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1、银行安保工作工作计划为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促进我行业务平稳的发展。根_知_法等有关规定，特制订本计划。一、部署阶段（3月1日至10日）（一）加强组织领导。成立以_行长为组长，_副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序正常开展。（二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等
2、纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。二、实施阶段（3月1日至11月30日）（一）落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优良成绩。（二）安全责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各部（室）、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全我分行的安全防范工作规章制度。（三）确保安全制度执行
3、。（四）积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在3月底前制定安保年度工作推进计划，并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划，并在年终11月底进行年度工作总结，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下一年安全保卫工作顺利开展。（五）开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入安全保卫工作重点，通过
4、采取多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，教育和引导员工什么是可以做的，什么是不可以做的。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，增强员工的凝聚力和向心力，推动各项业务的顺利发展，教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。（六）制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11月底前建立并完善突发事件应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展（防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体性事件、防治安灾害等）应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟悉应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，及时将演练资料造册入档。（七）严格落实安全生
5、产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安全保卫委托事务进行管理，保证委托事务及时签定合同，明确责任。（八）加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料在11月底前必须按照关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数据、登记情况的真实性。（九）落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行“三
6、防一保”工作开展情况、每月安保工作总结及下月工作计划、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的及时性。（十）加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保卫力量，而且要引进专业保卫管理人员，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理，能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教育、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素质的提高，能让保安队伍顺利处理好一般案件的防范。（十一）加强一般案件防范
7、工作。全年在工作中要加强人防、物防出现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点安全员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避免自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。（十二）保证平安_创建、考核顺利实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文件，并根据文件精神在全年工作中积极组织实施创建考核工作，并在年底前组织考核，落实激励处罚措施。三、总结整改阶段分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的经验做法，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，及时整改创建过程中发现的问题和漏洞，确保下年安
8、全保卫工作顺利开展进行。浙江_商业银行_市分行创建“平安_”工作考核评分表及年度推进时间表被考核分行：第二篇：银行安防工作700字抢劫案件的应急处理暴力抢劫应遵循：合理分工、各司其职、从容应对的原则（一）立即报警并启动应急预案第一发现人或者离报警器装置近的人要首先报警。报警时要采取手按报警器、电话报警、大声呼喊或打手势等多种方式公开或秘密的迅速报警，确保警讯传出。电话报警要讲明行名、营业场所地址、歹徒人数、施害手段等基本情况。报警过程中如遇到特殊情况要灵活处理。执勤保安人员要时刻保持警惕，掌握主动，严防受制于人，确保自己的人身安全，一旦被歹徒控制，要机制勇敢的设法摆脱，冲出门外，大声呼救，同时
9、利用手中器械与歹徒展开搏斗。监控室人员得知犯罪分子抢劫后也要立即报警，避免前台工作人员被犯罪分子挟持或其他原因未将警情报出而贻误报警时机。（二）保护现金在报警的同时，要立即将营业款放入保险柜并上锁，迅速将钥匙置于安全地带或不易被犯罪分子发现和拿去的偏僻角落，以防歹徒进入柜台后威逼交出钥匙或搜（三）保护好现场抢劫突发事件发生后要注意保护现场，等待公安机关或安全保卫部门进行现场勘察，为后续破案尽可能多的提供有力证据。集体处理办法：（持枪抢劫）1、第一个发现歹徒持枪抢劫的员工不要惊慌，前台营业人员要_镇静，迅速收拢现金锁好保险柜，波乱密码，藏好钥匙。隐蔽确保人身安全并启动110联网报警按钮2、监控室发现现场情况要迅速向110报警并通知上一级领导。3、营业大厅保安员要择机与歹徒展开搏斗并有效制服歹徒。（持枪且劫持人质）1、保护人质安全与保护资金安全同样重要，大体与持枪抢劫处理方法相同，所不同的是：现场所有人员在没有公安机关和营业场所领导到达之前，或未接到明确指示时不要轻举妄动，更不要激怒歹徒，要不停的与歹徒说话，消除歹徒的紧张心理，尽量拖延，争取时间，如果在威逼之下，需要给钱的，也要给散钱或者将整捆钱打散后，扔在地上，以拖延时间，争取外援营救。 第4页 共 4页
