现全井采掘工作面和其它地点都没有_限作业现象，临时停工地点，按规定设置栅栏警标和封闭。、瓦斯监测方面：抓好瓦斯监测监控：保证监控系统正常运行使用，使其发挥作用。配备了相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员，详细记录系统各部分的运行状态，并按时打印安全监控日报表，报矿主要负责人和主要技术负责人审阅，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。各地点按要求设置各种传感器，装置的安设种类、数量、位置
4、报警点断电点、断电范围、电缆敷设等都符合规定，各分站及安设探头地点实行挂牌管理，监测装置性能完好，每隔710天调校一次，全年共计移设各种传感器164个，共计维修传感器60个，移设监测分站50台次，移设监测线18000米，设备用电源16处，更新调度监控计算机一台，加强了对监测监控系统维护维修和使用管理，传感器种类、数量、设置位置、定期调校、检验等全部符合行业标准要求，保证了系统的正常运行。、通风设施方面：及时合理构筑通风设施，严格按质量标准进行施工，防火密闭全部采用混凝土构筑，密闭的抗压力增强，减少了漏风，所有的通风设施都墙面刷白、编号、挂牌管理，定期检查；各主要风门全部实行钢铁化，采区内的临时
5、风门，门扇包铁皮，减少了门扇漏风问题，风门连锁装置齐全，提高了有效风量率，保证了风流的稳定性。全年共计施工混凝土闭23道，红砖闭13道，临时闭26道，永久风门26道，临时风门30道次，维修永久、临时闭104道次，维修永久、临时风门78道次。、防治粉尘方面：我们进一步检查改造全矿井防尘管路系统。不定期组织人员对各地点的防尘工作开展情况进行检查，使各种防尘设施正常使用，降低各地点粉尘量，进一步改善各作业地点粉尘量的最少化。制定了完善的防尘洒水管理制度，实行分区包片责任制，定期洒水消尘和清扫积尘，各采掘工作面管路接设及时，转载电喷雾设置齐全，全井各皮带转载点设自动喷雾且效果好，采掘工作面使用水炮泥，
6、掘进工作面湿式凿岩，按要求设置了隔爆水袋。全年共计移设消尘管路6200米次，移设隔爆水槽760个次，安设自各皮带头安设自动喷雾装置49个，设置风流净化94处次，各运输转载点喷雾210个次，全井共计消尘长度6万多米。（6）、防治自燃发火方面：严格矿井防灭火检查制度，坚持每班进行3次采煤工作面回风流、特别对采煤面回风隅角的检查，2个采煤工作面装备了移动式注浆系统，采取采空区打钻注阻化剂、喷洒阻化剂、采空区注氮气、煤体打钻注阻化剂、高顶注水等防灭火措施；收到了较好的效果，杜绝了自然发火事故，无超限作业；井上下按要求设置消防材料库，并配备足够的消防器材。井下峒室皮带运输巷等地点均按要求配足干粉灭粉器，
7、并做到一月一检查，发现损坏等立即更换。全年累计喷射阻化剂七百多吨，移设注浆和注氮管路4550米。（7）、巷修方面：全年维修巷道总长度3958米，其中翻挂网1238米，喷浆1645米，开帮扩大通风断面1075米，拉底扩断面2468米。1、重点抓好通风系统、瓦斯、放炮、综合防尘管理，严防重特大事故的发生。特别是962、10111工作面采掘期间瓦斯管理。2、坚持安全质量标准化创建工作这一主线不动摇，加大了安全质量标准化检查力度，积极开展“优质标准工程”创建，狠抓工程质量管理，严格按标志验收、考核、奖罚，突出动态检查与日常检查相结合，及时复查，促进工程质量动态达标和过程达标。3、加大反“三违”力度，进一步提高广大干群反“三违”意识，从源头上控制因人的不安全行为而诱发的安全事故，突出人性化管理与制度化保障相结合，真正使职工从思想上不敢“三违”、不愿“三违”。6、手指口述、安全宣誓进行强推，使职工熟悉的本工种的操作要点，增强了职工规范操作的自觉性，保障了安全生产。 第3页 共 3页
