采购年年终总结.docx

上传人:牧羊曲112 文档编号:2635406 上传时间:2023-02-20 格式:DOCX 页数:3 大小:20.54KB
返回 下载 相关 举报
采购年年终总结.docx_第1页
第1页 / 共3页
采购年年终总结.docx_第2页
第2页 / 共3页
采购年年终总结.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《采购年年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购年年终总结.docx(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、采购年年终总结形象。7. 做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。(三) 在工作中的心得1、 在公司各位领导的关心支持下,通过这一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。2、 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚。3、 不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础。4、 规避一切可能危害商业交易的供应商,保证合格的供应商。5、 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识,在交易中采用和坚

2、持良好的商业准则。6、 在努力地工作中,同时锻炼了我的能力,拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。7、 更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。(四) 工作中的缺点和不足1. 技术水平还需提高,尤其是原料的感观,及各项指标的理解还不够深,原料的品质直接关系到成品的质量,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。2. 和供应商的沟通还需加强和提高,供应商的范围不广。3. 工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,全年出现过7次因缺原料而无法生产。4. 个人的

3、沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够,面对无法解决的问题,比较被动。5. 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。(五) XX年工作计划与建议1. 经常到网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道。2. 进一步加强制度建设,规范采购操作行为与程序,

4、力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购制度体系。使采购部采购活动逐步走向正规、有序。3. 进一步扩大诚信原料供应商数量,充实供应商的信息库。4. 进一步加强采购的后续管理工作,加强采购事后管理,建立有效的回访制度,及时了解合同履行情况,听取供应商和对我们的建议和意见。5. 进一步加强货物验收管理工作,使验收程序化、规范化、专业化。6. 完善供应商准入制,建立供应商诚信档案。7. 多派采购部人员去同行业饲料公司及原料产地参观学习。加强队伍自身建设。不断提高采购人员的业务水平,确保采购活动公开、公平、公正、高效。时光又将翻过XX年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即

5、将迎来更加严峻的挑战,我们的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。 XX年度总结-采购 800字 XX年度总结一、对前期的订单以及入柜单资料进行了整理经过对前期资料的整理和收集,产品知识水平能到迅速的提升,也对现有供应商进行了初步了解,对以后的工作起到重要的作用。二、对供应商的样册进行细分和归类通过参加上海XX年度玩具会展,对玩具供应商有了初步的了解,整理历年展会的样册,分类细化,以后对玩具供应商进行比价议价起到重要作用。三、对爱婴宝店产品进行盘点、调度,入欢乐地带店面进行销售爱婴宝店因销售业绩不佳进行撤柜处理,采

6、购部联合财务部对爱婴宝进行盘点,一是产品盘点,二是物料盘点;对盘点货物进行及时调拨入柜销售。四、对欢乐地带店进行全面盘点为了使以后工作更加精确规范,采购部联合各部门人员进行全面的盘点工作,以及盘点过后的资料整理,信息录入。在这次盘点工作中使大家对产品更加了解,有利于以后的工作。五、从新建立新启点商品内容,进一步健全产品名称明确产品种类以及数量采购部在对欢乐地带店面进行全面式盘点以后为做到系统中数据完善准确,在网管的协助下重新建立了金启点系统资料,完善产品名称,重新录入产品数量。六、对开店以来的残品进行整理和分类开店以来店面的残品一直处于无人管理状态,一些产品过了换退货期缺没有退换;采购部对店面以及仓库残品进行了分级分类,和供应商进行谈判,能与退换的及时退换,避免一些不必要的损失。七、了解产品结合导购补货单以及市场调查分析进行进货采购部一周接收一次导购的补货单,并且进行市调掌握青岛市场的玩具大致种类,进行常规性进货。八、对供应商进行管理今年我们对销售额不好的供应商,进行了退场处理,此外还引进了一些新的供应商,丰富了店面的产品。九、结合市场宣传策划部的活动进行打折活动。结合市场宣传策划部一些活动,采购部对产品价格进行调整。在元旦和过年期间,进行了部分滞销品的打折促销活动。采购部:邹* XX年x月x日 第3页 共 3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号