《防水材料公司市场专员绩效方案(1).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防水材料公司市场专员绩效方案(1).ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
,绩效增长模式,公司:西安雨中情防水材料有限责任公司日期:2014年10月,激励,措施,目标,评估,目标清晰了,绩效管理就成功了一半!,公司2014年度市场专员工作目标,2014年各部门4季度目标,部门目标分解到月:,相信员工都是智慧的,一切方法都在员工当中!,鱼骨图(原因):,打假成功率85%及以上,打假及时性,消息来源,打假奖罚,执法关系,现在装卸及时性,现场沟通及时性,到达现场及时性,外部人员提供,老关系维护,新关系开发,销售人员提供,提供打假奖励,鱼骨图(对策):,打假成功85%及以上,现场业务的及时沟通,甲方意见的分析,执法意见的分析,提高奖励政策,奖励兑现的及时性,现场业务信息反馈,及时沟通,打假协调,信息核实,打假奖励,关系维护,信息反馈,打假协调,执法处理,现场协调,归档、奖励,当地经销商信息反馈,奖励兑现的简便性,节假日的客情,假货识别方法的培训,行动计划表,激励,措施,目标,评估,员工不会做你期望的事;员工只会做你检查的事!,检查评估会议(改进表:红色标注),配套表单(进行粘贴),奖要奖的心花怒放罚要罚的胆战心惊,荣誉激励,电网,知道是没有成果的,相信并做到才有成果!,