2012润泽她他公馆 渠道与推广策略报告 54p(1).ppt

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1、 润泽 她他公馆 渠道与推广策略报告,2012-11-20,左渠道右策略合力破冰,谨呈:润泽地产,市场赋予项目精神项目销售先于精神,【我们是营销,我们更注重实际】,团队架构/团队分工,壹。营销团队,贰。市场研判,叁。战略打法,肆。推广策略,宏观政策/区域市场及竞品解析,销售渠道化/策略执行化,线上推广优化/销售执行建议/计划费用预算,报告目录,项目营销团队,【案场经理+置业顾问+业务员+兼职业务员】,【宏观市场/量价市场/竞品解析/项目解析】,市场研判,我们的战场,长期来看,市场还在“继续放量”,政策环境依旧未放松,市场受控是长期趋势短期来看,受宏观经济的影响,出现新政的“真空期”和市场的“臃

2、肿徘徊期”,成交量:万象城和时代广场已成为历史,创下涡阳住宅小区市场的典范,近一年多占据市场主导眼球的巨人印象,一期余量房684套,路漫漫长修远兮,攻艰任务弥坚;成交价:万象城从入市价2450元/到4080元/完美收宫,巨人印象以34004120元/在持续市场中,旺角广场以高姿态亮相入市,一期取得4070元/的价格,个中滋味令人咂舌;粗略点评:2012年12月2013年5月,涡阳刚需集中放量,初估约5000套在6个月的周期中持续呈献给市场,在如此的市场放量中,市场将进入混乱疲软期,开发商应该坚持以价换量,积极推货,牢牢抓住恶性市场的节点期。,本案位于城南新区,环境较差。周边在售、在建项目较多,

3、多数项目主打生态宜居产品,如巨人印象、河畔名城。,项目的竞品目前主要集中在片区内的巨人印象,河畔名城,中央公馆,旺角广场以及中小体量项目。,巨人印象:以与本案有非常相近的产品,已经推售市场一年多,占据相当的市场份额,丰富的面积和价格区间,同时紧临公园和河道,销售情况还不错;河畔名城:与本案有非常相近的产品,具备相当规模的社区,同时相对巨人印象有较好的楼间距,可能会以强势的现房概念进行冲击市场,目前尚无销售;中央公馆:项目工期如火如荼进行中,力争在年底实现400套的推售,产品也较为丰富,与相邻项目同质化较为严重;旺角广场:项目工期如火如荼进行中,借助商业综合体中主力店家乐福的助力,在强势冲击市场

4、。中小体量项目:在产品社区概念和户型以及工程形象中,本项目相较其它中小体量项目,基本无任何突出优势,但其它项目在价格比拼中注定要强势冲击本案,这点绝对值得深思,个体面临:强大的竞争对手,周边项目都有非常突出的优势;另外本案产品相对单一,体量较小,对客户的吸引力相对有限;周边竞争项目入市时机基本同期,本案的推售时机几乎没有选择余地,只能在同期推售时机中进行冲杀。与我们较同质化的中小体量项目中,价格是一把利器,如何应用差异化的战略实现本项目的脱颖而出,最终实现销售目标 而我们需要实现超越,如何破冰,【销售渠道化/策略执行化】,战略打法,渠道攻略五策,目前房地产市场发展形势严峻,传统单纯策略营销已无

5、法满足市场要求。根据这一市场特性,我们紧跟国内房地产行业提出的“营销渠道时代”已来临的战略思路,为所操盘项目量身打造了“左手渠道、右手策略”“渠道与策略相结合”的全新操盘思路。,左渠道右策略合力破冰,速开速阂之百斩计划,一个房地产项目是否能成功运作,关键的根源在于来访数量的积累。根据目前涡阳县尤其是城南新区房地产现状,为本项目量身定制了“百斩计划”。通过外场大面积拓客及现场不停的暖场活动,聚集人气,不断营造现场热点及氛围,依托广泛的口碑基础,并最大限度保障现场滞留。同时配合销售团队的专业服务,完成来访迅速转成交的过程,百斩计划暖场攻略,通过暖场“来即送+小型抽奖”活动,达成区域客户持续关注本案

6、,一方面保证案场足够旺盛的人气和活力,同时有效拉动吸引基本客群,最终促成主力目标意向客群的有效积累,只要您敢来,我们就敢送,百斩计划暖场攻略,全城都来*抽奖了,您还不来?,只要您敢来,我们就敢送活动进行中,百斩计划拓客攻略,区域前进策略暨圈客战术,曲线成市、声上击下,通过区域客户关注影响本案基本客群,通过区域聚焦影响核心客群,最终促成主力目标圈客,百斩计划拓客渠道,百斩计划1468行动,西南乡镇,东北乡镇,老城区,城南新区,4个兵站:通过在人流密集区的现场展示及拓客解说,并通过口碑传播,短时间将项目信息迅速扩大到两大片区购房潜力的乡镇,并渗透到各个乡镇单位内的每个潜购房群,锁定涡阳服装鞋帽经济

7、圈,拓展乡镇客群。,1个狙击点:为拓客工作中最重要的环节,通过狙击点的拓客工作,让前来城南新区的人全部知道我们的项目,将有来城南新区购房需求的人一网打尽。,涡阳,6张拓客网:,8条特殊拓客通道,6张拓客网,百斩计划1468行动,拓客手段示意,举牌,拦截,陌拜,公关活动,户外据点,拓客物料示意,桁架、X展架、帐篷、项目资料(DM单、户型图)、活动桌椅、小礼品、易拉宝等,小礼品、赠品类,看房直通车(打车)、车辆路线牌、车辆横幅,盒饭、矿泉水、小礼品等,广告衫、绶带、袖标、工作牌、举牌,拓客总结,以商超、社区为核心,设置展点,小蜜蜂配合;以企事业单位为线,协会、居委会上门拜访,组织活动,拦截配合;商

8、业中心,专业市场,人流密集区,全面展开,流动广告;售楼处拦截,涡阳县镇重要活动人流拦截,CALL客;,点,线,面,补充,放弃传统的房地产项目目标客户定位方案,以来访意向客户为种子客户,实现点向面的迅速扩大,将客户搜素范围扩大至全涡阳县镇,将收集客户根据年龄、年收入、区域进行系统划分,根据不同的客户层次,制定不同的营销思路,实行分层营销。,全城搜索 分层营销,全县镇搜索,客户筛选,寻找种子客户,分层锁定,以种子客户为核心,点向面的扩展,客户整理,划分客户层次,形成小范围团购,制定不同的优惠及促销策略,形成成交,流程说明,模拟选房,线上大召集 线下精准营销,线上 依托项目的线上平台户外、向阳南路道

9、旗、工地围挡、汽车站广场大牌,配合项目营销动作与节点,实现线上线下营销结合,有效实现项目价值传递,提升其他营销动作的影响力,扩大客户导入渠道,全方位提升项目知名度,实现客户大召集。线下 通过召集客户的梳理和分析,精准定位本项目目标客户群所在,实现销售渠道化,针对目标客户群实现精准营销。,快速扩充客户基数 建立直接沟通,售楼部Call电中心,1、Call电中心负责汇总各种类型的客户资源(对项目现有客户资源,个人资源、购买资源的有效整理)2、通过点对点的直接沟通,了解客户需求3、通过整理客户信息,为其他推广及诉求提供支持4、根据项目的需求完成call电任务5、呼叫中心通过专业的监督和工作指导,提高

10、客户满意度,数据库及合作资源渠道高端客户结合长期在外地的涡阳人,实行异地意向客户的积累涡阳论坛网会员资源整合综合以上信息,为本项目提供源源不断的优质客户,【线上推广优化/销售执行建议/计划费用预算】,推广策略,策略执行化,价值挖掘,梳理产品的价值脉络,设 Y=1 X=未知 那么:X+Y=N(无限可能),Y,旧标准,N/无限可能,传统,本我/模式化,自我/自我实现,X,产品,客群,定制半送,标准,传播,超值半送,实现无数想象的定制空间,产品价值提炼,完美户型稀缺产品,毗临市政广场畅想自然的天然氧吧,超值半送空间,性价比高,与区域产品相比,我们的核心价值点,完美户型高性价比+毗临广场的天然氧吧,差

11、异化的产品价值,客体定位,找寻对位的人群买单,2年轻人/思想者年轻的,热爱生活的城市激进一族,强烈热爱自由生活,有稳定收入,良好家庭经济背景,处于工作的上升阶段,首次置业比例比较大,特立独行的思想者,对事物有自己的理解角度,惧怕同质化,越张扬越快乐,为了自己喜欢的东西不惜一切代价,包括房子。,1创业人/规划者属于本地异地创业中期,基于子女教育家庭事业,拥有较理性的人生规划,想有自己的独立空间,热衷于理想生活,面子理想和现实生活都要考虑,类刚需人群。,有朝气的感性人群,理性分析产品的感性人群,前瞻性眼光,注:客户组成是根据目前市场估算得大概组成,具体组成会随价格浮动和政策调整而变化,3投资人/洞

12、察者青睐小户型产品便于不动产操作,并注重产品附加值及保值性,对区域发展有战略性眼光,更喜欢稀缺地理位置上的差异化产品,并且总价空间比较合理。,50%-60%,理性拆解,30%-40%,10%-20%,定义他们,涡阳的“晶质”阶层,他们年龄主要集中在2540岁左右,文化程度高。他们处于人生的快速上升期:任职于经理或以上,属于资深创业者和年轻金领(涡阳的泛富二代)视野开阔,注重品味,社交兴趣广泛他们来自大部分中高收入行业,注重成就自我价值他们置业的目的:投资、自住,我们可以看到,“晶质”阶层特写,以产品功能精确对位客群的需求是寻找核心价值的关键所在,我们正好给他们提供了对应的产品,产品标签,从市场

13、、产品、客群属性这几方面出发,对核心价值点进行过滤后,我们便获得了精确的产品定位语,产品排他性特征,定制 新青年(她他)自由公馆,产品属性描述,产品特性标签,个体SLOGAN,定制空间 新青年(她他)公馆,情景释义:人生总是有坎坷,预设的理想目标总是差强人意,完成定制 有时是目标,有时是乐趣!那就来吧,站在自己的空间里,享受半送的超值,实现自己的定制,成就你无可睥睨的世界!,个体SLOGAN(备选),享得到的生活 想不到的空间,涡阳的理想居住=定制空间,推售计划,2013全年度,销售目标:去化总量房源85%,第一阶段目标:去化总量房源50%(2013年第一季度),第二阶段目标:去化总量房源15

14、%(2013年第二季度),第三阶段目标:去化总量房源20%(2013年第三四季度),媒体分解,本案相关的营销推广费用共分为三个部分,即:营销活动+渠道拓客+线上媒体基于项目地处涡阳城南新区项目同质化较严重的特殊性,将略高于常规项目的营销推广,建议费用为总销额的0.6%0.8%2013年四季度营销推广费用:90万,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLC

15、G8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49BmCN5oy9VesHpKzdjTKwjrkCEQCFDehVmGax3lrOEbw63VscA3YSijtUKoCyiLzAlVRp7l4QgPNHxvJFFDyjUVN3oHlMah0XBd4uTbkfPIhHt

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