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1、销售部门总结年度销售任务至关重要。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的创新装备带动产品销售，建成了辐射全国的销售网络格局，在山东省等地区销售额都有了大幅度提升。三、关注行业动态，把握市场信息。随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
2、四、加强内部管理，提高工作效率。建立工作日报制度，对每天销售人员的工作进度、招标信息和标书制作情况进行记录并上报相关领导；加强销售回款的监管力度，将业务员回款与个人收入挂钩；强化部门管理制度建设，做到任何管理工作有据可依。五、再接再厉，迎接新的挑战。回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好年度的销售工作，为公司创造更高的销售业绩。二一三年十二月二十三日3 销售部门业务总结及工作计划表 100字 销售代表周工作总结姓名： 填写日期： 年 月 日 星期：销售代表下周工作计划表姓名： 填写日期： 年 月 日 星期：销售代表每日工作报告 第1页 共 1页
