韬盛科技召开上半年度总结大会.docx

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1、韬盛科技召开上半年度总结大会*科技召开XX年上半年度总结大会XX年8月8日至8月10日*科技在公司总部一层中试车间召开上半年度总结大会,公司高层、各部门主管以及区域经理均有参加。会议首先由公司董事长郝海涛先生致欢迎词,并代表公司领导班子向前来参加本次大会的全体同仁以及依然奋战的工作岗位上的一线兄弟姐妹们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!为了公司更好地发展,团队合作更加和谐,公司特别聘请讲师为大家进行卓越团队建设的课程培训。课程主要讲述了如何成为高绩效团队、团队的建设、团队成员的激励、怎样提升团队凝聚力四个模块。通过这次的培训让大家从思想到行动上有了一个更深刻的认识,加强了员工对团队建设重要性的认识,

2、为公司以后更好的发展打下坚实的基础。9日会议由事业部三位领导为大家讲解公司新成立的三个事业部(智能脚手架事业部、模架事业部、联盟发展事业部)的运营模式及有关政策。这三个事业部是按照产品线和运行模式的不同所成立的,三个事业部成立目的是可以使分工更加明确,人员的服务更加到位,在技术方面可以有专人进行设计、加工及施工指导,使公司的产品不断创新。9日下午,由各个部门主管以及分公司经理进行上半年度工作总结,各部门主管级分公司经理均拿出最好的成绩展现给大家,并对下半年的工作做了详细汇报。体现了我公司各部门及区域能力强、效率高、计划周密、工作认真的优点。最后由公司董事长郝海涛先生对公司上半年度总体经营形势进

3、行分析以及宣布下半年的年度工作计划。10日上午分公司组织大家进行100分钟的十公里拉练走。本次拉练走共分为六队,每队均由高管带队,全员到达终点的队伍为获胜。本次拉练走体现了团队合作的重要性,践行了培训课程的主要内容。接下来由人力资源部对人力资源制度进行讲解,财务部对财务制度进行讲解,法务部对合同范本内容进行解析以及合同签订有关注意事项进行讲解,会议上同时颁发了各项事业部及有关分公司主要岗位人员任命书。10日下午公司高管与分公司及各区域沟通交流,最后公司董事长郝海涛做上半年度会议总结,总结上半年各区域所取得的成绩以及一些问题,郝X表示只要我们思想一致,团结一心,信念坚定,真抓实干,坚持传承和发扬

4、韬盛精神,未来很美好!站在一个新的起点,面对明天更严峻的挑战。韬盛人更加团结、更加坚定,心相依,梦相连,坚定信念,奋发进取,团结协作,付出实干,为实现更加辉煌、坚不可摧的韬盛伟业而努力奋斗。 某村XX年度总结大会胜利召开 1300字 回首2022 2022更辉煌-某某村XX年度总结大会胜利召开1月x日,某某村召开XX年工作总结大会。街道党工委某某某副书记作重要讲话,某某村党总支书记某某某做了题为昨天、今天、明天,精诚团结,奋勇拼搏,XX年某某更加辉煌的报告,会议由某某村村委会主任某某某主持。某某村两委领导班子成员、全体党员干部和60多家企业老板参加了此次总结会。街道党工委某某某副书记指出,XX

5、年是“十二五”规划开局之年,我们要开好局,起好步。在过去的一年里,某某村立足实际,以又好又快发展村级经济、关注民生、维护民利为工作的出发点和落脚点,工作中积极想办法、出实招,全力推进社区建设,XX年的社区工作取得的成绩值得肯定,但我们也要正视工作中存在的问题与不足,在XX年的工作中要继续发扬成绩,改正不足,借助“三区三城”建设的难得历史发展机遇和良好的发展形势,把社区建设推向更高的水平。在总结大会上还简要部署了今年的工作重点:一是稳步推进“电镀园”工程。力争今年完成电镀园的厂房建设,配合好某某线路板、电镀企业的治理整合工作,解除某某村有关企业的后顾之忧。二是加快配套人才公寓建设。大力聚集招引人

6、才,为某某经济的起飞奠定坚实人才基础。三是严控违章建筑死灰复燃。指定联防队分组负责全村范围内的违章建筑巡视,巡查结果每天上报一次,发现一家、拆除一家。四是进行安全社区试点。和谐社区首先是安全社区,要在社区规范化管理的基础上,增加安全社区内涵,提升安全社区水平。五是让发展的成果更多的惠及全体某某村民。加大力度完成农民身份的转变,进一步加大思想观念、生活质量、生活待遇的提升,加快实现城乡一体化居民的医疗保障、养老保障与城市居民一个样,弱势群体扶持等与城市居民同等待遇。六是加大环境治理力度,切实把长效管理落到实处。严格落实国家的产业政策,坚决抵制“两高一资”行业的进入,使有限的土地资源发挥出更大的效

7、益,实现经济发展生态改善的良性循环。同时进一步加强完善岗位责任机制,村保洁队装备和资金落实到位,分工、分段明确,责任到人。确保全村环境整洁无白色垃圾,绿树成荫,四季有花,给老百姓营造一个洁净优美的居住环境。某某村党总支书记某某某做了精彩生动的工作报告,他对某某村XX年的建设充满信心,提出了“三精”思想,即精兵简政管好人,精打细算用好钱,精益求精兴好业。他说今年工作较多,任务艰巨,村两委要按照村委XX年的工作总体部署,认真抓好各项工作,并做到:一是精兵简政管好人。本着“班子调优、队伍调精、人员调减、能力调强”的原则,XX年起,将对在职村干部进行精简,加大对软、懒、散的村两委班子的整治力度。提高村

8、干部素质和工作效率,提升整个管理队伍的战斗力,使之更加适应新农村建设的需要。二是精打细算用好钱。精打细算,新建扩建工程一律实行公开、公正招标,严格控制建设资金,使投资效益得到充分发挥,严格控制非生产开支,村干部经费全部实施包干制,吃饭一律不准签单,所需办公用品将严格按照企业化管理,必须申请才能领取,保证村里的每一分钱都用在刀刃上,多为百姓办实事、办好事。三是精益求精兴好业。要用精益求精的思想兴业,企业效益创一流,社区服务创一流,生态环境创一流。加快转型升级的步伐,使村级经济在现有总量基础上,实现现代产业比重的增加,实现经济含金量的提升,实现传统产业的加快转变,实现产业结构的明显调整。最后某某某主任代表某某村两委班子成员预祝全体参会人员及某某百姓新年快乐,希望他们在新的一年里平安健康,家庭幸福。 第3页 共 3页

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