《预算部工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预算部工作计划.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、预算部工作计划转眼间20_年已过去，在过去的20_年，公司不断壮大，预算部从无到有，前阶段主要工作是对已验收项目结算审计及部分报管委审批项目的预算编制工作，根据领导对预算部提出的下一阶段的工作重点以成本管理为主的要求，在新的年度计划做好如下事宜：1.工程项目预算编制11根据设计图纸及相关资料，预算人员对已有工程量清单或施工图及时做出工程预算。12对新型材料、不常用材料等及时了解其施工工艺并提供数量，_市场调查以便作出合理报价。2工程成本管理21成本管理应贯穿于项目实施的全过程（项目的可研阶段直至运营阶段），涉及面广、贯穿周期长。逐步建立适合公司发展需要的成本管理体系，具体工作任务及目标有：建立
2、合同风险机制、采购成本控制机制、项目实施中动态成本控制机制、结算审核定案机制、成本考核机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算、招标配合及合同签订的成本管理体系。22实施大宗材料供应商准入制，建立材料供应商信息库并实施动态考核管理机制。23成本管理涉及合同管理、工程造价、施工技术、信息管理和基础财务知识等多学科知识，工作中须不断加强学习提高。3工程项目中间、竣工结算支付审核31根据工程现场进度，按合同节点统计的工程量进行审核。32根据工程验收相关规定和施工承包合同对项目预算内业资料进行检查监督，要求预算经济资料与施工进度同步，各项目竣工结算资料应及
3、时收集并整理完毕、报审。4每月25日向主管领导汇报当月工作完成情况及下月工作计划。5配合外部审计51配合各部门、审计单位进行必要的结算审计工作。6.及时完成公司领导交办的其他事项。建设有限公司预算部20_年1月5日第二篇：宿管部工作计划及预算800字20_年旅游学院宿管部工作计划及预算本部门广泛征求辅导员以及主席团的意见，积极吸取上一学年成功的经验以及失败的教训，结合本学院如今的实际情况，现制定如下计划。一.晚点名1.完善男生及女生公寓各个宿舍名单的正确性，通过制定晚点名表每晚对各宿舍人员进行点名。2.做好一周一汇总。3.节假日离校做好统计。二.卫生安全一积极查找存在的问题，努力整改到位级旅专
4、以及13级地理科学班部分同学顶岗实习，宿舍有的空出，无人打扫，同时12级实习回来，宿舍又重新分配，现如今，宿舍分布比较混乱，卫生较差。2.混合宿舍，责任不明确，工作比较难进行。3.宿舍内务差，睡觉问题严重安全意识低4.宿舍内存放违禁物品，如（香烟、酒、打火机、刀子等）违反了校规校纪，给大家以及学院造成了极大的不良影响。5.有的宿舍钥匙需要重新上交。（二）整改措施1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性3.宿管部内的干事、班委、党员、入党积极分子要起到督促的作用4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。5.宿舍内一旦发现有违规物品，对整个宿舍人员的评选树优、推选党员、奖助学金都予以取消。6.利用周六周天把各个宿舍的住宿人员以及钥匙重新统计一遍，确保准确无误。7.加大抽查力度，配合辅导员的工作。三文明责任区工作计划：1.每周的宿舍文责区的卫生打扫，都要有人员负责监督。2.扣分的情况落实到个人，各班及小组负责分工。3.每周一汇总，分析扣分情况以及所有问题，集体商讨，共同解决。宿管部预算10个夹子垃圾袋共100元各个宿舍卫生工具共500元优秀宿舍及优秀个人评比共800元共1400元我们的原则依然是：高标准，严要求，服务每位同学，服务学院。 第3页 共 3页
