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1、XXXXXXXXX,中国快递业战略分析与构建,作 业 分 工,1.3中国快递行业宏观环境PEST分析,社会文化环境：快递市场的变化：消费者生活方式改变、消费需求多样性以及良好服务的需求；社会人员流动性增大；社会责任感增强,技术环境：快递营运系统建立；高新产品的技术含量和服务水平；绿色物流的实现,2.全球及中国快递行业竞争格局分析,2.1.1全球快递行业竞争结构分析,DHL（敦豪）、FedEx（联邦快递）、UPS（联合包裹）和TNT（天地快运）这四家国际快递巨头为代表，占全球快递市场份额超过50。,邮件和传真等信息传递工具的出现,服务行业+竞争充分=较强的议价能力,进入门槛低，但资金、技术、政策
2、、法律壁垒高,2.1.2 全球快递行业集中度分析,四大快递巨头每年在世界快递市场的业务总量超过50亿美元，占全球的85%。CR4大于等于85%，属于寡占型市场结构，市场集中度极高，行业进入壁垒高，市场相对缺乏活力。（数据来源：邹媛媛国际快递巨头压力下中国快递业的现状及发展）,2.1.3 全球快递行业竞争格局展望,2.2 中国快递行业竞争格局分析,资料来源：国家邮政局,2.2.1 中国快递行业集中度分析,相对美国95%的CR4指数，中国CR4只有50%左右，行业集中度还较低。在企业数量快速增长的同时，中国快递市场呈现出行业集中度提高，业内加速兼并重组、快递企业规模扩大的趋势。,2.2.2 中国快递业竞争动态,2.2.3 中国快递行业竞争格局展望,一、向集约化发展,经营模式转变。松散的加盟经营模式向“加盟+直营”、“直营”转变。,二、企业大规模兼并重组,新邮政法助力行业洗牌，兼并整合不断。有能力的快递企业加速产业布局。,三、与电商融合加快,快递物流成为电子商务短板，电子商务企业、快递企业互相向对方业务发展。,
